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オールドターミナルニューホテル:ルーズベルトホテルとポストムビル

S.Turkelの画像提供

ターミナルシティは、1903年から1913年にかけてグランドセントラルターミナルを旧グランドセントラル駅から再建した際のアイデアとして生まれました。鉄道の所有者であるニューヨークセントラル鉄道とハドソンリバー鉄道は、駅の列車小屋と鉄道ヤードの容量を増やしたいと考えていました。そのため、線路とプラットフォームを埋めて、新しい列車の小屋にXNUMXつのレベルを作成し、駅の容量をXNUMX倍以上にする計画を考案しました。

ホテルの歴史:ターミナルシティ(1911年)

同時に、チーフエンジニアのウィリアムJ.ウィルガスは、不動産開発のために、現在地下にある列車の小屋の上に建設する権利である空中権を販売する可能性を最初に認識しました。 このように、グランドセントラルの建設により、マンハッタンにマディソンアベニューとレキシントンアベニューの間の42番街から51番街まで伸びる一等地の不動産が数ブロック生産されました。 不動産およびターミナル会社は通常、XNUMXつの方法のいずれかで上空権から利益を得ました。構造物を建設して賃貸するか、独自の建物を建設する民間の開発者に上空権を売却することです。

ウィリアム・ウィルガスは、これらの空中権をターミナルの建設に資金を提供する手段と見なしていました。 建築家のリード&ステムは当初、新しいメトロポリタンオペラハウス、マディソンスクエアガーデン、国立デザインアカデミーの建物を提案しました。 最終的に、鉄道はこの地域を商業オフィス地区に発展させることを決定しました。

開発の計画は、ターミナルが完成するずっと前に始まりました。 1903年、ニューヨークセントラル鉄道は、グランドセントラルの鉄道ヤードの上の建設を監督するために、派生物であるニューヨーク州立不動産およびターミナル会社を設立しました。 ニューヘイブン鉄道は後にベンチャーに加わった。 ターミナルの北側のブロックは、後に「ターミナルシティ」または「グランドセントラルゾーン」と呼ばれました。

1906年までに、グランドセントラルの計画のニュースはすでに近くの物件の価値を高めていました。 このプロジェクトに関連して、グランドセントラルの鉄道ヤードの上にあるパークアベニューのセグメントは、手入れの行き届いた中央値を受け取り、最も高価なアパートメントホテルのいくつかを引き付けました。 ターミナルが1913年にオープンするまでに、それを取り巻くブロックはそれぞれ2万ドルから3万ドルの価値がありました。

ターミナルシティはすぐにマンハッタンで最も望ましい商業およびオフィス地区になりました。

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1904年から1926年にかけて、パークアベニュー沿いの土地の価値は244倍になり、ターミナルシティエリアでは1920%増加しました。 XNUMX年のニューヨークタイムズの記事によると、「グランドセントラルの不動産の開発は多くの点で当初の期待を上回りました。 ホテル、オフィスビル、アパート、地下街があり、素晴らしい鉄道ターミナルであるだけでなく、素晴らしい市民の中心でもあります。」

地区には、グランドセントラルパレス、クライスラービル、チャニンビル、バワリーセービングスバンクビル、パーシングスクエアビルなどのオフィスビルが含まれるようになりました。 パークアベニュー沿いの高級マンション。 コモドール、ビルトモア、ルーズベルト、マーガリー、チャタム、バークレイ、パークレーン、ウォルドーフアストリア、ニューヨークのイェールクラブを含む一連の高級ホテル。

これらの構造は新古典主義様式で設計されており、ターミナルのアーキテクチャを補完しています。 建築家ウォーレンとウェットモアはこれらの建物のほとんどを設計しましたが、他の建築家の計画(エールクラブを設計したジェームズギャンブルロジャースの計画など)も監視して、新しい建物のスタイルがターミナルシティのスタイルと互換性があることを確認しました。 一般的に、ターミナルシティの配置図は、隣接する建物間の美的調和を促進する都市美運動から導き出されました。 建築様式の一貫性、および投資銀行家によって提供された莫大な資金は、ターミナルシティの成功に貢献しました。

