「ビル」マリオットジュニアと彼の父親は、1955年に国際理解のためのビジネス協議会（BCIU）を設立したアイゼンハワー大統領と特別な関係を持ち、アメリカのビジネスリーダーがコミュニティでの民間のイニシアチブを通じて国際理解を構築することを「刺激、奨励、支援」しました。彼らは世界中で活動しています。 本日、彼はニューヨーク市で開催される第2017回BCIUドワイトDアイゼンハワーグローバルアワードガラで15年ドワイトDアイゼンハワーグローバルリーダーシップアワードの受賞者に選ばれます。
マリオットインターナショナル社のエグゼクティブチェアマン兼取締役会長であるJW「ビル」マリオットジュニアは、関係の構築とビジネスと政府間の対話の促進を専門とする非営利の米国ビジネス協会であるBCIUによってこの賞に選ばれました。世界中のコミュニティ。
彼の著書「予約なし」の中で、彼は「時々、良いリスニングは単に口を閉じておく必要がある」と述べており、それは彼のリーダーシップの強力な鍵となっています。 彼は続けてこう言います。「話をしているときは何も学ぶことができません。 チームがあなたをサポートし、あなたと一緒に火と硫黄を経験し、犠牲にしてリーダーとしてあなたを尊敬することを望むなら、あなたは彼らの意見に耳を傾け、彼らの意見に興味を持つことができなければなりません、彼らはあなたよりも主題についてもっと知っているからです。」
マリオットインターナショナルのマリオット氏のリーダーシップは60年近くに及び、マリオットをファミリーレストランビジネスからグローバルな宿泊会社に導きました。 2016年、マリオットインターナショナルはスターウッドホテル＆リゾートを買収し、世界最大のホテル会社を設立しました。現在、6,400以上のホテルがあり、1.2か国の30のブランドで126万以上の客室を提供しています。 実践的な管理スタイルで業界全体に知られているマリオット氏は、マリオットの人々の重要性を強調し、彼らが組織にもたらす価値を認める、高く評価されている企業文化を築いてきました。 氏マリオットのリーダーシップは、選択サービスから高級ホテルやリゾートに至るまで、宿泊ブランドの最高のポートフォリオの一つを構築するために役立っています。
2003年以来、ドワイトD.アイゼンハワーグローバルアントレプレナーシップアワードは、グローバルコマースへの卓越した貢献を示すことで国際的なビジネスリーダーの定義を実証する経営幹部に授与されています。 Elumelu氏は、BCIUの受賞者の著名な名簿を拡張します。これには、Andrew N. Liveris、DowChemicalが含まれます。 カルロススリム; ジェフリー・R・イメルト、ゼネラル・エレクトリック; ペレ; Mukesh D. Ambani、リライアンスインダストリーズ; ラクシュミーミッタル、アルセロールミッタル; ゴーチュンフォン、シンガポール航空; 飯島彰己三井物産; マリリンA.ヒューソン、ロッキードマーティン; クラウス・クラインフェルド、アーコニック; Maurice R. Greenberg、CV Starr＆Co。; ロータンN.タタ; セルジオマルキオンネ、フィアットクライスラーオートモービルズ; プリンスアルワリードビンタラルビンアブドゥルアジズアルソー、キングダムホールディングカンパニー; Roger Agnelli、Vale SA; ジョン・ブラウン卿、BP; レイモンドギルマーティン、メルクアンドカンパニーおよびリーレイモンド、エクソンモービルコーポレーション。
ビルについて知らないかもしれないこと
2016歳の「ビル」マリオットジュニアは、かつて家族経営のルートビアスタンドとレストランであったものを世界的なホスピタリティ企業に導きました。 6,400年30月には、マリオット、Inc.は、同社最大の買収、スターウッドホテル＆リゾートを確定します。 同社は現在、126個の国と地域でXNUMX社のブランド全体でXNUMX以上の特性を有しています。
マリオット氏は高校と大学時代を家族のホットショップレストランチェーンのさまざまな役職で過ごしました。 彼は1956年にフルタイムの準従業員になり、その後すぐに最初のマリオットホテルの管理を開始しました。 彼は1964年に社長に就任し、1972年から2012年まで最高経営責任者を務め、1985年に取締役会会長に選出されました。マリオット氏は、人を置くという両親の価値に基づいた実践的な管理スタイルで知られています。最初。 宿泊施設のイノベーターと呼ばれるマリオット氏は、1970年代後半に、1993年にホテル管理およびフランチャイズ会社であるマリオットインターナショナルとホテルであるホストマリオットインターナショナルに会社を分割することにより、会社のビジネスモデルをホテル所有から不動産管理およびフランチャイズに移行しました。所有会社。 彼の戦略的決定により、同社は成長を加速し、リーダーシップの地位を拡大することができました。 今日、マリオットの企業文化は、従業員が会社にもたらす価値を強調し続けています。
マリオット氏は、J。ウィラード＆アリスS.マリオット財団の理事を務めています。 彼は、世界旅行ツーリズム協議会の実行委員会の元メンバーであり、ナショナルジオグラフィック協会の理事会です。 以前は、大統領の輸出評議会の議長であり、米国海軍兵学校財団の理事を務めていました。 彼はゼネラルモーターズとメイヨークリニックの役員を務めました。 マリオット氏はワシントンDC地域で育ちました。 彼は銀行と金融の理学士号を取得し、後にアメリカ海軍の将校を務めました。 マリオット氏は末日聖徒イエス・キリスト教会の積極的な会員です。 彼は元ドナグラフと結婚しています。 彼らはXNUMX人の子供の親であり、XNUMX人の孫とXNUMX人のひ孫がいます。
この記事からわかること:
- チームにあなたをサポートしてもらい、一緒に炎と硫黄を乗り越え、犠牲を払ってあなたをリーダーとして尊敬してもらいたいなら、あなたは彼らの意見に耳を傾け、彼らの意見に興味を持たなければなりません。彼らはあなたよりもその主題についてよく知っているからです。
- マリオットは、1970年代後半に同社のビジネスモデルをホテル所有から不動産管理とフランチャイズ事業に移行し、1993年にホテル管理およびフランチャイズ会社であるマリオット・インターナショナルとホテル所有会社であるホスト・マリオット・インターナショナルに会社を分割した。
- マリオットのマリオット・インターナショナルのリーダーシップは60年近くにわたり、マリオットをファミリーレストラン事業から世界的な宿泊企業に導きました。
