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COVID-19後の時代における旅行と観光のための実用的な解決策

COVID-19後の時代における旅行と観光のための実用的な解決策
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韓国は、Amforhtの社長であるPhillipeFrancoisとSDGsAdvocateAlumniの議長であるYo-ShimDHO大使が主催したAmforthの総会でのハイレベルな仮想イベントの誇り高い仮想会場でした。

パネリストの中には

  • バーレーン文化・古代機関の会長であり、UNWTO事務局長の現在の候補者であるSheika Mai-Bint Mohammed Al Khalifa
  • 世界旅行ツーリズム協議会の社長兼最高経営責任者、グロリア・ゲバラ。 
  • 太平洋アジア旅行協会のCEO、マリオ・ハーディ– PATA 
  • エレナ・コントウラ、欧州議会議員、元ギリシャ観光大臣。 
  • Skal International CEO、Daniela Otero 
  • 本。 ジャマイカ、エドモンドバートレット観光大臣

ジャマイカのバートレット大臣は、以下の論点を述べました。

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  • • こんにちは。 
  • •今日、世界はこれまで以上に、極端な気候イベント、自然災害、外部からの衝撃、テロ、サイバー犯罪、パンデミックに対してより脆弱になっています。 
  • •この脆弱性は、膨大な量、速度、および移動距離によって作成されたハイパーコネクティビティのために増加しています。 そして、COVID-19の影響ほどこの脆弱性の良い例はありません。 
  • •今年のXNUMX月に中国でウイルスが発生したというニュースが流れたとき、XNUMXか月後にこの新しいウイルスが世界を席巻し、私たちの生涯で最も重大な世界的な健康危機になると予測した人はほとんどいませんでした。 
  • •この期間中、世界の人口は、公の集会、社会的距離の測定、国の封鎖、毎日の夜間外出禁止令、在宅勤務、検疫に対する制限の「新しい通常」に適応することを余儀なくされたため、世界経済のすべてのセグメントが明らかになりました。在宅勤務の注文。 
  • •世界的な旅行と観光に対するパンデミックの影響は、ほとんどの国が強制されたため、当然壊滅的でした。 

4)トリガーポイントは、急速に進化することを学んでいる世界で計画されたビジョンを含む、行動に取り組むことを指します。 

•このパンデミックは壊滅的なものでしたが、現実には、この規模の最後になる可能性は低いです。 気候変動や地球温暖化の影響、サイバー犯罪、エピデミックやパンデミックなど、さまざまな脅威が今後も世界観光に破壊的な課題をもたらすことが予想されます。 

•これはこの世界的な産業の非常に脆弱であり、歴史はSARS、世界的な経済の崩壊、9のような混乱でこれを示しています。 

•優先事項として、世界の目的地はレジリエンス構築に歴史的な注意を払う必要があります。 このセクターは、より適応性があり、回復力があり、機敏になる必要があります。 

•このパンデミックは、より多くの海外旅行者がポストコビッド時代に「持続可能な」目的地を選ぶことが予想されるため、より環境に配慮したよりバランスの取れた観光に移行するユニークな機会を私たちにもたらしました。 

•危機に伴い、適応性と敏捷性が必要になります。 

•持続可能性の向上に向けて向きを変えることができない目的地は、取り残される可能性があります。 その他の観光商品 

  • 観光客からホテル、その他の企業、地域社会までの観光バリューチェーンに関与するすべての人々による持続可能な行動と実践を強調し、健康、ウェルネス、グリーン経済を中心に構築する必要があります。 
  • •自然と文化の資産が評価され保護されることを保証する観光モデルを促進する必要があり、創造性の繁栄を促進する地域コミュニティの無形文化遺産が保護されます。 
  • •それは、環境と調和し、生計を保護し、それから地域社会の利益となる、より回復力のある観光モデルを求めています。 
  • •ポストコビッド時代の目的地のセキュリティと魅力の概念は、健康と安全の基準をますます強調するでしょう。 気楽な社交と体験の需要に影響を与えてきた伝統的なレッセフェール観光は、健康と安全の要件と楽しさとレクリエーションのバランスをとる新しい観光モデルにますます置き換えられるでしょう。 
  • •この均衡を達成するために、より多くのホテル、クルーズ船、レストラン、ツアーオペレーターが衛生設備をアップグレードすることを期待しています。 
  • •また、物理的な距離、バリアの設置を可能にするための公共スペースの刷新も見込まれ、 

