イタリアの贅沢の守護者:愛ではない欲望

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Antonino Laspina –イタリアの通商委員および米国の常務取締役

私は最近、不動産、ヨット、飛行機が許可されていない場合、宝くじの賞金で何を買うかを尋ねられました(私はとても幸運であるはずです)。 私の考えはすぐにイタリアの高級ファッション、備品、家具、そして経験(ワイン、スピリッツ、旅行を含む)に向けられました。

イタリアは、競争の激しいラグジュアリーの分野で最前線に立っており、最新および現代の切望されているブランドやデザイナーを生み出してきました。 イタリア人は、彼らの高級品やサービスを購入するために私たちを形作り、形成し、促進し、そして誘惑することで信用されています。 イタリアの生産と職人技は、ファッション/家具/サービス部門の最高水準のXNUMXつとして尊重されており、「MadeinItaly」の商標は品質と区別の世界的な基準です。

贅沢は

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贅沢、定義上は、ラテン語のLUXURIA(過剰)とLUXUS(贅沢)に由来するLUSTに等しく、フランス語でLUXUREになります。 エリザベス朝時代には、贅沢という考えは姦淫と関連しており、豪華さや素晴らしさを意味するように変化していました。

何世紀も前の贅沢は、職人技と他人がすぐに手に入らないものを所有することでした。 この一部は、大量生産の台頭、ビジネスのグローバル化、そしてほぼすべてのものへの世界的なアクセスによって変化しました。

すべての贅沢が平等に作られているわけではありません

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正確には何が贅沢であり、何が イタリアの贅沢 ブランドは、アイデア、デザイン、実行、購入、使用に関して、他の国やブランドよりも優れていますか? 素材の質ですか? デザイン? 価格? ブランドの入手可能性または希少性?         

初めに

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贅沢の概念は、独占性の概念、ブランドが販売している製品/経験に誰もがアクセスできるわけではないという知識および/または感覚から始まります。 これらのアイデアはどこから来たのですか? 通常、それらは品質、快適さ、優雅さのプリズムを通して火花を散らし、世界中の消費者が贅沢品として識別される商品を取得(そして頻繁に収集)しようとするにつれて進化します。

イベントの組み合わせ

今日の贅沢とは、数十年前とは異なります。 研究によると、グローバリゼーション、インターネット、デジタルテクノロジー、そして人生経験は、数十年にわたって変化してきた願望とライフスタイルによって現在定義されている品質と独占性の認識を拡大しました。

調査によると、高級品のハイエンド消費者は、他の消費者と差別化するためにブランド/製品/サービスを取得しています。 ただし、現代の贅沢品の購入は必ずしもまたは完全に価格に基づいているわけではなく、自慢する権利は「スタンドアロン」としてのお金に焦点を当てていない可能性があります。 購入する動機について質問されたとき、裕福な購入者の中には、最も価値のある旅行体験が最も高価であるとは思わなかった人もいました。 彼らの贅沢な旅行のアイデアには、価格を超えた(または価格以外の)属性/次元が含まれていました。 高級消費者をターゲットとする高級ホテルブランドは、ゲストが多様性、包括性、創造性、開放性を重視していることに気づき、ブランドがサポートする目的意識を求めています。

自己実現

シフトは、外部から内部への満足です。 高収入者(HENRY –まだ金持ちではない高収入)は、彼らが学び、差別化し、自分が誰であるかを表現し、甘やかしや快適さを超えた目的を持つのに役立つ経験を探しています。 贅沢品は、買収や訪問する場所から、彼らが誰になりたいか、そして/またはなりたいかについての詳細に移行しています。

