ヘルスツーリズムを改善するために政府は何ができるでしょうか? グローバルなビジョンを持つアフリカの声

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パンアフリカンヘルスツーリズムコングレスは現在、ウムフォロジで開催中です ホテルカジノコンベンションリゾート 南アフリカのクワズールナタールのエンパンゲンにあります。

率直なジンバブエの観光・ホスピタリティ大臣である Walter Mzembi 博士は、このイベントのスターの XNUMX 人です。 彼は、ヘルス ツーリズムに関する彼のグローバルな見解を示し、それがアフリカにどのように関係しているかを説明しています。 Mzembi 博士は最近、国連世界観光機関の事務総長のポストを争って、 UNWTO 執行委員会。

これは彼のプレゼンテーション、ムゼンビスタイルです:

医療観光を理解する

  • 医療観光とは、次のいずれかの医療を求める人々の旅行です。
  • 原産国ではご利用いただけません。
  • 手ごろな価格–高い医療費または
  • 禁じられた 在宅医療システム–意味(禁じられた)さまざまな生物学的倫理的考慮事項のため、特定の医療手順が提供されていない、
  • 適切な医療技術の欠如、および
  • 質の高い医療への不平等なアクセス。
  • 世界のヘルスツーリズム市場 15〜25パーセントの割合で成長しています 38億ドルから55億ドルの収益を生み出す
  • ジンバブエの場合、英国は長年、巨大な病気の影からの休息を求める人々にとって好ましい目的地でした。

 

  • 現在、地震の変化がありました。 インドとシンガポールは、最近、特に腎臓移植、眼白内障、心臓治療、肝移植の分野で代替選択肢となっています。
  • 南アフリカは、モーニングサイド病院とクリスバーナード病院がVIPや他の多くの病院や専門センターから最も訪問された病院として大声で鳴り響き、リーグに参加しました。
  • 2014年だけでも、ハラレのインド大使館はジンバブエ人に259の医療ビザと267の医療アテンダントビザを発行しました。 XNUMX番目の例では「理由」。 これは、医療上の理由で訪問する一人当たりより多くの人々が訪問する可能性が高いことを意味します。 インドは3年に約2016億ドルを稼ぎ、7年までにヘルスツーリズムから8〜2020億ドルに達すると予想されています( インド医療観光統計コンサルタント-GrantThornton、2016年評価レポート)。

 

  • インドへのアフリカの健康観光客は34%を占め、これはインドへの総支出の1億を超えています。

政府は何ができますか? 政府がヘルスツーリズムの競争力を強化するために焦点を当てることができる医療ツーリズムのバリューチェーンの重要な概念化

  • この観点で強調すべき5つのポイントがあります。
  1. 開発 ヘルスツーリズムインフラストラクチャ バリューチェーンのあらゆる段階で。
  • インフラストラクチャの構築は重要であり、通常、ヘルスツーリズムの建物施設に無料の土地を提供するなど、インフラストラクチャ開発を動機付けるためのインセンティブが重要です。 ジンバブエでは、政府はビクトリアフォールズやその他の都市に土地を提供しており、これらの都市は主に経済特区の下にあり、免税などの付随するメリットがあります。 この分野の投資家を招待します。
  • ヘルスツーリズムのバリューチェーンは、次のような素晴らしい機会を提供します。

ヘルスアフ | eTurboNews | | eTN

  1. 政府は、政策決定として、 外国人だけでなく地元の人々にも引き金となるヘルスケアの質を高める gシンガポールはこれを達成することに成功し、現在、シンガポールは投資から利益を得ています。

 

  • 治療を受けた外国人患者の数 シンガポールでは、200,000年から400,000年の間に2002万人から2005万人に増加しました。 an 年間20%以上の増加。 政府は、治療のためにシンガポールに来る外国人の数を1年に2012万人に増やしました。このヘルスツーリズムの増加に対する見返りは、 年間売上高は3億ドルで、13,000人の新しい雇用が創出されました。.

 

  • 専門的な医療サービスの拡大を奨励することが重要です。

 

  1. 健康のトレーニング 人員例 キューバには37,000か国で102人の職員が働いており、世界全体の52%を占めています。 - と 彼らの人員は年間8億ドルの外国為替を生み出しています。 彼らの施設は最高のものであり、大きな魅力となっています。たとえば、アルゼンチンのサッカー選手ディエゴマラドーナは、2000年に薬物中毒の治療を求め、エクアドルの元大統領ラファエルコレア、そしてあなたの記憶であるベネズエラのウゴチャベスは、 2012-2013年のキューバの腫瘍学者のケア。 キューバは、薬物およびアルコールのリハビリテーション、眼科手術、整形外科、心臓外科、皮膚科、神経学、美容整形などの医療を専門としています。

 

  1. 専門医療観光センターオブエクセレンスg「シンガポール医学」は2003年に政府と産業界のパートナーシップを開始し、大都市を主要な地域医療ハブに変え、主要なライバルであるタイとインドを後にするための計画が実行されました。

 

  1. 相乗的マーケティング–観光当局 政策決定は、保健省と協力して医療関係者向けサービスのマーケティングにも協力し、集中する必要があります。

 

目的地に医療観光でできることは何ですか?

  1. 国の医療制度への信頼の投票–国のブランド化と国の競争力の知名度を上げるのに適しています。

 

  1. そのインバウンド(人々が 国境を越えて 医療のための外国への一時的な移動として)およびアウトバウンド医療移住(からの一時的な移動を参照) 外国 医療を受けるため)。

 

  1. ヘルスツーリズムは、人々と国の間で共通の理解を構築する人々と交流の複雑な相互作用のために、自然に外交の一部になります。

 

まとめ

医療観光の目的地は、主に経済的な理由で開発されています。 さまざまな目的地が、この収益性の高い成長市場を引き付ける上で独自の価値提案を提供します。

医療観光の目的地のマーケターは、医療観光を総合的に優れたものにするために、医療、観光、ウェルネスサービスの統合にさらに重点を置く必要があります。 健康旅行者は、お金に見合う価値を求め、洗練された医療技術、質の高いインフラストラクチャ、効果的な投薬、総合的な医療サービス、そして実際に医療従事者による親切なケアサービスを求めています。

著者,

ユルゲン・T・シュタインメッツのアバター

ユルゲンTシュタインメッツ

Juergen Thomas Steinmetz は、1977 年にドイツで XNUMX 代の頃から旅行および観光業界で働いてきました。
彼は設立しました eTurboNews 1999年に世界の旅行観光業界向けの最初のオンラインニュースレターとして。

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