のエグゼクティブチームポーター航空会社は、当面および将来の開発の継続性を確保するために再編成しています。

ポーターの創設社長兼最高経営責任者であるロバート・デルースは、ポーターのコアビジネス戦略に従事し続けながら、取締役会のメンバーとしての彼の既存の責任を強化し、エグゼクティブチェアマンの新しい役割を引き受けます。彼はまた、運輸省の会社の責任ある幹部として残っています。

この変更は、一連の再編成されたエグゼクティブの責任によってサポートされています。彼の息子であるマイケル・デルースは現在、社長兼最高経営責任者の職務を引き受けています。ポーターの創設チームメンバーとして、マイケルはポーターの成功する事業計画、商業およびブランド戦略の定義に尽力し、副社長兼最高商務責任者の役割でそのビジョンを実現するための重要な役割を果たしてきました。

ドン・カーティは、会社の設立以来、ポーターの取締役会会長を務めており、今後もこの役割を継続していきます。

「取締役会の主な責任は、秩序ある後継者育成計画を確実にすることです」とカーティ氏は述べています。「この移行により、ロバートは取締役会レベルでさらに関与するようになり、マイケルや他の上級リーダーは日常のビジネス活動を監督できるようになります。それは多様な経験と専門知識の組み合わせであり、今日の私たちのニーズを満たす上でポーターに役立つでしょう。」

「エグゼクティブチェアマンとしての私の焦点は、特定の主要なビジネス分野で活動しながら、再編成されたエグゼクティブチームをサポートすることです」とRobertDeluce氏は述べています。「私にとって、ポーターのコースを設定するためのリーダーシップチームにさらに直接的な責任を与えることに積極的に取り組むことが重要です。本日発表された変更は、2006年に航空会社が発足したときに作成したビジョンと一致していると確信しています。」

Michael Deluceは、ポーターの取締役会のメンバーにも任命されました。

「最初から会社の発展に参加し、XNUMX年以上後に社長兼CEOに就任することはまれな機会です」とMichaelDeluce氏は述べています。「経験豊富な管理グループから専任のチームメンバーまで、ポーターを特別な航空会社として区別するために私たちが行っていることを信じている優れたチームがあります。この強みをさらに強化するために一生懸命努力します。」

リーダーシップの構造

マイケルの任命により、ケビン・ジャクソンは副社長兼最高商務責任者の地位に移ります。ケビンはマイケルと緊密に協力しており、最近では上級副社長兼最高マーケティング責任者を務めています。ケビンは、マーケティング、コミュニケーション、販売、パッケージ製品、情報技術の現在の責任に加えて、収益管理、空港運営、ケータリング、学習と開発、コールセンター、顧客関係も監督します。彼はマイケルに直接報告し続けています。

ポールモレイラはポーターの最高執行責任者であり、副社長にもなります。ポールの責任は、安全性、飛行操作、および保守の重要な領域における全体的な操作の信頼性を高めることに密接に焦点を合わせています。彼は、マイケルに直接報告しながら、安全、パイロット、客室乗務員、SOCC、メンテナンスを含む技術運用、ポーターFBO、および施設を監督しています。

ポーターの経営陣における追加の役割は変更されていません。

ジェフ・ブラウンは引き続き副社長兼最高財務責任者であり、財務、人と文化、政府関係、法務を担当しています。ジェフはまた、マイケルに直接報告するようになりました。

ローレンスヒューズは、人と文化の上級副社長であり続け、ポーターの文化を形作り、チームメンバーのトレーニングとエンゲージメントを強化する戦略を主導しています。ローレンスはジェフブラウンに直接報告し、社長兼CEOに間接的に報告します。