贅沢。 イタリアの方法

高級品を設計・製造するイタリア企業が世界をリードしています。 イタリアは、米国、中国、日本に続いて、個人向け高級車市場で2020位にランクされています。 ミラノに本拠を置くAltagammaFoundation(115レポート)は、高級品産業は約130.3億ユーロ(2,110億米ドル)の価値があると判断しました。 Brand Financeが作成した年次報告書によると、「Made in Italy」ラベルは2019兆10億米ドル(20年)の価値があり、イタリアは世界で1500番目に成功し、収益性の高い国内ブランド価値を誇っています。 イタリアでは、ファッション業界だけでも約65億米ドルの価値があり、イタリアは皮革部門の国際的リーダーであり(22年代以降)、ヨーロッパの皮革生産のXNUMX%、世界の生産のXNUMX%を占めています。

イタリア最大の高級ブランド(グッチ、プラダ、ジョルジオアルマーニなど)をサポートするイタリアのメーカーは、パンデミックのために閉鎖を余儀なくされ、注文は世界的に減少しました。 この状況は、政府による国家の社会保障の支払いの遅れと政府が支援するローンによって複雑化しており、世界の高級品の40パーセントが生産されるリスクがあります。

多くの象徴的なイタリアのブランドがもはやイタリア人によって支配されていないことを知っても驚くべきではありません。 メディオバンカの年次調査によると、イタリアの主要なファッションブランドの40%が外国企業によって所有されています。 年間売上高が163億米ドルを超える100社のうち、66社は外国企業、26社はフランスの投資家、6社は英国、6社はアメリカ人、6社はスイス企業です。

ヴェルサーチはマイケルコース、グッチ、ボッテガヴェネタに売却され、ポメラートはフランスのグループケリングに属しています。 プッチ、フェンディ、ブルガリはフランスのLVMHグループに属しています。 ジョルジオアルマーニ、ドルチェ&ガッバーナ、OVS、ベネトン、マックスマーラ、サルヴァトーレフェラガモ、プラダは、イタリアの直接所有下にある最も収益性の高い企業であり続けています。

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Etroは最近、LVMHが管理するプライベートエクイティグループL Cattertonに60%の株式を売却し、間もなく新しいCEOであるFabrizio Cardinali(現在はDolce&Gabbanaの最高執行責任者)が主導する予定です。 エトロファミリーは少数株主になり、ペイズリーテキスタイルで知られるこのブランドの将来は不透明です。 一部の高級ブランドは(排他的に)中国に依存し続けており、これは間違いかもしれません。

2015年7月、フェンディはリーチを拡大し、1925室のホテルであるプライベートスイートをオープンしました。 このプロジェクトは、XNUMX年にローマでハンドバッグと毛皮店としてスタートしたこの象徴的な会社の進化の過程の一部であり、現在は男性、女性、子供に頭からつま先まで衣類を提供しています。 このブランドは、時計だけでなく、Casaの家具やアクセサリーにも使用されています。

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パラッツォヴェルサーチはオーストラリアのゴールドコースト(2000年)に紹介され、「世界初のファッションブランドホテル」として宣伝されました。 フェラガモ家(フィレンツェ、ローマ、トスカーナの田園地帯にある物件)は20年以上運営されているため、これは事実上正しくない可能性があります。 アルマーニホテルドバイは、地球上で最も高いビルであるブルジュハリファに2010年にオープンしました。 2011年、アルマーニは街区全体を支配するミラノの場所を開設しました。 ブルガリは2004年にホテルをオープンし、イタリアの宝石商はロンドンとバリに拡大し、上海、北京、ドバイにホテルをオープンする計画を立てています。 ブランドの拡大が常に成功するとは限らないことに注意するのは興味深いことです。 ミラノのホテルミッソーニエジンバラとメゾンモスキーノは2009年と2010年にオープンし、2014年と2015年に閉店しました。

何をすべきか

イタリアの経済システムは、93〜94パーセントの中小企業に基づいています。 2019年、イタリアのファッション業界は国内総生産の1.3%の価値があり、国内の他の経済的課題にも関わらず成長を続けてきました。 観光地としてのイタリアの国際的なプロモーションの増加と高級製造業の中核は、「Made in Italy」製品が総観光支出の最大60%を占めるため、経済を活性化させるのに役立ちます。

