厳しい年中東および北アフリカホテル経営者は5.4月に慈悲深く終わりました。この月は、全体的な年間業績に貢献しませんでした。最新のデータによると、利用可能な部屋あたりの利益は前年比で9.3％減少し、前年比で全体でXNUMX％の前年比減少に寄与しました。

稼働率が7.4パーセントポイント上昇したにもかかわらず、RevPARが前年比9.9％減少し、平均レートが前年比1.9％減少したことにより、収益はトップラインの弱さによって妨げられました。 F＆B部門でも発生した減少により、総収益は前年同期と比較して6.5％減少しました。

今月の利益の減少は、経費が抑制され、場合によっては減少したため、ほぼ完全に収益の減少の結果でした。未分配部門の総コストは減少しました。その中には、販売およびマーケティング（-6.5％）、情報および技術（-19.3％）、および不動産および保守（-8.7％）が含まれ、これにはユーティリティの前年比11.0％の減少が含まれています。占有部屋ベースの総費用は、その月の前年比9.7％減少しましたが、利用可能な部屋ベースの総給与は、前年比7.3％減少しました。

それでも、ホテル経営者は困難な収益の窮状を克服することができませんでした。それは経費の抑制でさえ助けられず、最終的には利益の減少につながりました。

ホテル経営者は、0.5ポイント上昇して41.0％の利益率でいくらかの慰めを得ることができます。

利益と損失のパフォーマンス指標–合計MENA（米ドル）

KPI	2019 年 2018 月と XNUMX 年 XNUMX 月
RevPAR	-7.4% で 126.70 ドル
TRevPAR	-6.5％から221.99ドル
給与	-7.3% で 53.30 ドル
ゴッパル	-5.4％から91.07ドル

バーレーンは、コインの収益側と費用側の両方で1.4年間の激しい変動を目撃しました。今月のRevPARは前年比0.2％減、TRevPARは実際には20.6％増でしたが、GOPPARは前年比3.2％と驚異的な減少でした。年間のGOPPARは前年比XNUMX％減でした。

27.5月の話は費用でした。コストは、不動産およびメンテナンス（23.2％増）および光熱費の18.5％増を含む、非分散部門全体で増加しました。総間接費は前年比3.3％増加しました。一方、総人件費は、実際には部屋ごとに前年比XNUMX％減少しました。

今月の利益率は4.9ポイント低下してわずか19％になりました。

利益と損失のパフォーマンス指標–バーレーン（米ドル）

KPI	2019 年 2018 月と XNUMX 年 XNUMX 月
RevPAR	-1.4% で 89.67 ドル
TRevPAR	+ 0.2％から177.87ドル
給与	-3.3% で 59.48 ドル
ゴッパル	-20.6％から33.75ドル

XNUMX月のホテル公演ドバイより大きなMENA地域を模倣しました。首長国はトップラインとボトムラインの両方で打撃を受けました。これは、RevPARが前年比8.9％減少したことからも明らかです。これは、稼働率が9.8パーセントポイント増加したにもかかわらず、平均レートが前年比0.7％低下したことによる大きな影響を受けました。

総収益は前年比8.5％減、通年では13.6％減でした。

収益の急激な落ち込みは利益につながった。 GOPPARは、前年比9.4％減（年間18.6％減）で、部屋ごとの総費用が前年比8.0％減少しました。

全体としての経費も8月に減少したことを考えると、この減少はさらに顕著でした。占有部屋ごとの総費用は前年比8.3％減少しましたが、利用可能な部屋ごとの給与は14.7％減少しました。総ユーティリティも前年比XNUMX％の調整になりました。

利益率は0.4ポイント低下して47.3％になりました。

損益パフォーマンス指標–ドバイ（米ドル）

KPI	2019 年 2018 月と XNUMX 年 XNUMX 月
RevPAR	-8.9% で 189.42 ドル
TRevPAR	-8.5％から318.65ドル
給与	-8.3% で 64.43 ドル
ゴッパル	-9.4％から150.61ドル