1927年に完成したグレイバービルは、ターミナルシティの最後のプロジェクトのXNUMXつでした。

建物には、グランドセントラルの多くのプラットホームと、ターミナルからレキシントンアベニューまで伸びるベンダーと列車のゲートがある廊下であるグレイバーパッセージが組み込まれています。 1929年、ニューヨークセントラルは34階建ての建物に本社を建設し、後にターミナルの北にあるパークアベニューにまたがるヘルムズリービルに改名しました。 大恐慌の間、開発は劇的に遅くなり、第二次世界大戦後、ターミナルシティの一部は徐々に破壊されるか、鋼とガラスのデザインで再建されました。

ニューヨーク市クラブ(1979年から1990年まで理事長を務めた)は最近、ホテルルーズベルト(ジョージB.ポストアンドサン1924)とポストムのランドマーク保護を求める書簡をニューヨーク市歴史建造物保存委員会に送りました。建物(クロス&クロス1923)。

ルーズベルトホテルは、マンハッタンのミッドタウンにある45 East 45th Street(マディソンアベニューとヴァンダービルトアベニューの間)にある歴史的なホテルです。 セオドア・ルーズベルト大統領にちなんで名付けられたルーズベルトは、22年1924月18日にオープンしました。2020年XNUMX月XNUMX日に完全に閉鎖されました。

ホテルには1,025室のスイートを含む合計52室の客室があります。 3,900平方フィートのプレジデンシャルスイートには、XNUMXつのベッドルーム、キッチン、フォーマルなリビングとダイニングエリア、ラップアラウンドテラスがあります。 客室は伝統的な装飾が施され、マホガニー材の木製家具と明るい色のベッドカバーが備わっています。

ホテル内には次のようなレストランがいくつかありました。

•朝食にアメリカ料理と郷土料理を提供する「TheRooseveltGrill」。

•「マディソンクラブラウンジ」は、30フィートのマホガニーバー、ステンドグラスの窓、暖炉のあるバーとラウンジです。

•クラフトビールを提供するモダンな装飾のビストロ「ヴァンダーバー」。

ルーズベルトには、30,000平方フィートの会議および展示スペースがあり、17つのボールルームと300〜1,100平方フィートのサイズのXNUMXの追加の会議室があります。

ルーズベルトホテルは、ナイアガラフォールズのビジネスマンであるフランクA.ダドリーによって建てられ、ユナイテッドホテルズカンパニーによって運営されています。 ホテルはジョージB.ポスト&サンの会社によって設計され、ニューヨークセントラル鉄道の一部門であるニューヨーク州立不動産およびターミナル会社からリースされました。 ホテルは12,000,000ドル(181,212,000年には2020ドルに相当)の費用で建てられ、歩道のファサードにバーの代わりに店頭を組み込んだ最初のホテルでした。後者は禁止のために禁止されていたためです。 ルーズベルトホテルは、ホテルと鉄道ターミナルを結ぶ地下通路を経由して、かつてグランドセントラルターミナルとつながっていました。 通路は現在、ホテルの東45丁目の入り口の向かい側で終わっています。 ルーズベルトは、テディベアルームに最初のゲストペット施設とチャイルドケアサービスを収容し、最初の社内医師を迎えました。

ヒルトン

コンラッドヒルトンは1943年にルーズベルトを購入し、「壮大な空間を備えた素晴らしいホテル」と呼び、ルーズベルトのプレジデンシャルスイートを彼の家にしました。 1947年、ルーズベルトはすべての部屋にテレビを設置した最初のホテルになりました。

ヒルトンホテルは1954年にスタトラーホテルチェーンを購入しました。その結果、ルーズベルト、プラザ、ウォルドルフアストリア、ニューヨーカーホテル、ホテルを所有していたニューヨークなど、多くの主要都市に複数の大型ホテルを所有していました。スタトラー。 その後まもなく、連邦政府はヒルトンに対して独占禁止法を提起しました。 訴訟を解決するために、ヒルトンは、29年1956月2,130,000日にホテルコーポレーションオブアメリカに売却されたルーズベルトホテルを含む多くのホテルをXNUMXドルで売却することに合意しました。

パキスタン航空

1978年までに、ホテルは苦戦しているペンセントラルによって所有され、他の55つの近くのホテル、ビルトモアとバークレイとともに売りに出されました。 30つのホテルはXNUMX万ドルでロウズコーポレーションに売却されました。 ロウズはすぐにルーズベルトを開発者のポール・ミルスタインにXNUMX万ドルで転売した。

