COVID-19を生き残る方法に対するアフリカへの影響と前進

　 アフリカ観光局 タレブ・リファイ博士とアラン・セント・アンジュのリーダーシップの下でCOVID-19観光タスクフォースを設立し、コロナウイルス危機を通じてアフリカの旅行と観光産業を指導しました。

アフリカ連合は、コロナウイルスがアフリカ経済に与える影響に関する報告を発表したばかりです。

9月55日の時点で、ウイルスの蔓延はアフリカの12,734か国に達しました。1,717件の症例、629件の回復、19人の死亡です。 減速の兆候は見られません。 アフリカは、国際貿易と移住に対して開放的であるため、COVID-XNUMXの有害な影響の影響を受けません。

2019年末に中国で最初の感染が発生した後、コロナウイルス病（COVID-19）は世界中に広がり続けています。 約2.3％の平均死亡率を記録しているこのウイルスから逃れることができた大陸はありません（中国疾病管理予防センターによる）。 現在までに、96,000人近くが死亡し、1,6万人以上が感染し、356,000人が回復しています。

11年2020月19日に世界保健機関（WHO）によってパンデミックが宣言された、COVID-0.5は、全世界の人口と経済への影響を考えると、世界的な緊急事態になりました。 国際通貨基金（IMF）のシナリオシミュレーションによると、2020年の世界の成長率はXNUMX低下する可能性があります。

他のいくつかの情報源も、COVID-19の発生の直接的な影響による世界的な成長の低下を予測しています。 世界経済は、危機の直接的および間接的な影響（たとえば、需給ショック、商品の低迷、観光客の減少など）を加えると、少なくとも2020年の前半に不況に陥る可能性があります。 しかし、パンデミックがアフリカ大陸でゆっくりと進行するにつれて、国際機関による研究は、個々のアフリカ諸国への経済的影響にあまり対処していません。 確かに、アフリカはCovid19の予防接種を受けていません。 今日の時点で、Covid19サーベイランスによると および 外因性.

•外因性の影響は、アジア、ヨーロッパ、米国などの影響を受けるパートナー大陸間の直接的な貿易関係から生じます。 観光; アフリカンディアスポラからの送金の減少。 外国直接投資と政府開発援助; 違法な資金調達の流れや国内の金融市場の逼迫など。

•内因性の影響は、多くのアフリカ諸国でのウイルスの急速な拡散の結果として発生します。

一方では、それらは罹患率と死亡率に関連しています。 一方で、それらは経済活動の混乱につながります。 これは、人間の健康を保護し、経済活動を支援するための公的支出の増加と相まって、石油と商品価格の損失による税収の国内需要の減少を引き起こす可能性があります。

I.2。 目的

COVID-19の社会経済的影響を評価することは重要ですが、アジア、ヨーロッパ、北米に比べて国際移民の到着数が少なく、強力な予防措置が講じられているため、アフリカではパンデミックはそれほど進んでいません。一部のアフリカ諸国では。 アフリカ経済は依然として非公式で、非常に外向的であり、外部からのショックに対して脆弱です。 この調査では、シナリオに基づく方法を使用して、アフリカ経済のさまざまな側面に対するパンデミックの潜在的な影響を評価します。 不確実性、パンデミックの急速に進化する性質、およびデータの不足の結果として実際の影響を定量化することは困難であるため、私たちの仕事は、対応するための政策提言を提案するために、起こりうる社会経済的影響を理解することに焦点を当てています危機。 大陸は大陸自由貿易地域（AfCFTA）の実施の重要な段階にあるため、調査から学んだ教訓は、今後の道のりでより多くの啓蒙を与えるでしょう。

I.3。 方法論と構造

この論文は、世界の現在の経済状況を提示し、世界経済への潜在的な影響を分析します。 アフリカ経済の特定の主要な指標の説明に基づいて、XNUMXつのシナリオが構築されます。

その後、シナリオごとにアフリカ経済への影響を評価し、選択されたアフリカ連合加盟国が講じた主要な措置のいくつかを紹介します。 ペーパーは結論と主要な政策提言で終わります。

