「持続可能性」という言葉は、緑豊かな風景、きれいな空気、森林、海、山など、自然に関連する従来のイメージを思い起こさせることが多いです。
しかし、私は最近、そのより深い意味を発見しました。
この発見は、自然保護区、革新的な都市環境、ハイキングコース、またはウェルネスリトリートで起こったわけではありません。
代わりに、このイベントは、マレー半島の最南端にあるジョホールバルにあるアジア初のレゴランドで開催されました。
真の持続可能性は、私たちが心から大切にしていると公言している未来の世代である子供たちへの接し方に反映されます。
真の持続可能性は、多くの子供たちが成長、学習、共存を促す安全で養育的な環境で、お互いに楽しく交流する姿に表れます。
平和、調和、そして純粋な友情の雰囲気の中で。

心地よい笑い声で満たされた活気ある空間。子供たちが「運転レッスン」に熱心に列をなしたり、ウォータースライダーを滑り降りたり、アイスクリームコーンを味わったり、ジェットコースターの曲がりくねった道で歓声を上げたりしています。
そこには、遠慮も偏見も、隠れた動機も、分裂も、障害もありません。
アラブ人、中国人、ロシア人、インド人、ASEAN 諸国、ヨーロッパ人など、多様な背景を持つ人々が、さまざまな言語でコミュニケーションをとっています。
高齢化社会の高齢の祖父母を含む家族も参加しています。
これは、持続可能で、責任があり、有意義で、再生可能な観光形態を表しています。
レゴランドでは、アラビア語で「平和の住まい」を意味する真のダルサラームが実現します。

楽しさと娯楽を超えて、子どもたちは何時間も謎を解いたり、関連付けたり、パズルを解いたり、自然や文化を探究したりして遊びます。
攻撃的なスーパーヒーローや威圧的な恐竜が存在しない設定。
時間の重要性を再認識する機会。
スパやウェルネスリトリートのメリットをはるかに超える、活力を取り戻しリフレッシュします。
妻と私は、11歳の孫たちと静かなXNUMX日間を過ごしました。
子供たちが元気に遊んでいる間、妻は読書をしたり、ゆっくり昼寝をしたりしていました。
私はかなりの量の仕事を成し遂げることができ、「レゴランドで働く」という新しいフレーズを生み出しました。
帰宅後、息子と嫁は3日間かけて積み残しを片付け、生活を立て直す必要がありました。
それは、子供時代、親時代、祖父母時代を祝う集まりであり、一生の宝物となる貴重な思い出を作るものでした。
本当に変革的で極めて重要な経験でした。
私たちは新たな知見を得ました。展示の 1932 つは、レゴランドの歴史を詳しく紹介したもので、デンマークの木製玩具製造会社として XNUMX 年にまで遡ります。
環境の観点から、リサイクル用のゴミ箱が豊富に用意されていました。
社会的には、イスラム教徒だけでなく、中国人、インド人、コーカサス人を含む女性の大多数が控えめな水着を着用していました。
このテーマパークは、ASEAN 統合の推進役としても機能しており、1 つのパビリオン内に ASEAN 諸国の重要な歴史的、文化的ランドマークのミニチュアレプリカを展示し、わかりやすく解説も添えています。
商業的な観点から見ると、レゴランドは季節的なアトラクションとして運営されており、休日以外の期間には訪問者数に大きな変動があります。
この状況は、現在の社会、人口、旅行の傾向に合わせてビジネスを強化する多くの機会をもたらします。
家族旅行や高齢者層への対応がますます人気を集めています。レゴランドとジョホールバルは、こうした層にとっての中心拠点となる可能性を秘めています。

これらのテーマに関連する新たな傾向や経験について議論するために、定期的なフォーラムや会議を開催し、地元、地域、世界の子供団体と協力して、世界中で困窮している何百万人もの子供たちのために資金を集めることも可能です。
スポンサー各社も喜んで支援してくれると確信しています。
平日や閑散時間帯に利用できる特別パスを通じて、家族の再会や絆を深めることを目的としたキャンペーンを開始できるかもしれない。
さらに、マレーシアの他の目的地、シンガポール、フェリーで簡単にアクセスできるインドネシアのビンタン島とバタム島を含む、より包括的なパッケージを開発することもできます。
アジア初のレゴランドとして、このような革新的で包括的なキャンペーンは、マレーシアが2025年にASEAN議長国を務め、その後に続く「Visit Malaysia 2026」の取り組みとシームレスに連携することになるだろう。
これらはマレーシアの観光業の発展、ASEAN内での社会文化的統合の促進、そして国連の持続可能な開発目標(UNSDGs)の支援につながります。
重要なのは、家族や地域社会、さらには旅行・観光業界全体が平和、調和、共存の重要性を認識するのを支援することです。
これを政治やビジネスのリーダー、あるいは国連や政府の官僚の視点ではなく、子どもの視点から見ることが重要です。
このアプローチが効果的であることが証明されれば、急速な経済成長が起こるかもしれない。