カリブ海観光におけるジャマイカの状態と今後の道

世界がこの普遍的に破壊的な公衆衛生危機から立ち直り続けるにつれて、その結果は世界の旅行観光産業にとって不釣り合いなものになっています。 

新しいコロナウイルスのパンデミックは、旅行や観光が世界経済の最も回復力のあるセグメントのXNUMXつであり続けている間でさえ、もう一度強調しました。 同時に、それは衝撃や破壊的な出来事に対する最大の感受性に直面しているセグメントのXNUMXつです。

実際、旅行と観光が直面する脅威は過去XNUMX年間で急速に激化しており、現在では、自然災害、気候変動の影響と生物多様性の喪失、食糧不安、政情不安と紛争、現在の危機に例示されているように、テロ攻撃、サイバー犯罪とサイバーセキュリティの問題、景気後退、そして実際に流行とパンデミックの脅威。

　 UNWTO 最近のIMFの報告によると、1950年前半には、国際観光客の到着数が世界全体で2020％以上減少したのに対し、 65年のSARSの流行の中で、世界的な金融危機と8％。 

経済的影響には、100億から120億910万の雇用の喪失と、1.1億XNUMX万ドルからXNUMX兆ドルの輸出収入の損失が含まれます。 パンデミックが国際的な旅行と観光に与える経済的影響は、観光に依存する国々の間で不釣り合いに感じられました。

カリブ海の観光依存国は、12年にGDPの推定2020％を失ったのに対し、同時期の世界経済は4.4％縮小しました（IMFの世界経済見通し、2020年XNUMX月）。

　 WTTC 6年には、ラテンアメリカとカリブ海だけで、旅行および観光業界で110万人の雇用が失われ、GDPへの貢献が2020億米ドルを超えると推定されています。

国の観点から見ると、ジャマイカ経済は過去14か月間に経験した観光客の急激な減少から出血しています。 

危機前の観光業は、約175,000人のジャマイカ人に直接雇用をもたらし、354,000人以上のジャマイカ人に間接雇用をもたらしました。

それはまた、GDPへの単一の最大の貢献者であり、外国の主要な収入源であり、国の主要な輸出源のXNUMXつでした。 

観光業はまた、建設の15％、銀行と金融の10％、製造業の20％、公益事業の21％、そして農業と水産業を牽引しました。 全体として、観光セクターは過去36年間で30％成長しましたが、総経済成長率は10％でした。

しかし、パンデミックのピーク時には、ジャマイカのほとんどのホテルは15〜30％の占有率で運営されていましたが、観光労働力は通常の補数の30％に減少しました。 雇用されたままの人々は、時間と給料が大幅に削減された状況で働くことを余儀なくされました。

パンデミックとそれに取り組むために設計された措置は、経済活動に劇的な影響を及ぼしました。 ジャマイカ計画研究所（PIOJ）の予測によると、経済は10.2年の暦年で約2020％、12年31月2021日に終了する会計年度でXNUMX％縮小しました。

これは過去最大の年間減少であり、2012年以来の最初の年間縮小でした。2020/ 21年の経済の落ち込みは、観光産業の70％の大幅な縮小によって引き起こされました。

パンデミックは、74/2.5年に2020％または21億米ドル減少すると予測されている観光業からの外国為替流入を減少させました。 繰り返しますが、このレベルの放射性降下物は私たちの歴史の中で前例のないものです。

幸いなことに、歴史は観光業が世界経済の最も回復力のあるセグメントのXNUMXつであることを示しています。 それは過去の危機から急速に回復し、ほとんどの場合、新たな高みへと急上昇しました。

これは、以下を含む最近の破壊的な出来事の後のセクターの回復に当てはまりました。 SARSの流行（9年）; 豚インフルエンザの発生（11年）; 景気後退（2004年）; MERSの発生（2009年）とエボラ出血熱の発生（2007年）。

明らかに、現在のパンデミックが観光業に与える影響の程度は、他の最近の混乱のそれよりも小さくなっています。 それにもかかわらず、回復プロセスを支える一般原則は同じままです。観光の回復には、強力なリーダーシップ、政府と民間セクターのサポート、セクター間の調整、緩和戦略の調和、革新的なソリューションが必要です。

復旧プロセスは、戦略的で調整され、慎重に計画および管理される必要があります。

この目的のために、国はすでにCOVID-19経済回復タスクフォースを結成しており、事業活動を段階的に再開するための国の戦略を立案する責任を負っています。

観光セクターの回復のためのXNUMXつのポイントの計画も発表されました。これには、堅牢な健康と安全のプロトコルの開発、観光セクターのすべてのセグメントのトレーニングの強化、安全とセキュリティのインフラストラクチャの構築、PPEと衛生ツールの取得が含まれます。

私たちの88ページの観光COVID-19健康と安全プロトコルはによって認識されています UNWTO 旅行および観光セクターにおけるCOVID-19管理のリーダーシップを実証し、ジャマイカが地元のホテルにチェックインするすべての訪問者にとって安全な目的地であり続けることを保証するのに役立っています。

昨年、私たちはまた、島の管理された回廊に沿った観光客の移動を管理および追跡する国の能力を強化するために、観光に強い回廊の概念を導入しました。 

昨年XNUMX月に観光セクターが再開されたとき、私たちは戦略的に再開段階を計画しました。最初に旅行者にリゾートの敷地内に滞在することを要求し、次に観光製品によって認定されたレジリエントコリドー内のアトラクションを訪問する自由を制限しました。ジャマイカ観光局によって承認された交通機関を使用する開発会社。