現在の国際経済状況

コロナウイルスのパンデミックによって引き起こされた危機は、第二次世界大戦以来未知の深さまで世界経済を急落させており、2008年以前の危機からの回復にすでに苦労していた経済の悲惨さを増しています。 COVID-19は、人間の健康への影響（罹患率と死亡率によって具体化される）を超えて、世界貿易のほぼ半分を占めるグローバルバリューチェーンを通じて相互接続された世界経済を混乱させ、商品価格、金融収入、外国為替収入の急激な下落、外国の資金の流れ、旅行の制限、観光やホテルの衰退、凍結労働市場など。

Covid-19のパンデミックはすべての主要な世界経済に影響を及ぼし、2020年の主要な世界経済危機を予測しています.

欧州連合、米国、日本は世界のGDPの半分を占めています。 これらの経済は、貿易、サービス、産業に基づいています。 しかし、パンデミックを食い止めるための措置により、彼らは国境を閉鎖し、経済活動を大幅に削減することを余儀なくされました。 これは、これらの先進国のいくつかで景気後退につながるでしょう。 中国経済は世界のGDPの約16％を占めており、ほとんどのアフリカ諸国およびその他の国々の最大の貿易相手国です。 OECDは、これらの主要経済国の経済成長率の低下を次のように予測しています。中国は4.9％ではなく5.7％、ヨーロッパは0.8％ではなく1.1％、その他の国は2.4％ではなく2.9％、世界のGDPは0.412年の第2020四半期。UNCTADは、海外直接投資に対する下向きの圧力を-5％から-15％に予測しています。 国際通貨

ファンドは23年2020月83日に、危機の開始以来、投資家が新興市場からXNUMX億米ドルを引き出したと発表しました。

IMFの世界経済見通しによると、世界の成長率は2.5年には2020％と予測されており、貿易と投資が徐々に再開されたおかげで、2.4年の2019％からわずかに増加しました。

先進国では、主に製造業の持続的な弱さにより、1.6％から1.4％への減速が予想されていました。 OECDは世界経済の予測を格下げし、1年には世界の成長率がウイルス発生前の予測の半分である2020％に低下する可能性があることを示しています。 ただし、COVID-19が世界経済に与える影響を正確に測定することは困難ですが、いくつかの定型化された事実は、世界経済がどのように影響を受けるかを示すことができます。

商品価格のかなりの転落. 石油価格はその価値の約50％を失い、67バレル30米ドルからXNUMX米ドル未満に下落しました

パンデミックコロナウイルス病に見舞われた原油価格を支えるために、主要な石油生産者は、人々の消費量が減り、旅行が減少するため、生産量を減らすことを提案しました。 石油輸出国機構OPECは、1.5月までXNUMX日あたりXNUMX万バレル（bpd）の供給を削減することに合意し、計画は以下を含む非OPEC諸国向けでした。

ロシア、トレンドを追う。 しかし、08月XNUMX日にサウジアラビアが生産を増やすと発表したため、これは起こりませんでした。これにより、OPEC以外のメンバーが報復したため、石油戦争が激化し、石油価格が下落しました。

2014年後半の原油価格の下落は、サハラ以南のアフリカのGDP成長率を5.1年の2014％から1.4年には2016％に大幅に低下させました。そのエピソードの間に、原油価格は56か月で2014％下落しました。 現在の原油価格の下落ははるかに急速であり、一部のアナリストは54年よりもさらに深刻な価格下落を予測しています。すでに、原油価格は今年の初めから過去30か月で30％下落しています。価格は4バレルあたり2020ドルを下回っています。 石油以外の商品価格も0.49月以降下落しており、天然ガスと金属の価格はそれぞれ0.47％と1.64％下落しています（Brookings Institution、21）。 アルミニウムもXNUMX％減少しました。 銅XNUMX％および鉛XNUMX％。 ココアは過去XNUMX日間でその価値のXNUMX％を失いました。

米や小麦などの主要な食料品の世界的な価格もアフリカ諸国に影響を与える可能性があります。 いくつかのアフリカ諸国は、これらの製品の純輸入国です。 COVID-19の発生が2020年末まで続くとしたら、問題はこれらの製品の価格がどのように変化するかということです。

