バートレットは、アレクサ、メタバースに連れて行ってくれと発表しました!

このアイデアの募集は、14 年 2022 月 XNUMX 日までに、Tourism Enhancement Fund の Tourism Innovation Incubator を通じて行われます。

大臣は昨日（30 年 2022 月 XNUMX 日）、西インド諸島大学の地域本部で、観光省の立ち上げ中にこの発表を行いました。 観光イノベーション インキュベーター、新規および新興の観光企業を育成し、 ジャマイカの観光 観光省のブルー・オーシャン戦略の達成において新たなレベルへ。

「本日、ツーリズム イノベーション インキュベーターを立ち上げることを非常に楽しみにしています。この最初のラウンドで、業界に付加価値をもたらす 25 のユニークなアイデアが見られることを楽しみにしています。」

「ですから、アイデアを準備して14月XNUMX日までに提出し、私たちと一緒に観光の提供を強化する旅に出てください」とバートレット大臣は述べました。

「このイニシアチブは、市場での比較優位をもたらすブルー オーシャン戦略に沿っているため、私たちにとって非常に重要です。 競争の激化に直面しても業界を維持するためには、ジャマイカを比類のない旅行オプションとして、また観光客が選ぶカリブ海の目的地として売り込み、宣伝しなければなりません。 これには、より強力に再構築するだけでなく、観光バリューチェーンにおける競争上の優位性に焦点を当てる必要があります。 「

• 今日の観光に関する有意義な議論の基礎は、次の XNUMX つの言葉に基づいています。 XNUMXつは回復力です。 XNUMX つ目はサステナビリティ、XNUMX つ目はイノベーションです。 それらを、私たちが未来を築き、観光産業を成長させていくための柱として考えたいと思います。
• 観光が回復力があり、適切に管理されていることに疑いがあった場合。 2020 年の第 21 四半期にコロナウイルスが爆発的に拡大し、XNUMX 年の世界最悪のパンデミックとなったときのことを考えてみてください。^st XNUMX世紀、観光産業はこれまで経験したことのない最悪の打撃を受けました。 観光に依存する経済が荒廃したため、多くの人が最悪の事態を恐れていました。
• しかし、わずか XNUMX 年後の現在、業界がいかに早く回復したかが確固たる証拠であるため、回復力にはあまり重点を置いていませんが、代わりに、業界の持続可能性を確保するためのイノベーションの必要性に私たちの考えを向けています。
• そうすることで、私たちはパンデミックの後退によって生み出された機会をつかみ、私たちの観光モデルを再設計し、それを真のジャマイカ製品に作り始めました. これは、COVID-19 が登場する前に作成され、再調整に必要な呼吸スペースを提供してくれました。
• チーフ ポリシー ディレクターとしての私の最終的な目標、そして観光省とその公共団体の最終的な目標は、ジャマイカ人が本物のジャマイカ製品を生産、製造、販売することで、真のジャマイカの観光産業を発展させることです。ここに来るすべての訪問者の家とオフィス。
• 2021 年の部門別プレゼンテーションで、世界中の観光が現在、GEN-C 旅行者と呼ばれる新しい世代によって支配されていることを調査が示していることを強調しました。 彼らは、安全でありながら思い出に残る体験を保証できる目的地での新製品を切望しています。

• 私は当時、そして今日も、地元産の製品を利用し、優れた品質と一貫性でそれらを提供するために地元の能力を高め、今後の休暇でジャマイカを常に念頭に置いておく必要があると言いました.
• 本日、私たちがその目的を達成するのに役立つ革新的なアイデアの XNUMX つを発表できることを嬉しく思います。 ツーリズム イノベーション インキュベーターは、新規およびスタートアップのツーリズム企業を育成し、ジャマイカのツーリズムをブルー オーシャン戦略の実現において新たなレベルに引き上げます。
• このイニシアチブは、観光やホスピタリティの分野で仕事、創造的な製品、革新的なアイデアを得る機会が非常に多い、進取の気性に富んだ若者を対象としています。
• 観光は、国内外で最大かつ最も急速に成長している産業の XNUMX つです。 やりがいのあるポジションを探している若者に、新たな高みへと導く道を提供します。
• コロナウイルスのパンデミックが世界中の生活と産業を混乱させる前でさえ、この 21 年間で^st XNUMX 世紀、観光業の成長の軌跡はプラスでしたが、より多くの若い世代が経済的富を獲得し、その富を創造的に使う方法を模索し始めたため、旅行者のプロフィールは変化していました。
• ポストコロナ世代、GEN-Cの時代に入りました。 彼らの関心は、砂浜で日光浴をすることよりもはるかに深いものですが、人々の歴史的および文化的遺産や、個人的な交流を通じて訪れる目的​​地にまで浸透しています。
• 変わらないものもありますが、リピーターの割合が高いことを考えると、目的地は、旅行者にアピールするために何か新しくて異なるものを提供することによって、現在のままである必要があります.

