カウアイ島のハワイ観光の行動計画

カウアイ
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自然、文化、コミュニティ、マーケティングはすべて、カウアイ島の目的地管理行動計画の一部であり、島民自身が訪問者局とともに作成し、ハワイ観光局によって発行されています。

  1. 今後3年間のカウアイ島の観光マーケティングの計画は何ですか?
  2. 資源と文化がどのように訪問者の体験と島の住民の両方を向上させることができるか。
  3. 「ShopLocal」が観光客と島の経済を満足させる理由。

ハワイ観光局(HTA)の戦略的ビジョンの一部であり、責任ある再生的な方法で観光を管理するための継続的な取り組みには、目的地管理行動計画(DMAP)が含まれます。 カウアイ島については、この計画は島の住民によって、カウアイ郡とカウアイビジターズビューローと協力して作成されました。 これは、ガーデンアイランドの観光の方向性を再構築、再定義、リセットするためのガイドとして機能し、必要な領域と、住民の生活の質を高め、訪問者の体験を向上させるためのソリューションを特定します。

HTAは、 2021-2023カウアイ目的地管理行動計画(DMAP)。 この計画は、コミュニティ、訪問者業界、およびその他のセクターがXNUMX年間に必要と見なす主要な行動に焦点を当てています。 アクションは、HTAの戦略計画のXNUMXつの相互作用する柱、つまり天然資源、ハワイの文化、コミュニティ、ブランドマーケティングによって編成されています。

自然と文化の資源の尊重

•自然および文化的資源(マラマアイナ)の訪問者と居住者の両方に価値を植え付ける適切な行動に政策努力を集中させます。

•ハワイ州土地自然資源局と協力して、監視と執行の取り組みを強化するためのポリシーを策定および実施します。

ハワイ文化

•ハワイの文化プログラムに投資し、訪問者の体験を向上させ、観光とコミュニティの両方をつなぐ資金源を特定します。

コミュニティ

•カウアイ島にいる間に人々を管理することにより、観光公害に対処する政策に焦点を合わせます。

•影響の少ないグリーンライドを奨励して、訪問者の体験を改善し、島の交通を減らし、中小企業の機会を増やし、気候変動対策の目標を達成します。

•コミュニティ、訪問者業界、およびその他のセクターとのコミュニケーション、エンゲージメント、およびアウトリーチの取り組みを強化します。

ブランドマーケティング

•地元の文化的価値を尊重するために、訪問者や新しい居住者のための教材を開発します。

•訪問者と居住者に「ローカルショップ」を宣伝します。

•他のセクターの多様化をサポートします。

これらの行動は、カウアイ島の住民が住むコミュニティを代表するカウアイ島の住民、訪問者業界、さまざまな事業部門、非営利団体で構成されるカウアイ島運営委員会によって開発されました。 カウアイ郡、HTA、およびカウアイビジターズビューローの代表者も、プロセス全体を通じて意見を提供しました。

「私たちのビジター業界の復活について意見を提供し、前進を続けてきた多くのコミュニティメンバーや組織に感謝したいと思います。 私たちの島の家、私たちの住人、そして私たちの訪問者を気遣い、サポートする訪問者産業を作るための協力的な努力と献身を称賛します」と述べました。 カウアイ郡長デレク・カワカミ.

「このDMAPは、カウアイ島の人々が故郷と島に抱く愛と懸念を反映しています。 そのため、すべてのアイデアと実用的なアイテムは、マラマカウアイ島を対象としています。つまり、世話をし、保護し、育てることを意味します。 ハワイの文化的価値として、「マラマ」は動詞であり、カウアイ島の未来が持続可能であることを保証するために責任ある行動を取ることに私たち全員が注意を払う必要があります。 HTAの社長兼最高経営責任者であるジョン・デ・フリースは語った。

Kauai DMAPプロセスは、2020年XNUMX月に開始され、一連の仮想運営委員会会議とXNUMX月のXNUMX回の仮想コミュニティ会議が続きました。 カウアイDMAPの基礎はに基づいています HTAの2020-2025戦略計画2018-2021カウアイ島観光戦略計画.