イタリアのファッションブランドは、アジア、アメリカ、ヨーロッパで「グローバル」としてブランドを宣伝し、市場を拡大しようとしています。 まだ独立している家族経営のブランドは、競争して成長するために投資家を探しています。 イタリアのデザインと製造の永続的な価値を認めているプラ​​イベートエクイティ投資家は、新しい機会を探しています。 選択されたクライアント向けのオーダーメイドは、一般的な贅沢よりも早く回復し、より多くの支出を行うには心理的な調整が必要になる可能性があります。

デジタルエンハンスメントは、存続と成長を求めるブランドにとってもうXNUMXつの機会ですが、高級ブランドは、イノベーションへの関心の欠如、アイボリータワーの傾向に加えて、確実性、快適ゾーン、ビジネスモデルを放棄する必要があるため、スラムダンクではありません。秘密の庭園、男性中心のビジネスモデル、過去にトロフィーを獲得した人々の厳格なアプローチ。 テクノロジーパスは、オンラインビジネスとオフラインビジネスを統合しながら、さまざまな視点をマルチタスクで促進し、促進する必要性に関するものです。

イタリアの贅沢を演出する

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中小規模のイタリア企業で、米国市場への参入に関心がある場合、ワンストップショップは外務経済開発省と協力して活動しているイタリア貿易庁(ITA)です。 ローマに本社を置くその多くの役割の1926つは、イタリアへの外国直接投資を確保し、イタリアの企業とその規制環境に対する認識を高め/強化することです。 この機関はXNUMX年に発足し、経済貿易の促進を担当する最古の政府機関である可能性があります。

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イタリアの起業家は、米国の市場を無視することがあります。これは、イタリアの大手ブランドが支配的であり、合弁事業のパートナーを見つけるのが難しい場合があるため、ITAは事実上および対面の両方で会議を促進します。 ごく最近、ITA(イタリア政府からの助成金によって部分的に資金提供された)は、イタリアの起業家が米国での存在感を高めるのを支援する目的で、EXTRAITASTYLE(Extraordinary Italian Style)として知られるWebプラットフォームを立ち上げました。

ITAは、Amazon、Alibaba、WeChatなどの国際プラットフォームを初めて使用する企業向けのトレーニングコースも提供しています。 また、ファッションから食品まで、百貨店での流通をサポートしています。

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2019年からニューヨークでのオペレーションを指揮しているのはAntoninoLaspinaです。 私が最近彼のマンハッタンのオフィス(素晴らしいイタリアの革製の家具と備品に囲まれている)で彼に会ったとき、ラスピナはイタリアの高級品を表現するのに非常に快適であることは明らかでした。 彼はシチリア島で生まれ、政治学、外国貿易、および輸出管理の優等生を卒業しました。 彼はまた、イタリア国際機関協会(SIOI)で外交を学びました。 彼は1981年にイタリア貿易庁に加わり、ソウル、クアラルンプール、台北、北京などのアジアに赴任しました。

2007年、ラスピナはチャイナファッションウィークの組織委員会から「中国ファッションの10人の国際的な友人」の17人に選ばれました。 この卓越した業績に続いて、プロスペル・イントルチェッタ財団が設立され、会長に選出されました。 この財団は、2008世紀に中国に住み、孔子の作品の多くを初めてラテン語に翻訳したシチリアのイエズス会に捧げられています。 XNUMX年、ラスピナはイタリアのエンナにあるコレ大学の理事会のメンバーになりました。

2015年以来、Laspinaは、マーケティングやトレーニングなど、国際的なビジネス開発のためのオンデマンドサービスの革新に注力してきました。 彼はYoungLeaders'Group(Italy-United States Council(1998))のメンバーです。

追加情報については: 氷.it, エクストライタスタイル.com, italist.com/us.

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著者,

Dr. Elinor Garely-eTNに特別で、編集長、wines.travel

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