パリのホテルはテロ攻撃の影響で利益が減少

19.0 月 13 日に発生したテロ攻撃がホテル宿泊施設の需要の大幅な減少の根本的な原因であったため、今月のパリのフルサービス ホテルの客室あたりの前年比利益は XNUMX% 減少しました。 HotStats からの最新データ。

通常、70 月はパリのホテルの業績が好調な月で、稼働率は 10.6 代半ばから後半であり、平均客室料金も高く達成されていますが、今年はフランスの首都で開催されたイベントにより客室稼働率が 64.4 ポイント低下しました。 75.0 年の同時期の 2014% から 17.5% に増加しました。セキュリティ上の懸念が残っているため、主要な会議や展示会のキャンセルと同様に、攻撃後の訪問者数の減少は予測可能でした。 都市への訪問者への影響は、パリの 37 軒のホテルのサンプルで記録されたレジャー ルームの宿泊数が 6,000% 減少したことで示されています。

ただし、オンデマンド攻撃のマイナスの影響は、イベントの余波で世界のメディアがこの都市に押し寄せたため、多少相殺されました。これは、需要源の変化に加えて、前年比で 12.1% の増加に貢献しました。達成された平均客室料金は €321.92 です。 その結果、当月のRevPAR（利用可能な部屋ごとの収益）の減少はわずか-3.8%にとどまりました。

コストの事後調整により、売上高の減少が利益に与える影響を最小限に抑えることができました。 しかし、人件費は 49.2 年 46.9 月の 2014% に対して、今月の総収入の 16.7% を記録しました。収入と費用の動きの結果、パリのホテルでの利益換算は今月から総収入の 19.5% に減少しました。 2014年同期はXNUMX%。

大きなイベントがバルセロナのホテルの XNUMX 月の利益を押し上げる

バルセロナのホテルは、16.0 月の 12.6 室あたりの利益で 127.58% の増加を達成しました。これは主に、市の主要な会議およびイベント施設であるフィラ バルセロナがいくつかの主要なイベントを主催したため、RevPAR が XNUMX% 上昇して XNUMX ユーロになった結果です。イベント。

Microsoft Convergence EMEA 2015、Smart City Expo World Congress 2015、Gamification World Congress 2015 には、合わせて 20,000 人以上の代表者が参加しました。 これらはすべて毎年恒例のイベントですが、スマート シティ エキスポが今年の 23.3 月から 93.92 月に移動したことに加えて、その人気の高まりは需要の増加に拍車をかけ、バルセロナのホテル経営者は特にベスト アベイラブル レート セグメントで価格を活用できるようになりました。セクターレートは XNUMX% 上昇して €XNUMX になりました。

好調な見出しの業績により、今月の GOPPAR (利用可能な部屋あたりの総営業利益) は 16.0% 増加して 95.13 ユーロになり、バルセロナのホテルは総収益の 43.2% を占めるようになりました。 今月の好調な業績のおかげもあり、バルセロナのホテルは 11.0 年に 2015% 以上の GOP 増加を達成する予定です。これは 6.4 年の 2014% の増加に続きます。

パーフェクト ストームがプラハのホテルの収益を大幅に拡大

2.6 月は利益の伸びが最も遅い月の 22.0 つであるにもかかわらず、前年比 +11% にとどまりましたが、プラハのホテルは 2015 年 49.41 月までの 40.50 か月間で GOPPAR が 16% 増加し、XNUMX ユーロから XNUMX ユーロになりました。 部屋当たりの利益の伸びは、主に RevPAR が XNUMX% 増加した結果であり、チェコの首都にあるホテルはボリュームと価格の両方で成長を遂げています。

プラハのホテル経営者は、最近の大幅な供給増が現在吸収されていることに加えて、チェコ共和国の現在の強力な経済プロファイルから恩恵を受けており、前年比 GDP 成長率は 4.0% 以上と予測されており、インバウンド観光客数も記録的です。 .

その結果、プラハのホテル経営者は、23.6 年の GOPPAR の 2014% の増加に続き、20.0 年の部屋あたりの利益は 2015% 以上増加しました。

最新のHotStatsによると、ウィーンとワルシャワのホテルの利益は、2013年に平均宿泊料金（ARR）の大幅な低下に見舞われました。

2013年、オーストリアの首都のホテルでは、BAR（-7.2％）、企業（-5.5％）、住宅会議（-9.8％）、レジャー（-4.5％）、ツアー/グループが減少し、すべてのセグメント率が低下しました。 （-8.4％）ARRが全体で7.9％低下します。 占有率は0.4パーセントポイント上昇して71.6％になりましたが、RevPARは7.4％減少して93.96ユーロになりました。

