COVIDがクルーズ船で醜い頭を育てたとき、経営陣は運転中に眠っていました。
- 初期の段階で囲い込まれ、対処された可能性のある観光問題は、成長し、地球全体を襲うことが許されました。
- 今日まで、クルーズラインと観光の幹部、政府官僚、および選出された役人は、しばしば彼らの過失に対する責任を取ることを拒否します。
- クルーズや観光業界の責任者の多くは、事実や科学を無視し、組織の管理や乗客や乗組員の幸福に対する「真っ向から」のアプローチについて謝罪することはありませんでした。
観光に依存
壊滅的な崩壊はカリブ海の絶対的な失敗の産物です その経済活動とそれ自身の資源の近視眼的な見方を多様化すること。 これは世界で最も多様性の低い地域の14つであり、2019年には観光業がGDPのXNUMX%を占めており、どの地域でも最も多い地域です。 LAC諸国は、世界で最も危機に陥りやすい国のXNUMXつであり、自然災害は、ショックや驚きというよりも、日常の活動に似ています。 しかし、新しいのは、コロナウイルスがこれらの地域の経済的基盤に影響を与えた、悲劇的に速くて恐ろしい速度と持続性です。
強制的な冬眠から抜け出し、最悪のパンデミックを乗り越えたホスピタリティ、旅行、観光の幹部は、業界を生命維持から引き離し、健康に戻すという大きな課題を抱えています。
病気になっている人と同じように、病気から健康へと移行するためには、一歩を踏み出す必要があります(多くの場合、赤ちゃんの一歩)。 患者が運が良ければ、友人、家族、そしてオンラインのGoogle専門家からの良いアドバイスが、回復への道を提供します。 患者は数回つまずいたりバックスライドしたりすることがありますが、グリットと決意を持って回復し、戦闘の準備が整います。
ガットパンチ
米州開発銀行(IDB)によると COVID-19パンデミック ラテンアメリカとカリブ海で8年で最悪の経済衰退につながりました。 経済的困難を超えて、地域の社会と医療制度に対するパンデミックの破壊的な影響があります。 この地域は世界人口のわずか28%を占めていますが、全死亡者のXNUMX%を報告しています(atlanticcouncil.org)。
パンデミックの前でさえ、この地域の全体的な経済パフォーマンスは世界で最悪であり、0.1年の国内総生産(GDP)の成長はわずか2019%でした。2013年から2019年の間に、ラテンアメリカとカリブ海のGDP成長率は平均0.8%でした。持続可能な経済を発展させることはできませんでした。
国は、経済的および教育的機会からヘルスケアに至るまで、公的および私的財へのアクセスの点で大きく分かれており、他と比較して、高水準の労働非公式、低い民間投資(16%GDP)によって悪化したクリーンで安全な環境地域、そしてこれは生産性、革新、正式な雇用創出に影響を与えます(cepal.org、2020)。
国連のデータによると、空港の閉鎖と消費者の旅行の制限により、カリブ海の観光客の到着は67年に2020%減少し、IMFはホテルの年間滞在数が70%減少したと判断し、クルーズ船の旅行は完全に停止しました。
予防接種プログラムと渡航禁止令の段階的な緩和にもかかわらず、カリブ海の回復は非常に遅く、国際通貨基金(IMF)は2021年の予測成長率を地域全体で4.0%から2.4%に引き下げることを余儀なくされています。 ラテンアメリカとカリブ海地域では、新しいコロナウイルスによって引き起こされた感染が少なくとも38,789,000件、死亡が1,310,000件報告されています(graphics.reuters.com)。 世界中で最後に報告された100件の感染のうち、約26件がラテンアメリカとカリブ海諸国から報告されました。 この地域は現在、約8日ごとに38,789,999万件の新規感染を報告しており、パンデミックが始まってからXNUMX件以上を報告しています。
観光客の減少により、業界は雇用を削減せざるを得なくなりました。これは、観光業が2.8万人の雇用を占める地域(総雇用の約15%)です。 これは深刻な経済的打撃です。 全体として、カリブ海諸国はパンデミック(国際労働機関)のために2万人以上の雇用を失い、その多くは観光部門でした。
LAC諸国は、ワクチン接種キャンペーンが遅い中でコロナウイルスの新たな波に直面しているため、回復は困難です。 主な施設は閉鎖されました。ドミニカ共和国では、400室のエクセレンスプンタカナリゾート。 ジャマイカでは、ハーフムーンホテルジャマイカ(400); セントキッツ島にある50室のオーシャンテラスイン。
一方、SandalsResortsはBeachesResortsとともに広告を出し続け、独自のワクチンシステムと観光の安全衛生基準を開発しました。 その結果、積極的なアウトリーチキャンペーンを通じて開発された消費者の信頼に基づいて、危機全体を通じて優れた占有率が得られました。
サンダルズアンドビーチズリゾーツは安心の休暇を約束しました これまでのところ、この約束を果たすことができました。
地域がウイルスを制御できるようになるまで、観光業が回復する可能性は低いです。 現在、汎米保健機構は、半球が「発生の悪化の真っ只中にある」ことを発見し、ウイルスは毎日の症例数が増加するカリブ海でアイランドホップを続けており、お世話になっているカリブ海政府は経済を維持するためのリソースがほとんどありません。
ジャマイカの観光大臣であるエドマンド・バーレットは、世界的な目で幅広い問題を検討し、問題の所有権を取得しました。 それはジャマイカが解決策に貢献することを可能にし、カリブ海の声を大きくはっきりと聞こえさせました。 ジャマイカは、マルタ、ネパール、ケニア、そしてまもなくサウジアラビアにも支部を持つグローバル観光レジリエンスおよび危機管理センターの本拠地になりました。 バートレットは言った eTurboNews、彼は現在の訪問者の到着数のリバウンドに満足していること。
長期的
観光部門での雇用の喪失は、ほぼ完全に若者、女性、および教育水準の低い労働者に影響を及ぼし、したがって貧困と不平等を増大させます。 多様性と持続可能性の欠如はまた、ホテル、リゾート、および観光サービスに関連する他のセクター(すなわち、レストラン、小売り、ツアーオペレーター、タクシー運転手)の間の事業の閉鎖および破産を予告している。 空輸の減少とクルーズライン部門での合否決定との継続的な対立により、クルーズラインの乗客に依存している業界パートナーは、船が永久にキャンセルされたり、他の目的地にルート変更されたりした場合、頼りになりません。
マネーピット
カリブ海地域は主に債務で存在します。 国際通貨コミュニティは、この地域での公共支出の必要性を満たすために集合的な財布を開いたが、その支援は両刃の剣であった。 短期的な圧力は緩和されましたが、財政赤字の拡大と借入れが困難になり、危機が続く中、多くの国が現在課題に直面しています。