航空および旅行業界は、最も影響を受けているセクターのXNUMXつです。

830年の航空業界の収益は2019億ドルでした。これらの収益は、872年には2020億ドルと予測されています。世界各地で新たな感染の数が急増し続けているため、政府は感染を遅らせるためにたゆまぬ努力を続けています。 多くの国が遠距離恋愛をやめました。 5日th 2020年XNUMX月、国際

航空運送協会（IATA）は、Covid-19が業界を深刻に混乱させ、約113億米ドルの損失を引き起こす可能性があると予測しています。 ほとんどの国が国境を閉鎖しており、いつ再開されるか誰も知らないため、この数字は過小評価されています。

観光業界も同様の課題に直面しています。 国連世界観光機関によると（UNWTO）最新の見積もりでは、20〜30％の減少が見込まれており、これは、300年に生成された450兆米ドルのほぼ1.5分の2019である20〜30億米ドルの国際観光収入（輸出）の減少につながる可能性があります。過去の市場動向を考慮すると、コロナウイルスにより2020年から2019年分の成長が失われることを示しています。 世界全体で前例のない旅行制限の導入により、国際観光客の到着は、80年の数値と比較して20年に40％から60％減少します。 すべての観光事業の約20％が中小企業（SME）であるため、業界の何百万もの仕事が失われるリスクがあります。 ホテルおよびホスピタリティ産業は売上高の89％を失い、この割合は、カンボジア、ベトナム、タイ（このセクターが雇用の約83％を占める）などの国では80％から63％に達する可能性があります。 世界のトップの観光地は、年間約62万人の観光客が訪れるフランス、約46万人のスペインです。 米国（41万）、中国（39万）、イタリア（38万）、トルコ（36万）、メキシコ（10万）、ドイツ（319万）、タイ（10.4万）、英国（19万）。 観光と旅行は、世界のXNUMX人にXNUMX人の仕事（XNUMX億XNUMX万人）を支え、世界のGDPのXNUMX％を生み出しています。 これらの国々での封鎖は、CovidXNUMXが世界の観光産業にどれほど大きな影響を与えるかを示しています。

世界の金融市場も悪影響を強く感じています。

ブラックマンデーエピソード（9月3000日）の後、主要な株式市場指数は、数十年で歴史上最悪の動向の5つを経験したばかりです。 ダウジョーンズは90日でほぼ40ポイントを失いました。 FTSEは約XNUMX％急落し、損失はXNUMX億米ドルを超えると推定されています。 銀行セクターは先月その価値のほぼXNUMX％を失い、その傾向は依然として弱気です。

公式の中国の製造業購買マネージャーインデックス–に基づいて工場活動のレベルを測定します ブルームバーグで。 グローバルサプライチェーンは、COVID-19による深刻な混乱を経験しました。 グラフ7のデータとグラフに示されているように、パンデミックCOVID-19の開始以来、中国の生産量は50月の37.5％からXNUMX月末のXNUMX％に大幅に減少しました。 中国はインフラや自動車の主要な機械供給国であるため、この製造業の大幅な減少は各国に深刻な影響を及ぼします。 病気の蔓延を抑えるために、ほとんどの工場は操業を停止しなければなりませんでした。

世界の失業率は5.3万人（「低」シナリオ）から24.7万人（「高」シナリオ）に増加しています。 国際労働機関（ILO）の新しい評価によると、世界経済の現在の脆弱性により、世界の失業率は約25万人増加する可能性があります。 ILOの見積もりは、先進国での正式なセクターの雇用に基づいている可能性があります。 最新の推定によると、サハラ以南のアフリカでは脆弱な雇用率は76.6％であり、インフォーマル経済における非農業雇用は総雇用の66％、北アフリカでは52％を占めています。 76.6年の脆弱な雇用率は2014％と推定された（ILO、2015年）。

さまざまな国での危機への対応世界中の政府は、前例のない危機の影響に備えています。 伝染を遅らせ、「曲線を平坦化」するために実施されたパンデミックと封じ込め措置の影響は、必然的に経済活動のレベルに影響を及ぼします。 以前の危機とは異なり、新しいシナリオでは、複数のセクターにわたる供給側と需要側のショックが組み合わされています。