補助部門も削減を発表し、利用可能な部屋あたりの総収益（TRevPAR）は6.3％減少して145.20ユーロになりました。 利用可能な部屋あたりのオーバーヘッドが減少したにもかかわらず、給与と運用コストの上昇により、利用可能な部屋あたりの総営業利益（GOPPAR）が16.8％減少しました。

当然のことながら、ワルシャワは2012年のFIFA欧州選手権によって2012年の結果が後押しされたため、前年比でマイナスの比較を記録しました。 実際、占有率が7.1パーセントポイント上昇して78.6％になったにもかかわらず、ポーランドの首都のホテル経営者はARRが14.4％低下して90.22ユーロになり、RevPARが6.0％低下しました。 部屋以外の収益の全般的な減少は、前年比のTRevPARパフォーマンスのマイナスに寄与しました（-5.2％）。 運用コストも増加しているため、利用可能な部屋あたりの部門の営業利益（DOPPAR）は8.2％減少して72.64ユーロになりました。 諸経費は横ばいでしたが、1年の給与は10.2パーセントポイント増加し、利用可能な部屋あたりの総営業利益は46.65％減少して2013ユーロになりました。

ブダペストとハンブルクは2013年に収益と利益の増加を記録

ブダペストのホテルは、2013年にすべての主要業績評価指標でプラスの動きを記録し、占有率（1.0パーセントポイント）とARR（2.5％）が増加し、RevPARが3.9％増加しました。 TRevPARが3.4％増加し、給与が0.4パーセントポイント減少したため、GOPPARは7.9％改善して30.69ユーロになりました。

しかし、9.2月、ハンガリーの首都のホテル経営者は、占有率を犠牲にしてARRが4.7％急上昇し、1.0パーセントポイント減少したことで、今年の終わりはより困難になりました。 部屋以外の部門での前年比のマイナスのパフォーマンスは、RevPARの4.6％の増加を相殺し、TRevPARを8.8％減少させました。 F＆Bの利益転換率の低下（22.5パーセントポイント）と給与の上昇により、利益転換率は7.3％に減少し、GOPPARは17.16％減少してXNUMXユーロになりました。

2013年、ハンブルクのホテルは、ARRの1.1％の低下を唯一の例外として、好業績を達成しました。 占有率が81.5％（+4.2パーセントポイント）に達すると、RevPARとTRevPARはそれぞれ4.3％と3.7％増加し、ホテル経営者は給与を0.6パーセントポイント削減することができました。 その結果、GOPPARは5.7％改善して54.49ユーロになりました。

デュッセルドルフ：収益は​​増加しましたが、利益は減少しました…

デュッセルドルフは、ARRが1.4％低下したにもかかわらず、占有率が2.1パーセントポイント上昇したことにより、年間でRevPARが1.8％増加しました。 利用可能な部屋あたりの飲料が4.4％増加し、食品や会議室のレンタルによる売上も増加したため、TRevPARは1.5％の成長を記録して132.83ユーロになりました。 ただし、間接費と給与が増加したためにGOPPARが36.7％減少して35.8ユーロになったため、利益転換は0.9％から47.59％に減少しました。

1.2月、ドイツの都市のホテル経営者は、今年の厳しい終わりを経験しました。 実際、RevPARが4.5％増加したにもかかわらず、TrevPARとGOPPARは6.8年の同じ月と比較してそれぞれ2012％とXNUMX％減少し、真のパフォーマンスの全体像を確認するには、RevPARを超えて見る必要があることを示しています。

このレポートでプロファイルされているホテルは、HotStatsデータベースから取得され、調査対象のホテルチェーンのポートフォリオと分布を反映しており、主にXNUMXつ星とXNUMXつ星のセクターで運営されています。

注：データサンプルは、HotStats調査ベースの変更を反映するために、毎年レビューおよびリベースされます。 その結果、昨年発表されたパフォーマンス比率は、このレポートに含まれているものとは異なる場合があります。

占有率（％）は、期間中に利用可能な寝室のうち、期間中に占有されている割合です。

平均客室料金（ARR）は、期間中の総寝室収入を期間中に占有された総寝室数で割ったものです。

Room RevPar（RevPAR）は、期間中の寝室の総収入を、期間中に利用可能な部屋の合計で割ったものです。

Total RevPar（TRevPAR）は、すべての収益の合計を、期間中に利用可能な部屋の合計で割ったものです。

Payroll％は、サンプル内のすべてのホテルの総収益のパーセンテージとしての給与です。

GOPPARは、期間中の総営業利益を期間中に利用可能な部屋の合計で割ったものです。