XNUMX月のデータに示されている世界のホテルの収益と利益のパフォーマンスの大幅な低下は、XNUMX月も自由落下を続け、営業範囲全体で前年比で劇的に減少しました。 YOYの比較で拡大している溝は、月ごとのパフォーマンス測定が、 コロナ その兆候が中国からゆっくりと現れており、他の世界的なポケットが最終的な上昇からXNUMXか月後になっていることを示唆している時代。
COVID-19の世界的な症例が増え続ける中、旅行業界は、特にXNUMX月を振り返ると、多くのホテルが、それにもかかわらず、部屋を積極的に予約しなかったゲストに閉ざされたままであったことを考えると、大きな苦痛を負っています。
世界の地域や都市の多くはシャットダウンモードのままであり、パフォーマンスの数値に悪影響を及ぼしました。 利用可能な部屋あたりの総営業利益(GOPPAR)は、米国(122.8%減)、ヨーロッパ(131.9%減)、アジア太平洋(124.1%減)、中東(115.3%減)の各地域で前年比XNUMX桁の減少が見込まれます。 。
この数字は、XNUMX月下旬の武漢の閉鎖後のXNUMX月に中国で始まった傾向であり、世界中に伝染するように持ち越され、諦めませんでした。
米国の気分
ドナルド・トランプ大統領を含む多くの人が州を再開するように説得していますが、50月は封鎖月でした。 稼働率は予想通りひどいものであり、平均客室料金のほぼ95.2%の前年比の低下と相まって、RevPARの95%の前年比の低下につながりました。 客室収入の急激な減少は、基本的にゼロのF&B利益と相まって、総収入(TRevPAR)が前年比XNUMX%減少した結果となりました。
19月は、米国でのCOVID-50.60パンデミックの震源地であるニューヨークにとって特に残酷な月でした。 幸いなことに、新しいケースは月の後半に向かって減少し、その軌跡は145.7月まで続きました。 ニューヨーク市のホテルでは、GOPPARがXNUMXドルに崩壊し、昨年の同時期に比べてXNUMX%減少しました。
American Hotel&Lodging Associationによると、70月20日の時点で、ホテルの部屋の約66.6%が全米で空でした。 これに加えて、何千ものホテルが完全に閉鎖されました。 営業を継続しているホテルについては、客室フロアや会議スペースを閉鎖し、F&Bアウトレットの運営を停止することで、運営を大幅に縮小しました。 多くの変動費は撤廃されましたが、稼働率や売上高の変動による影響を受けない固定費も残っています。 縮小操作の結果、総間接費は前年比73.5%減少し、総人件費は前年比XNUMX%減少しました。 未分配費用はすべて、前年比でXNUMX桁の減少となりました。
しかし、コスト削減は利益を緩和しませんでした。 26.34か月連続で、GOPPARはマイナス122.8ドルになり、前年比107%減少し、XNUMX月よりXNUMX%増加しました。
損益パフォーマンス指標–米国全体(米ドル)
KPI | 2020年2019月v。XNUMX年XNUMX月 | 年初来2020対年初来2019 |
RevPAR | -95.2%から8.81ドル | -42.8%から97.43ドル |
TRevPAR | -95.0%から14.40ドル | -41.3%から159.32ドル |
給与計算PAR | -73.5%から25.54ドル | -22.7%から74.28ドル |
ゴッパル | -122.8%から$ -26.34 | -67.7%から32.62ドル |
ヨーロッパのシーン
米国と同様に、ヨーロッパは19月に真っ赤になりました。 実際、数字は驚くほど似ていました。 欧州連合が観光客に再開する準備をしているので、好意的な兆候として、COVID-10の新しい症例がヨーロッパの首都全体に落ちていると報告されています。 (ヨーロッパの観光産業は、EUの全経済生産高の約XNUMX%を占めています。)しかし、それは今年の夏の後半に起こり、国が封鎖されたままだったXNUMX月のデータとはほとんど関係がありませんでした。
稼働率が10%未満で、前年比で43%低下したため、RevPARは前年比で95.4%低下しました。 TRevPARは、付随的収入の不足と部屋の販売の欠如が相まって、前年比93.2%減でした。
その月の総間接費は前年比59%減少し、人件費は70.2%減少しましたが、収益の大幅な減少により、GOPPARは前年比131.9%減少して17.80ユーロとなり、113か月連続でマイナスのGOPPARとなりました。 XNUMX月に比べてXNUMX%増加しています。
損益パフォーマンス指標–ヨーロッパ全体(EUR)
KPI | 2020年2019月v。XNUMX年XNUMX月 | 年初来2020対年初来2019 |
RevPAR | -95.4%から€5.31 | -41.8%から€58.39 |
TRevPAR | -93.2%から€11.51 | -39.3%から€92.65 |
給与計算PAR | -70.2%から€16.35 | -22.4%から€41.67 |
ゴッパル | -131.9%から€17.80 | -74.1%から€11.26 |
