シカゴマコーミックプレイスコンベンションセンターは代替医療施設（ACF）として再利用されており、シカゴの医療施設の大部分で使用されている医療記録システムであるEpicを使用して、臨床医が患者のカルテにすぐにアクセスできるようにします。国内最大級の新しいACFは、州周辺で予想される入院の急増に対処するために設計されています。コロナ。シカゴの既存の病院や医療従事者がより重症の症例に対応できるように、低から中程度の視力のCOVID-19患者に対応します。 Epicはソフトウェアとサービスを無料で提供しています。

「公的パートナーと民間パートナーの間のこの調整は大規模です」と述べました。リーラ・ボーン、危機的サービスをリードするエピックエグゼクティブ。「病室の建設からベッドでの転がり、デバイスの調達と設置まで、病院の建設に関わる調整について考えてみてください。通常、これには数か月から数年かかりますが、一緒になって数日で実現できます。」

シカゴ公衆衛生局は、計画プロセスの初期段階でEpicに連絡しました。 EpicのチームはCDPHと協力して、能力を評価し、パートナーを見つけました。ラッシュ大学医療センターがチームに加わりました。

「私たちが下す決定は、イノベーションとコラボレーションを含むICAREの価値観に基づいています。この取り組みへの私たちの貢献は、これらの価値観を実践し、地域社会と協力して患者に必要なケアを提供します。」の上級副社長兼最高情報責任者であるShafiqRab博士は次のように述べています。ラッシュ大学医療センター。

多くの官民パートナーが、コンベンションスペースを3,000床のACFに変えるという課題に取り組んでいます。重点分野の2.6つは、センターのXNUMX万平方フィートに米陸軍工兵隊が配置した数百のベッドをサポートするために必要な臨床医の配置です。

ACFは、病院管理者のベテランチームの指導の下で運営されます。博士が率いるニック・ターカル、元アドボケイトヘルスケアCEOであり、マコーミックプレイスオルタナティブケアファシリティの新たにエグゼクティブディレクターに任命されたチームは、独自の臨床環境を動員し、日常業務を監督し、すべての患者と労働者の安全を確保する責任を負います。ケア。ターカル博士が参加しますマーティンジャッド、最高執行責任者を務める、および博士。ポール·メリック施設の臨床顧問を務めます。

「ライトフット市長の事務所から連絡があったとき、私にはXNUMXつの優先事項がありました。それは、臨床医の採用とエピックの取得です」とTurkal博士は述べています。「臨床医は、市内のどこから来ているのか、どの医療システムから来ているのかに関係なく、患者に関する重要な情報を必要としています。Epicはそれを即座に提供します。」

プロジェクトのフェーズ500では、ベッドと基本的なヘルスケアアイテムを備えた、10個の10フィートX 14フィートの病室、2,500の看護ステーション、および医薬品保管、薬局、ハウスキーピングサービスのサポートルームを作成しました。これは、Epicを使用する施設の最初の運用セクションになります。フルサイトでは、月末までに最大XNUMXの追加の病室がオンラインになります。

この記事からわかること:

アドボケート・ヘルスケアの元CEOであり、新たにマコーミック・プレイス代替医療施設のエグゼクティブ・ディレクターに任命されたニック・ターカル氏のチームは、独自の臨床現場を動員し、日常業務を監督し、すべての患者と従業員の安全を確保する責任を負うことになる。彼らの世話の下にあります。
新しいACFは全米最大規模の一つで、州内で予想される新型コロナウイルス感染症関連の入院患者の急増に対処することを目的としている。
「病室の建設からベッドの移動、機器の調達と設置に至るまで、病院の建設にかかる調整を考えてみましょう。