• 本日発足したTourism Enhancement FundのTourism Innovation Incubatorは、ブルー・オーシャン戦略を推進する革新的な製品とアイデアを提供する新規およびスタートアップの観光企業を育成するために設立されました。
• では、ブルー・オーシャン戦略とは？ それを定義するために、ジャマイカでの観光の出現を振り返ってみましょう. それは、植民地時代の裕福なプランテーションの所有者とその家族のための健康とウェルネスのレジャー活動として始まりました。
• それは次第に富裕層の休暇へと変化し、ジャマイカはレジャーや快楽を求める人々にとって理想的な場所であることがわかりました。
• ホテルやヴィラの建設に対する投資家の関心とジャマイカ観光局の設立は、観光に革命をもたらし、国庫に有意義な貢献をし、成長する労働力に雇用を提供できる重要なセクターとして正式なものにしました。
• ジャマイカの砂糖とバナナへの経済的依存が縮小し始めると、観光の重要性がさらに高まり始め、島での休暇を日光浴に限定して過ごしたくない訪問者にアピールするさまざまなアトラクションの確立につながりました。それらを占有し続けるためにホテルによって上演されるイベント。
• 数十年早送りすると、観光は世界最大の産業の XNUMX つに成長しました。 多くの国、特にカリブ海諸国にとって、それは外国直接投資、国内総生産 (GDP) への貢献、雇用創出、そして何千人ものジャマイカの労働者とその家族の経済的生存に依存している主要産業です。