•クルーズラインの計画には、温度チェックと医療スクリーニングが含まれる可能性があります。 ゲストはまた、より頻繁な掃除、透明な盾、豊富な手指消毒剤、距離をとることについてのリマインダー、そしてより多くのスペースを作るためのロビーの再構成を見ることを期待するべきです。 

•すでに、ここジャマイカでは、観光事業体は、パンデミックの初期段階で開発された堅牢なCOVID-19プロトコルによって導かれています。 これらのプロトコルは、革新的な弾力性のある回廊の確立とともに、旅行者と地元の人々の両方にとって、より大きな安心と安全を可能にしました。 

•パンデミック以降のデジタル化の加速は、目的地に仮想テクノロジーの可能性を活用して新しい観光商品を開発する機会も提供します。 

•急速なデジタル化と仮想現実や拡張現実などの新しいテクノロジーを組み合わせることで、新しい形の文化体験、普及、市場の可能性を秘めた新しいビジネスモデルを生み出すことができます。 

•多くの観光商品は、以下を含む実質的に健康的で安全かつ手頃な方法で海外旅行者に販売することができます。 

•観光客は、物理的な場所を離れることなく、ほんの数例を挙げると、シミュレーター、ヘッドセット、ライブストリーミング、およびWebカメラを使用してエクスペリエンスを作成できます。 

•新たなコンセンサスのXNUMXつは、観光業はポストコビッド時代に内向きに見える可能性が高いということです。 これは、国内観光客のシェアを増やすために、より多くの目的地を移動する必要があることを意味します。 これは、コミュニティや国を独自の文化と再接続するのに役立つだけでなく、より多くの地元の人々が住んでいる場所で休暇を過ごすことを奨励します。 

•これは、特にオフピーク時にホテルの高い稼働率を維持するための効果的な戦略になる可能性があります。 

•このパンデミックはまた、観光セクターを常に危機的状況にあると見なさなければならないことを教えてくれました。 これには、各国が社会全体のアプローチを反映した危機管理への積極的なアプローチを採用することが必要です。 

•この目的のために、各国は、脆弱性評価、リスクマッピング、および公教育キャンペーンの基準の策定にさらに注意を払う必要があります。 

•複数の内部および外部の利害関係者の意見を取り入れて、コラボレーションとポリシー設計を強化する必要があります。 彼らは〜するべきだ 

•リソースは、研究、トレーニング、シミュレーション、およびその他の能力開発イニシアチブに割り当てる必要があります。 災害への備えとハザード管理も、セクター間および地域や国境を越えて調和し、標準化されなければなりません。 

•ここジャマイカにあるグローバル観光レジリエンスおよび危機管理センターは、観光に影響を与え、経済と生計を脅かす混乱および/または危機からの準備、管理、および回復を支援するために設立されました。 

•この世界的大流行に対する最近の対応は、画期的な旅行者保護および緊急サービスプログラムであるジャマイカケアの創設でした。 

•このプログラムは、訪問者に、自然災害までのイベントに対する、初めての旅行者保護と緊急医療および危機対応サービスへのアクセスを提供します。 

•これらは、観光業がポストコビッド19以降の実行可能性と回復力を確保するために必要となる種類の革新とプロアクティブなソリューションです。 

  • •このフォーラムは、ポストコビッド時代の国際観光を支えるこれらおよびその他の実用的な解決策について、より具体的に議論する機会を与えてくれます。 
  • • ありがとうございました。