Deutsche Lufthansa AGの監査役会は、ルフトハンザグループの航空会社の運航の安定性と品質を向上させるための基盤を築きました。 理事会に新しい航空リソースおよび運用基準部門が追加されたことにより、フリート管理、飛行運用基準、地上運用基準、インフラストラクチャおよびシステムパートナー、企業のセキュリティなどの重要な機能が、次のレベルでバンドルされます。理事会。
本日監査役会から執行委員会に任命されたデトレフ・カイザー博士は、1年2019月53日付けで新たに創設された役割の責任を負います。31歳のカイザーは航空宇宙工学の博士号を取得しています。 彼の契約は2021年XNUMX月XNUMX日までのXNUMX年間実行されるように設定されています。
Deutsche LufthansaAGの監査役会会長であるKarl-LudwigKley博士は、次のように述べています。 このような理由から、私たちはこれらの変化した状況に備えて航空会社を準備し、航空会社の組織を価値の創造とより緊密に連携させる必要があります。 理事会の新機能により、これらの課題に対する説得力のある対応が見つかりました。 このポジションでデトレフ・カイザー博士と同じくらい機知に富み、経験豊富なストラテジストを獲得できたことをさらに嬉しく思います。」
目的は、航空会社のビジネスロジックに沿って、理事会の構造とその機能の分割を明確にすることです。 今後、新しい航空会社のリソースと運用基準部門は、ルフトハンザグループのすべてのフライト運用と航空会社のリソースに関する統一されたルールと基準を調整します。 新機能は、サービスレベルと品質の向上に関して、すべての航空交通システムパートナーとの緊急に必要な対話にも責任を負います。 基準の適用と飛行操作の安全な実行に対する運用上の責任は、航空会社の責任であり続けます。
バリューチェーンに対する明確な方向性に沿って、ハブ管理部門は1年2019月XNUMX日以降、商業管理のコアタスクにも焦点を当てます。ハリーホーマイスターは引き続きプレミアムネットワーク航空会社ルフトハンザ、SWISS、およびオーストリア航空はネットワーク航空の最高商業責任者として、標準化された基準に従ってこれらの航空会社のハブを調整します。 彼は、ネットワークとアライアンスの開発、および旅客サービスとシステムを引き続き担当します。
驚異的な成長とレジャー旅行の重要性の高まりを考慮して、トルステン・ダークスの取締役会レベルの機能であるユーロウイングス＆航空サービスは、今後はユーロウイングスのみに焦点を当てます。
「取締役会の拡大により、当社のコアビジネスが強化され、ルフトハンザグループ全体が強化されます。 ネットワーク航空会社の商業統合のプラスの効果がますます明らかになっているので、拡大された理事会チームは、私たちが今後、運用基準とリソースをより緊密に調整することを可能にします。 将来的には、効率と品質を組み合わせ、お客様の利益のために、より正確かつ確実に航空会社を利用したいと考えています」と、Deutsche LufthansaAGのCEOであるCarstenSpohrは述べています。
UlrikSvenssonとDr.Bettina Volkensが率いる執行委員会の機能であるFinanceand Human Resources＆Legalは、ほぼ完全に変更されません。
Deutsche LufthansaAGの取締役会
カルステン・シュポール、取締役会会長
トルステン・ダークス、ユーロウイングス
ネットワーク航空の最高商務責任者、ハリー・ホーマイスター
Detlef Kayser博士、航空会社のリソースと運用基準
Ulrik Svensson、財務
Bettina Volkens博士、人事および法務