家計や企業への危機の影響を和らげるために、政府は直接所得支援、保証の税控除延長、債務の繰延利息支払いを含む幅広い政策対応を設計しています。

OECDは、加盟国が講じた措置の概要を作成しました。 www.oecd.org/coronavirus/en/

いくつかの国と経済地域は、Covid-19を封じ込めるために経済的および財政的措置を講じると同時に、経済活動に財政的支援を提供しています。 ブレトンウッズ機関は、加盟国を支援するために、迅速に支払いを行う緊急融資および融資施設を設置しました。 以下は、25月XNUMX日現在の国際レベルでこれまでに講じられた選択された措置をまとめたものです。th、2020：

G20： 対象となる財政政策、経済対策、およびパンデミックからの経済的影響を鈍らせるための保証スキームの一環として、5兆ドル以上を世界経済に注入すること。

中国 : 準備金を減らし、70.6億ドル以上を解放して経済を後押しし、154億ドルの援助を発表しました。

韓国： 韓国銀行（BOK）（1.25から0.75％への金利の引き下げ）およびCovid-16への応答としての7億ドル。

イングランド：イングランド銀行（金利を0.75％から0.25％に引き下げ）、Covid-37への対応として19億ドルを発表

欧州連合：ECBは750億ユーロのEU経済への支援を発表しました。

フランス： Covid-334への対応として19億ユーロを発表

ドイツ： Covid-13.38への対応として19億XNUMX万ユーロ

米国：米国連邦準備制度理事会は、過去150週間で政策金利を0ベーシスポイント引き下げ、0.25〜2000％の範囲にし、資金調達条件の引き締めを緩和するための流動性対策を導入し、米国連邦政府はSME、世帯を支援するために4億ドルを割り当てました：3000人家族$ 500; 50億ドルの大企業、XNUMX億ドルの航空業界。

オーストラリア： 10.7 10億ドル

ニュージーランド： 7.3 10億ドル

世界銀行： 12 10億ドル

IMF： メンバーを支援するために1兆ドルの融資能力を動員する準備ができています。 これらの手段は、新興国と発展途上国に50億ドル程度を提供する可能性があります。 ゼロ金利の譲許的融資ファシリティを通じて、低所得のメンバーが最大10億ドルを利用できるようになる可能性があります。

アフリカ経済への影響の分析

Covid-19危機は、世界経済全体とアフリカの経済に影響を及ぼしています。 アフリカ経済のいくつかの主要セクターは、パンデミックの結果としてすでに減速を経験しています。 観光、航空輸送、石油セクターは目に見えて影響を受けています。 しかし、パンデミックの期間に関係なく、19年にはCovid-2020の目に見えない影響が予想されます。 評価するために、経済的、人口統計学的および社会的制約を考慮した仮定に基づいてシナリオが構築されました（付録1を参照）。

影響を評価するために、このホワイトペーパーでは次の2つのシナリオを検討しています。

シナリオ1：この最初のシナリオでは、パンデミックはヨーロッパ、中国、アメリカで4か月続き、その後次のように制御されます。中国では15年2019月15日から2020年3月2020日（4か月）、ヨーロッパでは2020年4月から15月（2019か月） ）、15年2020月〜3月（米国）（2020か月）4年2020月4日〜2020年5月2020日（XNUMXか月）、ヨーロッパではXNUMX年XNUMX月〜XNUMX月の期間にわたる中国、ヨーロッパ、アメリカ（米国、カナダなど） （XNUMXか月）、XNUMX年XNUMX月からXNUMX月（米国）（XNUMXか月）。 彼らの経済はXNUMX年XNUMX月の初めに回復すると予想されます。このシナリオでは、パンデミックはXNUMX年XNUMX月からXNUMX月までのXNUMXか月間続き、その後安定します（アフリカはそれほど影響を受けておらず、封じ込めのための政策と措置、およびパートナーの支援が実施されています、そして医療はパンデミックの広がりを短くします。

