世界の旅行業界を支援するCOVID-19Rapid Response Team

旅行と観光産業の草の根が80カ国で旅行を再構築する

再構築.travelは3週間未満ですが、世界の旅行および観光業界でCOVID-19に対抗するための、世界で最も影響力のある多様なイニシアチブである可能性があります。

496カ国からの106人の旅行および観光のリーダー この草の根イニシアチブに登録されています。

のメンバー 高レベルのタスクフォース 観光大臣、観光委員会の長、航空およびホスピタリティ業界のリーダー、学術および協会のリーダーが含まれます。 旅行や観光のリーダーが0nに参加するのは無料です www.rebuilding.travel/register 

次の 毎週のズーム会議 欧州ツアーオペレーター協会(ETOA)のCEOであるトムジェンキンスとサウジアラビアのレイドハビスから連絡があります。

Rebuilding.travelは最近、PeterTarlow博士のリーダーシップの下でCOVID-19Rapid ResponseTeamを立ち上げました。

観光業はペースの速い業界であり、危機や(ネガティブな)イベントが発生した場合、多くの場合、業界は自然または人為的な課題を管理するためにスクランブルをかけなければなりません。 現在、Covid-19は、旅行および観光業界にとってこれまでで最大の課題を生み出しています。

これは危機であり、準備ができていたとしてもごくわずかでした。 これは、学者が「ブラックスワン」イベントと呼ぶものの完璧な例です。このため、SaferTourism and RebuildingTourismの一環としてTourism&Moreは「PandemicRapid Response Team」(PRRT)を開発しました。

再建中の旅行迅速対応システムは、観光セキュリティの専門家から公衆衛生担当者まで、マーケターから事業回復の専門家まで、無数の専門家で構成されています。 チームは特定の状況を診断し、旅行および観光業界の一部が立ち直ることができるようにする一連の戦略的な優先事項を開発します。 

  • PRRTは、健康上の緊急事態、旅行に対する国民の恐怖、景気後退、および不規則な株式市場の進化する状況に対処するために地域を支援することができます。 Covid-19は世界的な現象ですが、その影響は観光地ごとに異なります。
  • たとえば、航空または海に依存する目的地は、短期的に国内市場に転向する可能性のある目的地とは異なる問題を抱えています。 ハワイやカリブ海などの長距離市場は国内旅行に依存することはできません。韓国、ヨーロッパ、米国などの他の市場は、一時的な手段として国内旅行を使用できる可能性があります。

Rapid Response Teamの詳細については、 www.rebuilding.travel/contact 

 

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著者,

ユルゲンTシュタインメッツ

Juergen Thomas Steinmetz は、1977 年にドイツで XNUMX 代の頃から旅行および観光業界で働いてきました。
彼は設立しました eTurboNews 1999年に世界の旅行観光業界向けの最初のオンラインニュースレターとして。

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