SKALイタリア会議:2021年の観光

スカルイタリア
2021年の観光

数週間、数か月、さらには数年先に観光を再開する方法には、ワクチン、検査、書類などの旅行と観光の物理的側面だけでなく、心理的および社会的側面も含まれます。

  1. Skal Romaの副社長は、すべてが以前と同じように戻ると考えるのをやめなければならないと言います。
  2. 具体的な敵に対する怒りを取り除くことができないので、パンデミックによって引き起こされたストレスに対処する他の方法を見つけなければなりません。
  3. 欧州委員会は、6万人の雇用を失うリスクを見積もっています。

ローマのスカルアカデミーの最初の2021セミナーは、テーマ:2021年の観光–再開する方法:心理的および社会的側面です。

Skal Romaの副社長であり、アカデミーの責任者であり、作品の紹介とセミナーの指揮を行うTito Livio Mongelliは、次のように強調しました。確実性、私たちの優先順位、そしておそらく私たちの働き方も変わったでしょう。」

将来的には、「私たちは皆、傷つきやすく、病気の蔓延の速さを考えると世界は狭くなるだろうと考えなければなりませんが、休暇に行く場所を決めるときは距離が非常に長く見えるでしょう。」

心理学者で心理療法士のフィリッポ・ザガレラ教授は、次のように焦点を当てています。 私たちは絶えずストレスにさらされて私たちを落ち込ませ、ますます悪化しています。 危険に直面すると、私たちは自動的に苦しみ、恐れ、怒りを感じます。

「具体的な敵に対する怒りを取り除くことができないので、他の脱出方法を見つける必要があります。危険を否定するか、何か他のものを敵と見なすか、感情を抑圧するか、この目に見えない敵と戦うためのルールを悪化させます。

「しかし、私たちは絶え間ないストレスの下で生活しており、このストレスは私たちの免疫防御を損ない、また私たちを肉体的にひどく感じさせます。 言うまでもなく 病気になるリスクの増加 その存在が私たちにストレスを与える病気から正確に。」

何をするか?

Filippo Zagarella教授は、「4Cモデルの採用:知識、認識、新しい役割のトレーニング、変化の受け入れ」を提案しています。

ストレスを減らすために私たちの「幻想的な脱出」を作成してください:私たちの心を休暇に置き、できるだけ早く私たちの体も! できるだけ早く休日が必要です!」

ミラノ大学UniBicocca大学のMatteoColleoni教授は、一般および観光客の移動の需要に対するパンデミックの結果と、起こっている変化について、「観光は複雑な」エコシステムセクターであると強調しました。したがって、生産者、流通業者、消費者、支援者)は、複数の経済活動が観光システムと弱く、部分的に、または強く関連しています。ヨーロッパではXNUMX万人以上の労働者がこのビジネスに従事しています。

世界では、過去2年間で、海外からの到着の流れは72倍以上になり、ビジネスにとっての空の旅の重要な価値にもかかわらず、主に道路で移動する流れです(ヨーロッパで59%、イタリアでXNUMX%)。観光と長期休暇。

一部のヨーロッパ地域でのパンデミックの結果、地域経済の観光セクターへの依存度が高い。たとえば、イタリアでは、ヴァッレダオスタ、トレンティーノ、アルトアディジェ、リグーリア、サルデーニャ、トスカーナ、ウンブリア、マルケについて話します。ヘルスケアのショックに対して非常に脆弱になっています。

世界旅行ツーリズム協議会によると(WTTC)、の世界的な影響 パンデミック危機 観光業は5年の世界金融危機の2008倍悪化しています。

欧州委員会は、すでに仕事が苦手な季節労働者、若者、女性、外国人に強い影響を与える6万人の雇用喪失のリスクを推定しています。

観光客の移動の流れは、パンデミックの流れと強く関連しています。観光客は、同時にウイルスの拡散の原因(拡散の観点から)と結果(悪化の観点から)です。

観光客の移動手段の選択に関するさまざまな調査結果によると、リスクの低減が輸送手段を選択する際の最初の要因になっています。

観光システムにおけるパンデミック危機の管理のための可能な政策と介入は何ですか?

現在使用されているポリシーの使用(およびそれらの統合レベル)を最適化します。 観光客の行動と消費に関連する好みを導き、修正する。 多様化の介入を通じてシステムの回復力を高める。 リスク管理レベルを高める(構造的および技術的監視介入)。

  • 観光客の移動の目的に関して一貫してセクターの活動を計画することを目的とした計画ツールの統合の介入(輸送システムの制限に起因するモードの変化を考慮)。
  • 混雑の少ない目的地を促進する:特に農村観光と自然観光、持続可能な観光を促進し、SDGsの「持続可能な経済成長」の目的を達成する方法。
  • 「トラベルバブル」ロジックの採用:特定のエリア内を自由に移動できる(特に持続可能で安全な方法で)が、外部からのアクセスを禁止する(たとえば、リトアニア、ラトビア、エストニア間)–地元の観光客の増加。
  • 観光需要への依存を減らします(4Sポリシー:持続可能な、スマート、専門化、戦略を通じて)。 モビリティと輸送(観光輸送を含む)のシステム全体を再考してください。

スピーカープロファイル

フィリッポ・ザガレラ教授は、心理学者、心理療法士、学部長であり、人間性心理療法のトレーニングコースの教師であり、生物エネルギーの演説を行い、子供、XNUMX代、大人向けの心理アニメーションワークショップの設計者です。

Matteo Colleoni教授は、ミラノビコッカ大学社会学社会学部の環境社会学教授であり、大学モビリティマネージャーおよび観光科学の学位コースの学長も務めています。

#再構築旅行

著者,

マリオ・マスシロのアバター - eTN Italy

マリオマシウロ-eTNイタリア

マリオは旅行業界のベテランです。
彼の経験は、1960歳で日本、香港、タイを探検し始めた21年以来世界中に広がっています。
マリオは、世界観光機関が最新の状態に発展するのを見て、
現代性/進歩を支持する多くの国の過去の根/証言の破壊。
過去20年間、マリオの旅行経験は東南アジアに集中しており、最近ではインド亜大陸が含まれています。

マリオの仕事の経験の一部には、民間航空での複数の活動が含まれています
フィールドは、イタリアのマレーシアシンガポール航空のキックオフをインスティテューターとして組織した後に終了し、16年1972月に両政府が分割された後、シンガポール航空のセールス/マーケティングマネージャーの役​​割をXNUMX年間続けました。

マリオの公式ジャーナリストライセンスは、「1977年のイタリア、ローマのジャーナリスト国家秩序」によるものです。

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