シナリオ2：このシナリオでは、パンデミックの発生の3つの形態を検討します。中国では4か月（6月〜8月）、欧米諸国ではXNUMXか月（XNUMX月〜XNUMX月）、アフリカ諸国ではXNUMXか月（XNUMX月〜XNUMX月）です。 この場合、パラメータは、さまざまな地域でのパンデミックの可能性のある期間を評価するためにインフラストラクチャの能力に追加された政治的措置の有効性です。

アフリカ経済への世界的な影響
このセクションでは、アフリカの経済成長およびその他の特定のセクターに対するCovid-19の影響を評価します。

アフリカの経済成長への影響

アフリカの成長は、2000年から2010年のXNUMX年間で大幅に改善されました。 このXNUMX年間の新たな自信の後、持続可能な高い成長率を維持するアフリカの能力に疑問が生じています。 この疑問の背後にある重要な理由は、アフリカ最大の経済が世界の商品価格に持続的に依存していることでした。

2014年に始まった原材料価格の逆転は、2000年代以降の1970年代の前例のない高成長のエピソードを止めました。 このように、経済成長は5年から2000年の平均+ 2014％から3.3年から2015年の+ 2019％に低下しました。熱意と陶酔感の短期間の後、アフリカは再び経済の遅れに追いつくには不十分な成長率に直面しています。 。 それでも、アフリカ連合は、貧困を大幅に削減するために、大陸の7％の成長率を推定しました。

3.4年に2020％の成長を示した平均シナリオの予測（AfDB、2019年）。 ただし、観光、旅行、輸出などの経済の主要セクターに悪影響を及ぼします。 商品価格の下落、公共投資に資金を提供するための政府の資金の減少により、2020年にこの楽観的な成長率の予測を達成することはほぼ不可能です。

2020年の予測成長率（COVID-19危機前のS1の影響（2020年の値と比較して減少）S2の影響（2020年の値と比較して減少）

XNUMXつのシナリオでは、アフリカの成長は大幅に低下してマイナスになります。 ベースラインシナリオの初期S0 Covid-19の出現がなければ、3.4年のアフリカへの成長率は2020％でした（AfDB、2020）。 S1  S2 シナリオ（現実的および悲観的）は、それぞれの負の経済成長を推定します–0.8％（  最初の予測と比較して4.18pp） そして–1.1パーセント（初期と比較して4.51ppの損失  投影） 2020年のアフリカ諸国の確率の加重平均である平均シナリオ1  0.9つのシナリオのうち、-4.49％のマイナス成長を示しています（最初の予測と比較して-XNUMX％pp）。

COVID-19のパンデミックは、ほぼすべてのアフリカ諸国を襲い、劇的に悪化する準備ができているようです。 世界的なバリューチェーンを通じた世界経済の混乱、商品価格と財政収入の急激な下落、そして多くのアフリカ諸国での旅行と社会的制限の施行が、マイナス成長の主な原因です。 アフリカ諸国の輸出入は、35年の水準から少なくとも2019％減少すると予測されています。したがって、価値の損失は約270億米ドルと推定されます。 ウイルスと医療の蔓延と戦うために、アフリカでの公共支出は少なくとも130億ドル増加すると推定されています。

2つのシナリオで行われた仮定は、それらが等確率であるため、実現される可能性が同じであるというものです。

 

アフリカの観光と旅行産業における活動と仕事の喪失

アフリカの多くの国にとって経済活動の重要なセクターである観光業は、旅行制限の一般化、国境の閉鎖、社会的距離など、COVID-19の影響を大きく受けます。 IATAは、アフリカの航空輸送産業の経済的貢献を55.8億ドルと見積もっており、6.2万人の雇用を支え、GDPの2.6％を貢献しています。 これらの制限は、アフリカの巨人であるエチオピア航空、エジプト航空、ケニア航空、南アフリカ航空などを含む国際航空会社に影響を及ぼします。最初の影響により、航空会社のスタッフと設備が部分的に失業します。 ただし、通常、航空会社は世界貿易の約35％を輸送しており、航空輸送の各仕事は、旅行と観光のバリューチェーンで他の24の仕事をサポートしており、約70万の仕事を生み出しています（IATA、2020）。

