ABPCOの執行委員会は、メンバーの知名度を高め、協会のクライアントや雇用主に対するソリューション指向の戦略的アドバイザーとしての価値提案を証明することに焦点を当てた戦略計画を策定し、発表しました。
ABPCO計画の基本は、何が ABPCO メンバースペシャル:彼らの情熱、機知、革新、組織力。これは、協会のニーズに合わせて適応し、変化するのに役立ちます。
ABPCOのコアバリューであるExcellence、Learning、Belongingに加えて、戦略計画ではXNUMX番目の柱であるExternal Voiceを導入し、ABPCOメンバーの集合的な見解と意見を強化して協会などに提供します。 特に、これは、仮想、ハイブリッド、および対面の会議管理ソリューションに関するメンバーの専門知識と知識に焦点を当てます。 最終的に、これは、メンバーが活動するより広い環境でリーダーとしてのメンバーの知名度を上げる上で極めて重要になります。
計画の発表について、ABPCOの共同議長であるMichael Smithは、次のように述べています。 私たちは協会として、会員とその顧客のニーズに応え、今後も彼らをサポートできるようにしています。 この戦略的計画は、メンバーが新しいスキルを学び、新しい収入源を開発し、急速に変化する状況に合わせて柔軟に対応できるよう支援しているという事実を反映しています。」
「過去12か月間、メンバーシップが前進し、反応した創造的な方法を誇りに思うことはできません。 したがって、ABPCOが目的に適合し、可能な限り最善のサポートを提供できることが不可欠であると感じました。 私たちは、この計画がこれらの目標を達成すると基本的に信じており、今後数か月にわたってそれを実現することを楽しみにしています。」
ABPCOの共同議長であるBarbaraCalderwoodは、次のようにコメントしています。 視聴者を引き付け、コミュニティを回復し、成長させるため。 私たちの戦略的計画は、私たちの会員が今後の協会との関連性をさらに高めるために必要なツールキットを備えていることを保証します。」 戦略計画は、より幅広い会員と協議した後、理事会によって作成されました。