「私はカウアイ郡の住民を誇りに思っています。 彼らは私たちのコミュニティによって表明された欲求不満を評価するためにDMAPや他の計画を通して一生懸命働きました、そして多くの違いの中で、彼らは関係者全員のために物事をより良くしようと試みるためにテーブルに戻ってきます。 マハロは、私たちのコミュニティが最前線からフィードバックや推奨事項を提供できるようにしてくれたハワイ観光局に感謝します」とカウアイ郡経済開発局のナラニ・ブラン所長は述べています。

カウアイ運営委員会のメンバーは次のとおりです。

•FredAtkins(HTA理事会メンバー– Kauai Kilohana Partners)

•ジムブラマン(ゼネラルマネージャー–プリンスビルの崖)

•StacieChiba-Miguel(シニアプロパティマネージャー–アレクサンダー&ボールドウィン)

•ウォーレンドイ(ビジネスイノベーションコーディネーター–ノースショアコミュニティメンバー)

•クリスガンポン(ゼネラルマネージャー–アウトリガーキアフナプランテーションリゾート&サウスカウアイコミュニティメンバー)

•ジョエルガイ(エグゼクティブディレクター–ハナレイイニシアチブ/ノースショアシャトル)

•RickHaviland(オーナー– Outfitters Kauai)

•KirstenHermstad(エグゼクティブディレクター– Hui Makaainana o Makana)

•MakaHerrod(エグゼクティブディレクター–マリー財団)

•フランシーヌ「フラニー」ジョンソン(東カウアイコミュニティメンバー)

•LeanoraKaiaokamalie(ロングレンジプランナー–カウアイ郡計画部)

•スーカノホ(カウアイビジターズビューロー事務局長)

•ジョン・カオヘラウリー(会長–カウアイネイティブハワイアン商工会議所)

•サブラカウカ(クム)

•ウィルリドゲート(所有者–リドゲートファーム)

•トーマス・ニゾ(フェスティバルディレクター–ヒストリックワイメアシアターアンドカルチュラルアーツセンター)

•MarkPerriello(社長兼CEO –カウアイ商工会議所)

•ベンサリバン(サステナビリティマネージャー–カウアイ郡経済開発局)

•CandaceTabuchi(助教–カウアイコミュニティカレッジ、ホスピタリティおよびツーリズム)

•BuffyTrujillo(地域ディレクター–カメハメハスクール)

•デニスワードロー(ゼネラルマネージャー–ウェスティンプリンスビルオーシャンリゾートヴィラズ)

•マリーウィリアムズ(ロングレンジプランナー–カウアイ郡計画部)

「この努力と、私たちの重要な問題のいくつかに針を動かすという彼らのコミットメントに対して、HTAに特に感謝します。 私たち全員がテーブルに来る必要があります-私たちの島に違いをもたらすには、州、郡、民間部門です。 この重要な計画に時間と意見を与えてくれたすべての人にマハロ」と語った。カウアイビジターズビューローの事務局長で運営委員会のメンバーであるスーカノホ氏は語った。

カウアイのDMAPは、HTAのWebサイトで入手できます。 www.hawaiitourismauthority.org/media/6449/hta_kauai_dmap_final.pdf  

HTAは、マウイヌイ(マウイ、モロカイ、ラナイ)のDMAPの完成にも取り組んでいます。 ハワイ島のDMAPプロセスは順調に進んでおり、オアフ島のDMAPプロセスはXNUMX月に開始される予定です。 HTAのコミュニティベースの観光プログラムの詳細とDMAPの進捗状況を確認するには、次のWebサイトにアクセスしてください。 www.hawaiitourismauthority.org/what-we-do/hta-programs/community-based-tourism/  

#再構築旅行

著者,

eTN 編集者、リンダ・ホーンホルツのアバター

Linda Hohnholz、eTN編集者

Linda Hohnholzは、キャリアをスタートして以来、記事の執筆と編集を行ってきました。 彼女はこの生来の情熱をハワイパシフィック大学、シャミナード大学、ハワイチルドレンズディスカバリーセンター、そして現在はTravelNewsGroupなどの場所に適用しています。

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