IATAのコミュニケによると、「アフリカの国際予約は20月と15月に約25％減少し、国内予約は75月に約2020％、2019月に01％減少しました。 最新のデータによると、11年のチケットの払い戻しはXNUMX年の同時期（XNUMX月XNUMX日からXNUMX月XNUMX日）と比較してXNUMX％増加しました。

同じデータによると、アフリカの航空会社は、COVID4.4により、11年2020月19日までにすでに190億米ドルの収益を失っています。 エチオピア航空はXNUMX億XNUMX万ドルの損失を示しました。

大陸の観光客の数は、近年、5の一定の割合で15％の平均年間成長率で成長し続けています。 それらの数は70年には約2019万であり、75年には2020万と予測されています（UNWTO）。 世界旅行ツーリズム協議会によると、旅行と観光はアフリカ経済の成長の主要な原動力の8.5つであり、2019年にはGDPのXNUMX％を占めています（WTTC).

 2019年の一部のアフリカ諸国のGDPにおける観光収入（％）

アフリカの15か国では、観光セクターがGDPの10％以上を占めており、アフリカの20か国のうち55か国では、国富に占める観光の割合は8％を超えています。 このセクターは、セイシェル、カーボベルデ、モーリシャスなどの国のGDPに大きく貢献しています（GDPの25％以上）。

観光業は、ナイジェリア、エチオピア、南アフリカ、ケニア、タンザニアの各国で20万人以上を雇用しています。 観光業の雇用は、セイシェル、カーボベルデ、サントメ・プリンシペ、モーリシャスの総雇用の2008パーセント以上を占めています。 2014年の金融危機や7.2年の商品価格ショックを含む過去の危機の間に、アフリカの観光業は最大XNUMX億ドルの損失を経験しました。

平均的なシナリオでは、アフリカの観光および旅行部門は、Covid 50のパンデミックと、少なくとも19万人の直接および間接の雇用により、少なくとも2億ドルを失う可能性があります。

アフリカの輸出

UNTACDによると、この期間（2015年から2019年）のアフリカの貿易平均額は年間760億米ドルで、アフリカのGDPの29％に相当します。 アフリカ内貿易は、アフリカ諸国の総貿易のわずか17％を占めています。

アフリカ内貿易は、世界の他の地域と比較して最も低いものの16.6つであり、全体のXNUMX％です。 低水準の産業変革、インフラ開発、金融と金融の統合、そして関税障壁と非関税障壁がこの状況の根底にあります。 これにより、アフリカ経済は外向的な経済になり、ショックや外部の決定に敏感になります。

アフリカの貿易相手国

大陸の輸出は原材料によって支配されており、ヨーロッパ、アジア、アメリカの産業からのオファーが少ない。 原油価格の下落と需要の縮小もアフリカ諸国の成長に直接影響を及ぼします。

アフリカの主要な貿易相手国には、欧州連合、中国、米国が含まれます。 欧州連合は、アフリカ大陸との強い歴史的つながりのためにEUを通じて、34％を占める多数の交換を行っています。 北アフリカの輸出の59％（20.7％）はヨーロッパ向けであり、南アフリカの18.5％はヨーロッパ向けです。 中国は工業化のダイナミクスにおいて、44.3年間、アフリカとの貿易のレベルを上げてきました。アフリカの輸出の6.3％は中国への輸出です。 北アフリカの2019％と比較して、中央アフリカの輸出のXNUMX％（XNUMX％）は中国向けです（AUC / OECD、XNUMX年）。

アフリカ諸国の5分の14以上が、ほとんどの資源を原材料の輸出から得ています。 2014年以前の2014年間にアフリカが経験したほぼ5.1％の目覚ましい経済成長は、主に商品価格の高騰に支えられていました。 たとえば、2014年後半の石油価格の下落は、サハラ以南のアフリカのGDP成長率を1.4年の2016％からXNUMX年にはXNUMX％に大幅に低下させました。