• 国連世界観光機関が採択した「ツーリズムの再考」をテーマとする今年のツーリズム・アウェアネス・ウィークの遵守は、ほぼ終わりに近づいています（UNWTO) 27 月 XNUMX 日の世界観光デー。
• ここジャマイカでは、私たちにとって観光がいかに重要であるかというメッセージを広めるのに役立つステージング活動に XNUMX 週​​間を費やしてきました。 さらに重要なことは、 UNWTOより持続可能で、包括的で、回復力のあるセクターのために観光を行う方法を再考する時が来たというのです。
• 「観光の再考」というテーマは、COVID-19 が世界中の観光に与える影響を認識しています。 UNWTO 世界観光デーのメッセージの中で、ズラブ・ポロリカシュヴィリ事務総長は次のように述べています。 私たちは観光を再考しなければなりません。」
• 彼は続けて、「国際機関、政府、および地方自治体は、その変革を通じてこのセクターを支援しなければならない」と述べました。
• このレベルのサポートがジャマイカに存在すること、そして Rethinking Tourism が、観光省が成長のためのパートナーシップを築いてきた政府および地方自治体の全面的なサポートを受けていることを嬉しく思います。
• これらのパートナーシップの非常にポジティブな影響は、新型コロナウイルス感染症後の非常に早い時期に訪問者の到着数と観光収益が 2019 年のほぼ新型コロナウイルス感染症前のレベルに戻ったことに見られます。
• 競争の激化に直面して業界を維持するために、私たちはジャマイカを比類のない旅行オプションとして、また観光客が選ぶカリブ海の目的地として売り込み、宣伝しなければなりません。 これには、より強力に再構築するだけでなく、観光バリューチェーンにおける競争上の優位性に焦点を当てる必要があります。
• これは、可能な限りあらゆる方法でジャマイカの観光商品を提供するために、革新を採用し、文化的および歴史的な信頼性を最大化することにより、観光の開発を推進する際のブルー オーシャン戦略の実施の背後にある主な目的です。
• ジャマイカでしか得られない経験や製品を訪問者に提供することで競争力を生み出しているため、観光客のお金を争う他の人と同じものと競争することを心配する必要はありません. 私たちの焦点は、正真正銘のジャマイカのものを開発し、促進することにあります.
• ツーリズム イノベーション インキュベーターは、これらの目標を達成するために導入されている重要なイニシアチブの XNUMX つであり、刺激的で競争力のあるスタートを切っています。
• Gis'elle Jones 氏が管理する TEF の Research and Risk Management Department (RRMD) は、工科大学/Technology Innovation Center および Founder Institute と協力して、中核となるツーリズム イノベーション インキュベーター プロセスのパイロットとしてイノベーション チャレンジを立ち上げました。
• このチャレンジでは、ツーリズム インキュベーターが 25 の革新的なアイデアを見つけようとし、これらのコンセプトを思いついた潜在的な起業家を、ケーブル テレビで非常に人気のあるシャーク タンクと同様のチャレンジを通じて商業的な道に導きます。
• このツーリズム イノベーション インキュベーターのパイロット フェーズでは、次のことを行います。
  • アイデア募集を展開する
  • チーム ジャマイカのトレーニングを提供する
  • 観光連携の紹介
  • 無駄のないキャンバスを開発する
  • ピッチの構築と提供に関するトレーニングを提供する
  • 事業計画の策定を支援する
  • 知的財産保護の提供
  • 指導とネットワーキングの機会を提供する
• アイデアの選択は、TEF とジャマイカ開発銀行 (DBJ) のメンバーで構成される委員会によって行われ、観光商品または観光における技術を表すことに加えて、各アイデアは付加価値をもたらす革新または発明でなければなりません。
• したがって、各参加者は、自分のアイデアが観光ランドスケープにどのように価値を付加するかを概説し、同じことを測定するための指標を提供する必要があります。たとえば、観光支出、訪問者の満足度、観光労働力への貢献などです。
• このアイデアは、観光産業に大きな影響を与えるに違いありません。 この基準はあいまいと見なされる可能性がありますが、基本的な改善とデスティネーション ジャマイカへの貢献を区別するものです。
• イノベーション チャレンジ プロセスは非常に詳細であり、参加者は実際に起業家精神を持っているかどうかを証明するいくつかの厳しい基準を満たす必要があります。
• これらのいくつかは次のとおりです。
• 主な申請者は、過去 3 ～ 5 年間ジャマイカに居住しているジャマイカ市民でなければなりません。 (フォームでジャマイカ国籍を選択し、TRN を提供し、住所の証明を提供する必要があります)。
• 主な申請者は、提出期限までに 18 歳以上である必要があります。
• 主任申請者またはチームのメンバーは、テクノロジーに精通している必要があります。
• 参加者/チームは、プロジェクトへのコミットメントを示さなければなりません。 (調査手段またはその他の方法を使用して、コミットメントを評価することができます)。

次のことに注意することも重要です。

1. チームは参加から除外されません。 ただし、インキュベーターが連絡先となる指定のチーム リーダーが XNUMX 人必要です。
2. ほとんどのプログラムはオンラインで実行されるため、すべての参加者は電子メールと、安定した Wi-Fi 接続を備えたコンピューター/タブレット/ラップトップにアクセスできることが期待されます。
3. これは、新規または既存の起業家による新しいイノベーションや発明の機会です。 これは 確立されたエンティティが既存の製品を拡張する機会。 最後に、参加者は複数のアイデアを提出できます。
4. 候補者の最終的な選択を行うと、インキュベーターは参加者に次のサービスを提供します。
5. 参加者とワークショップを実施して、アイデアを洗練し、無駄のないモデル キャンバスを開発します。
6. リーン モデル キャンバスの検証について参加者をガイドし、この検証で研究サポートを提供します。
7. ピッチ配信で参加者をトレーニングします。
8. 情報セッションを通じて、知的財産や形式化の重要性などの重要なトピックについて参加者に教えます。
9. 指導とネットワーキングの機会を提供する
10. 潜在的なパートナーまたは投資家を調達して、プロトタイプおよび製品開発の参加者を支援します
11. ご列席の皆様、ツーリズム・イノベーション・インキュベーターは、エコシステム・モデルを使用して運営されます。このモデルでは、ツーリズム製品と潜在的な起業家の利益のために、既存のプログラムと機関を利用します。
12. 潜在的な起業家の「考え方」に変化があることが重要です。 私たちの利害関係者の関与により、XNUMX つの主要な問題が明らかになりました。まず、協力する必要があるため、信頼が不足しています。 もう XNUMX つは、デットとエクイティによる資金調達への恐怖です。
13. そのため、Tourism Innovation Incubator の設立は、TEF が観光部門を強化し、リスク選好度の変化を知らせる方法において重要なピボットを表しています。
14. TEF は現在、革新的なアイデアを商業的機会に変えるメカニズムを持っています。
15. このエキサイティングなイニシアチブへの肯定的な反応を期待しており、観光が機能するためには、私たち全員がその一部であると感じなければならないことを十分に理解しています. 包摂性と人々の向上のために努力することは必須です。
16. 観光は、不動産の所有者、管理者、日常的に関わる一般スタッフだけのものではありません。 議論の余地のない事実は、ジャマイカが観光の経済的成果に依存していることを考えると、直接的または間接的に誰もが恩恵を受けているということです。したがって、参加者が旅に出るとき、この観光イノベーションインキュベーターの結果はすべての人にとって興味深いものになるはずです。初めてビジネスの世界に足を踏み入れる。