APACを東に向ける
アジア太平洋地域全体の数はXNUMX月も落ち込んだままでしたが、中国ではいくつかの希望の芽が現れました。
APACは全体として、他の地域と比較して比較的強い占有率を示し、20か月で83.8%に達しました。 それでも、平均客室料金は前年比39%減少したため、RevPARは前年比XNUMX%減少しました。
TRevPARもまた、食品および飲料の大幅な前年比損失と、活気に満ちた付随的収益の中で、前年比83.3%減少しました。 F&Bの収益を見ると、理解できる下向きのスライドが明らかになり、7.85月の利用可能な部屋あたり86ドルに達し、XNUMX月からXNUMX%減少しました。
アジア太平洋地域の経費の話は、他のグローバル地域と同様でした。 総間接費は前年比51.3%減少し、人件費は49.5%減少しました。 大規模なエネルギーを消費する必要がなかった結果、光熱費は前年比54%減少しました。
今月のGOPPARは124.1%減の-13.92ドルで、3月よりもほぼXNUMXドルマイナスでした。
アジア太平洋地域全体では、時代を示す数字が表示されていますが、中国は依然として悲惨な状態にありますが、上昇傾向にあります。 10ヶ月連続で稼働率は44.5月に比べてXNUMXポイント上昇しました(前年比XNUMXポイント低下)。
全体的に見て、主要業績評価指標は、73月に30.29%改善してXNUMXドルとなったTRevPARを含め、段階的に改善しました。
一方、GOPPARは、ゆっくりと積極性に戻ってきています。 GOPPARが20.70ドルであった28.31月の後、2.57月の-106.2ドルから始まり、その後の数か月でマイナスに転じました。 ただし、その後の各月は改善され、90月のGOPPARは$ -75で、前年比XNUMX%減少しましたが、XNUMX月のGOPPARの合計からXNUMX%増加し、XNUMX月の合計よりXNUMX%良くなっています。
損益パフォーマンス指標–合計APAC(米ドル)
KPI | 2020年2019月v。XNUMX年XNUMX月 | 年初来2020対年初来2019 |
RevPAR | -83.8%から16.17ドル | -57.1%から41.31ドル |
TRevPAR | -83.3%から27.35ドル | -55.1%から73.97ドル |
給与計算PAR | -49.5%から23.99ドル | -27.6%から34.50ドル |
ゴッパル | -124.1%から$ -13.92 | -91.3%から5.01ドル |
中東倦怠感
中東は20月に利益の苦痛から逃れるような幸運はありませんでした。 今月の稼働率は32.8%近くに達しましたが、平均レートは83%低下し、RevPARは前年比85.4%減少しました。 TRevPARは前年比115.3%減少し、GOPPARは前年比XNUMX%減少しました。
ラマダン(23月23日からXNUMX月XNUMX日)は、聖なる月の部分的な緩和でさえ感染の急増につながったため、ホテルのパフォーマンスを改善することはほとんどありませんでした。
一方、ドバイからはさらに悲惨な状況が出ており、ドバイ商工会議所による最近の調査では、首長国の企業の70%が今後74か月以内に閉鎖されると予想されていることが明らかになりました。 ドバイは湾岸で最も多様化した経済のXNUMXつであり、旅行や観光の資金に大きく依存しています。 調査では、旅行および観光会社の約XNUMX%が、来月だけで閉鎖する予定であると述べています。
31.29月、ドバイではGOPPARが$ -122に下落し、XNUMX年前の同時期に比べてXNUMX%減少しました。
利益と損失のパフォーマンス指標–中東全体(米ドル)
KPI | 2020年2019月v。XNUMX年XNUMX月 | 年初来2020対年初来2019 |
RevPAR | -83.0%から22.97ドル | -39.7%から77.44ドル |
TRevPAR | -85.4%から34.28ドル | -40.1%から133.23ドル |
給与計算PAR | -52.3%から28.57ドル | -22.7%から45.84ドル |
ゴッパル | -115.3%から$ -14.62 | -57.9%から36.83ドル |
Outlook
パンデミックの約19か月後のこの時点で、COVID-XNUMXの有害で広範囲にわたる影響がすぐに明らかになりました。 そのため、毎年のパフォーマンス測定の必要性が事実上なくなりました。 世界のホテル業界は、一度にXNUMXつのホテルを開業することで自らを回復させようとしているため、改善はベビーステップで測定され、月ごとの比較のための明確な事例を提示します。
努力しているのはそれだけではありません。 ドライブトゥ市場は当面のレジャー需要を下支えすると予想されますが、エアリフトの回復は世界のホテル業界の回復の鍵となるでしょう。 「開けたら来るの?」という問いは、バランスのとれたものです。
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