ASAPPとPalmerSolutionsは、デジタルトランスフォーメーションの測定に関する洞察を発表します

トロントとロンドン、オンタリオ州、カナダ、29年2021月XNUMX日/EINPresswire.com/ —デロイトが2020年に発表した最近の調査（デジタルプロミスの実現| COVID-19は、金融サービスの変革を促進および加速する）により、デジタルのみの銀行の平均コスト対収益比率はわずか47％であることが明らかになりました。 カナダの信用組合は80％の効率比の範囲で推移しているため、デジタルトランスフォーメーションがこのセクターにもたらしている競争圧力と機会を迅速に検討することが重要です。

ASAPP FinancialTechnologyとPalmerSolutionsは提携して、ASAPPのCanadian Credit UnionsInsightsシリーズのXNUMX番目のリリースを公開しました。 このレポートは、業界の洞察、業界の出版物からの関連データ、および過去XNUMX年間に両社によって実装されたベストプラクティスの方法論を組み合わせて、信用組合のリーダーがデジタルトランスフォーメーションの有効性を測定するためのより強力で戦略的なアプローチを特定、形成、およびパッケージ化するのに役立ちます。

「デジタルトランスフォーメーションの概念は、カナダの信用組合業界では「新しい」と「新しいものではない」の両方です」と、ASAPPの社長兼CEOであるJRピアマンは述べています。 「信用組合は、テクノロジーの問題を中心としたものを含め、何年にもわたって変革活動を行ってきましたが、今日、信用組合業界にとってデジタル変革がいかに不可欠で没入型であるかという点で違いがあります。」

Canadian Credit Union InsightシリーズのこのXNUMX番目のリリースは、測定、監視、および管理する必要のあるメトリックとしてのメンバーあたりの資産の重要性を中心とした最初のリリースに続きます。

ピアマン氏は、メンバーあたりの資産への影響（増減の原因）を真に理解するために、次のように述べています。「信用組合の成功においてすべてのチャネルが果たしている役割を理解する必要があります。 したがって、メンバーあたりの資産にプラスの影響を与えるために、信用組合はデジタル変革活動の測定を理解し、採用し、投資する必要があります。」

「デジタルトランスフォーメーションは、明確に正当化または計画されるべき別個のイニシアチブではありません。それは、全体的な信用組合の戦略と目的の中で絡み合っている必要があります」と、PalmerSolutionsのプリンシパルであるChrisPalmerは述べています。 「信用組合は、デジタル測定をより広範な組織の指標に組み込むと同時に、経営陣がデジタル貢献を分離し、チャネル全体でその有効性を長期にわたって報告する効果的な方法を確保することが不可欠です。」

デジタルトランスフォーメーションを測定する際のいくつかの基本原則を理解することは、あなたの努力にプラスの影響を与える可能性があります。 デジタルトランスフォーメーションの効果の測定の詳細については、次のWebサイトをご覧ください。 www.asappbanking.com または、Tony Dunhamに連絡して、Canadian Credit Unions InsightsReportの第XNUMX版をリクエストしてください。

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ASAPP FinancialTechnologyについて
ASAPPは、規制対象の金融サービスプロバイダーが直接販売のフィンテックソリューションと競合する際に、持続可能な競争上の優位性を生み出すカスタムエクスペリエンスソフトウェアおよびプラットフォーム戦略サービスを提供します。 ASAPP OXPは、金融サービス業界向けのカナダで最も完全なオムニチャネルエクスペリエンスプラットフォームです。 asappbanking.comで詳細をご覧ください

パーマーソリューションについて
Palmer Solutions Consultingは、信用組合がメンバーエクスペリエンス戦略を実行し、ソフトウェアソリューション、データ分析、およびビジネスプロセスの改善を通じて運用効率を高めるのを支援することに焦点を当てた経営コンサルティングサービスを提供します。

JRピアマン
アサップ・フィナンシャル・テクノロジー株式会社
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