• ビジネス開発は確かに簡単なことではありません。 献身と協力する意欲が必要であり、物事がうまくいかないときに進んで方向転換する必要があります。 失敗を受け入れるのに早すぎることはありません。 最初に思いついたアイデアは、最終的には期待した結果をもたらさないかもしれませんが、あなたの粘り強さと創造性を駆使することで、市場調査を実行すると、最初の夢を超えた何かに驚くかもしれません.
• TEF はこのイニシアチブを注意深く見守っており、ドロップアウト率を下げるために、構造化された 7 か月間のフォローアップ プログラムを考案したことを私は知っています。
• このイニシアチブが成功することは間違いありません。 DBJ もその成功を後押ししていると思います。セクター固有のインキュベーターを増やし、プレインキュベーション段階に重点を置くよう求めているからです。 ツーリズム イノベーション インキュベーターは、その要求に対する答えの XNUMX つです。
• 繰り返しますが、私たちの観光およびホスピタリティのリーダーが、これらの若い潜在的な起業家のメンターになることにより、この革新的な取り組みに一体的に関与することを奨励したいと思います. 「車輪を再発明する必要はない」という有名な言葉がありますが、潜在的な起業家が確立されたビジネスと同じ過ちを犯す必要もありません。 あなたのガイダンスは、彼らをより安全な道へと導きます。
• 最後に、私たちはイノベーション エコシステムに参加できることをうれしく思います。エコシステムに存在する公共および民間セクターの団体が、ツーリズム イノベーション インキュベーターを受け入れてくれたことに感謝します。
• 特別なご褒美として、ツーリズム イノベーション メタバースに足を運びます。
• アレクサ、メタバースへ連れて行って！

ツーリズム イノベーション インキュベーターは、ツーリズム強化基金の研究およびリスク管理部門を通じて管理されています。 これは、工科大学のテクノロジー イノベーション センターやファウンダー インスティテュートなどのパートナーや、ジャマイカ国立輸出入銀行 (EXIM 銀行) の代表者を含む観光インキュベーター タスク フォースのメンバーの支援を受けて実行されています。 Jamaica Business Development Corporation、Jamaica Hotel & Tourist Association、JHTA、University of Technology、Global Tourism Resilience & Crisis Management Centre、Tech Beach Retreat、および西インド諸島大学。

アイデアの選択は、TEF とジャマイカ開発銀行 (DBJ) のメンバーで構成される委員会によって行われ、観光商品または観光における技術を表すことに加えて、各アイデアは付加価値をもたらす革新または発明でなければなりません。 各参加者は、アイデアが観光ランドスケープにどのように価値を付加するかを概説し、観光支出、訪問者の満足度、観光労働力への貢献など、同じことを測定するための指標を提供する必要があります。アイデアはまた、重要な効果を持っている必要があります。観光産業について。

「ツーリズム イノベーション インキュベーターの設立は、TEF がツーリズム セクターを強化し、リスク選好の変化を示す方法において重要な方向転換を表しています。 TEF は現在、革新的なアイデアを商業的機会に変えるメカニズムを持っています。 このエキサイティングなイニシアチブへの肯定的な反応を期待しており、観光が機能するためには、私たち全員がその一部であると感じなければならないことを十分に理解しています. 包摂性と国民の向上のために努力することが不可欠です」とバートレット大臣は述べました。

ツーリズム イノベーション インキュベーターの追加の提出基準と申請書は、 TEFのウェブサイト.