COVID後の経済シーンにおけるインドの旅行および観光のリーダー

COVID後の経済シーンにおけるインドの旅行および観光のリーダー
COVID後の経済インド

インドの業界​​リーダーと団体は、旅行シーンをどのように改善できるかを見るためにエネルギーを注ぎ続けています。 彼らは救済を要求するだけでなく、 COVID後の経済情勢 改善します。

ほぼ50日間の封鎖とほぼ完全な操業停止により、多くの企業が不安定な立場に置かれています。 将来的には、重要な現金ポジションは、貸付契約の違反、格付けの格下げの可能性、場合によっては償還の加速をもたらし、企業に資本コストの増加を強いる可能性があります。

事業の崩壊が一斉に銀行システムの体系的なロックダウン/失敗を引き起こす可能性があるという懸念が高まる中、FICCIとデロイトは事業継続を妨げているlogjam状況に対する双方にメリットのあるソリューションを共同開発しました。 これは、単純なXNUMXステップのアプローチを示唆しています。 XNUMXつ目は、COVID後の経済状況がビジネスに与える影響を分離し、損失を損益計算書から貸借対照表に移すことです。 XNUMX番目のステップでは、銀行セクターが介入し、追加の運転資本タームローン(WCTL)、ファンドドインタレストタームローン(FIT L)、および企業が克服する必要のあるその他の関連施設を通じて、危機流動性ブリッジの形で集中的な救済を提供する必要があります。 COVID後の経済的影響。

FICCIの社長であるSangitaReddy博士は、次のように述べています。「封鎖後の企業の持続可能性を確保し、経済を保護する唯一の方法は、 COVIDの影響 立ち直る可能性のあるビジネスをサポートします。 MSMEの50%がそのようなビジネスに依存しているため、大企業のビジネス継続性を確保することは、経済を軌道に戻すために重要です。」 彼女はさらに、これは政府、RBI、銀行からの協調的な対応で、最小限の費用で行うことができると説明しました。

デロイトインディアのパートナーであるスミットカンナ氏は次のように述べています。「持続可能な企業でさえ流動性に飢えています。 企業によるCOVID関連の損失の延期を提案し、銀行システムを通じて、作成されたギャップを埋めるために3〜4ルピーの業界に対する危機流動性ブリッジのサポートを見積もります。 貸付契約の収益違反と起こりうるデフォルトの急激な減少を考えると、結果として生じるNPAを抑制し続けることによって利益を得る銀行を脅かします。 政府はこのクレジットとRBIを保証し、銀行は協力して持続可能なビジネスとそのバリューチェーンが維持されるようにします。」

報告書は、提案の償還の特徴は、政府が事前に資金の流出を行わないことであると強調しています。 政府は、RBIによって設定されたパラメーターに基づいて、貸付銀行による評価に基づいて銀行貸付に保証を提供することのみを要求されています。 継続的かつ厳格な監視にもかかわらずデフォルトが発生する可能性がありますが、デフォルトは10%以内に収まると予想され、政府による30,000年間の銀行への40,000〜5ルピーの支援が必要です。

提案には多くの利点があります。

–経済の迅速な回復と雇用の維持

–政府向けのGSTおよび所得税徴収の急成長:COVID後の経済状況で毎月のGST徴収が50%減少して50,000ルピーに達すると仮定すると、銀行を通じた流動性支援が提案され、GST徴収は加速して復活します。 、政府は5年間でより多くを集めることができるでしょう。

–銀行の借入およびその他のコストに1%のスプレッドがあると仮定すると、銀行の年間収益は3〜4千ルピー改善し、企業による潜在的なデフォルトを吸収するためのクッションを提供します。

報告書は、利益が推定される限られた曝露をはるかに上回っていることを強調しています。 この提案はまた、銀行が3ルピーを超えるNPAにさらされる可能性を大幅に軽減し(業界への銀行信用のデフォルトは10%)、その後、関心の喪失や追加による資本の減少に対処するための銀行の時価総額に対する政府の支援を緩和します。プロビジョニング。 これは、30,000年間で銀行に40,000〜5ルピーの比較的低い財政支援を提供することで軽減できます。 ビジネスをサポートするために蘇生法を実施しないことの結果ははるかに高くなります。

#再構築旅行

著者,

アニル・マトゥールのアバター - eTN インド

AnilMathur-eTNインド

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