1979年、ミルスタインはホテルをパキスタン国際航空にリースし、20年後に36.5万ドルの設定価格で建物を購入するオプションを提供しました。 サウジアラビアのファイサルビンハリドアブドゥルアジズアルサウド王子は1979年の取引の投資家の70人でした。 ホテルは、設備が古くなったため、その後数年間でオペレーターをXNUMX万ドル失いました。

2005年、PIAは、パリのオテルスクライブでの王子の株式と、リヤドミンハルホテル(王子が所有する不動産にあるホリデーイン)のPIAの株式と引き換えに、サウジのパートナーを買収しました。 40年2007月、PIAはホテルを売りに出すことを発表しました。 ホテルの収益性の向上は、航空会社自体が巨額の損失を被り始めたと同時に、売却が放棄される結果となりました。 2011年、ルーズベルトは再び大規模な改修を行いましたが、その過程で営業を続けました。

2020年19月、COVID-18のパンデミックに関連した継続的な経済的損失により、ホテルは完全に閉鎖されることが発表されました。 運用の最終日は2020年XNUMX月XNUMX日でした。

ガイロンバードは1929年にルーズベルトグリルのハウスバンドを率い始めました。 ロンバードが彼のバンド、ロイヤルカナディアンズと毎年大晦日のラジオ放送を開催し始めたのはここでした。

ローレンスウェルクは、ロンバルドが彼の音楽をロングアイランドに持って行った夏にルーズベルトホテルで彼のキャリアを始めました。

音楽はラジオを介して各部屋にライブで送られました。 (ヒューゴー賞で有名な)ヒューゴー・ガーンズバックは、ルーズベルトホテルの18階の部屋から、屋上にある125フィートの塔を経由して生放送を開始しました。

1943年から1955年まで、ルーズベルトホテルは、ニューヨーク市の事務所およびトマスE.デューイ知事の住居として使用されていました。 デューイの主な住居はニューヨーク州北部のポーリングにある彼の農場でしたが、彼はルーズベルトのスイート1527を使用して、市内での公務のほとんどを行っていました。 1948年の大統領選挙で、デューイは現職のハリーS.トルーマン大統領に大きな混乱を招き、デューイとその家族、およびスタッフはルーズベルトのスイート1527での選挙結果に耳を傾けました。

ターミナルシティ、ルーズベルトホテル、ポストムビルはニューヨークの中心です。 ルーズベルトホテルは閉鎖されており、Postumビルの所有者は建築家を雇って「選択肢を探る」ため、ランドマークの指定と保護をできるだけ早く与える必要があります。

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スタンリーターケル ナショナルトラストフォーヒストリックプリザベーションの公式プログラムであるHistoricHotels ofAmericaによって2020Historian of the Yearに指定され、以前は2015年と2014年に指名されました。Turkelは米国で最も広く公開されているホテルコンサルタントです。 彼はホテル関連の事件の専門家証人としてホテルコンサルティング業務を運営し、資産管理とホテルフランチャイズコンサルティングを提供しています。 彼は、アメリカンホテルアンドロッジングアソシエーションの教育研究所からマスターホテルサプライヤー名誉として認定されています。 [メール保護] 917-628-8549

彼の新しい本「GreatAmericanHotel ArchitectsVolume2」が出版されました。

その他の出版されたホテルの本:

•グレートアメリカンホテリエ:ホテル業界のパイオニア(2009)

•長持ちするように建てられた:ニューヨークの100年以上前のホテル(2011年)

•長持ちするように建てられた:ミシシッピの東にある100年以上前のホテル(2013)

•ホテルメイヴンズ:ルシウスM.ブーマー、ジョージC.ボルト、ウォルドルフのオスカー(2014)

•GreatAmerican Hoteliers Volume 2:ホテル業界のパイオニア(2016)

•長持ちするように建てられた:ミシシッピの西にある100年以上前のホテル(2017)

•HotelMavens Volume 2:Henry Morrison Flagler、Henry Bradley Plant、Carl Graham Fisher(2018)

•グレートアメリカンホテルアーキテクツボリュームI(2019)

•HotelMavens:第3巻:Bob and Larry Tisch、Ralph Hitz、Cesar Ritz、Curt Strand

これらの本はすべて、AuthorHouseにアクセスして注文できます。 stanleyturkel.com  そして本のタイトルをクリックします。

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