アフリカの再生不可能な資源は、2000年から2017年までのGDPの割合として輸出されています。

今日、原油は、Covid-30のパンデミック後の世界貿易の停止（19月から中国で始まった）と、同時に間の不一致により、歴史上最大の需要ショックに直面しており、XNUMXバレルXNUMXドルを下回っています。サウジアラビアとロシア。 現在の石油価格の下落により、貿易の最大の混乱は商品に敏感な経済であり、アルジェリア、アンゴラ、カメルーン、チャド、赤道ギニア、ガボン、ガーナ、ナイジェリア、コンゴ共和国が最も影響を受けています。

CEMAC諸国は石油価格の下落によって深刻な打撃を受け、外貨不足を悪化させ、おそらくCFAの切り下げの考えを強めるでしょう。 石油の輸出は、南アフリカのGDPの3％（すでに不況にあり、成長見通しが弱い）から赤道ギニアの40％にまで及び、南スーダンの輸出のほぼ全体であり、外国為替収入の主要な源泉です。 大陸最大の石油生産国であるナイジェリアとアンゴラにとって、石油収入は輸出の90％以上、国家予算の70％以上を占めており、価格の下落も同様の割合で影響を与える可能性があります。

国連アフリカ経済委員会（UNECA）は、バレルの価格の崩壊に関連する損失を65億米ドルと見積もっており、そのうちナイジェリアでは最大19億米ドルの損失が見込まれています。 たとえば、ナイジェリアは、67バレルの旧価格を50米ドルと想定して、第2020四半期の予算予測を行いました。 この価格は現在65％以上下がっています（OECD開発センター、19年）。 ナイジェリアの事例は、特に石油収入と一般的な原材料に依存する国々の状況を要約しており、これらすべてが少なくとも最初の4四半期の収入予測を減らす必要があります。 推定によると、アンゴラとナイジェリアは合わせて最大70億ドルの収入を失う可能性があります。 これは、これらの国々の外貨準備と開発プログラムを容易に実施する能力を削減する効果があり、貧困削減の取り組みが打撃を受けるでしょう。 さらに、これらの国々は、Covid-95パンデミックの健康と経済的影響と戦うためにかなりのリソースを必要とします。 58月XNUMX日の時点で、アンゴラとナイジェリアからのXNUMX月積みの原油貨物の約XNUMX％はまだ売れ残っており、ガボンやコンゴなどの他のアフリカの石油輸出業者も買い手を見つけるのに苦労しています。 南スーダンとエレトリアもまた、中国の貿易の崩壊とサプライチェーンの崩壊の影響を受けています。 中国の購入は、南スーダンの全輸出のXNUMX％、エリトリアのXNUMX％を占めています。

アフリカの輸入はCovid-19によって打撃を受けています。 中国からの輸入の減少と基本的な消費財の不足により、南アフリカ、ガーナなどのインフレが高まっています。ルワンダは最近、米や調理油などの基本的な食品に固定価格を課しています。 ナイジェリア、ウガンダ、モザンビーク、ニジェールの多くの小さな貧しい輸入業者、貿易業者、消費者は、繊維、電子機器、家庭用品などの中国製品を取引して生計を立てているため、危機の深刻な影響を受けています。

アフリカの外部資金

アフリカ経済は、主に貿易赤字によって引き起こされる持続的な経常収支の不均衡に常に直面してきました。 アフリカでは国内の歳入動員が依然として低いため、多くのアフリカ諸国は現在の赤字を外国の資金源に大きく依存しています。 これには、FDI、ポートフォリオ投資、送金、政府開発援助、対外債務が含まれます。 しかし、原産国で予想される縮小または減速は、政府開発援助（ODA）、外国直接投資（FDI）、ポートフォリオ投資の流入、およびアフリカへの送金の流れのレベルの低下につながる可能性があります。 経済活動の混乱による税収と外部資金の潜在的な損失は、アフリカ諸国の開発資金調達能力を抑制し、現地通貨の外部価値の下落と下落につながります。

送金： 送金は2010年以来、アフリカへの国際金融フローの最大の源であり、外部からの金融流入全体の約2010分のXNUMXを占めています。 これらは最も安定したフローのソースであり、XNUMX年以降、ほぼ一貫して量が増加しています。ただし、多くの先進国および新興市場国でのゴールドランの経済活動により、アフリカへの送金は大幅に減少する可能性があります。

GDPに占める送金の割合はアフリカの5か国で13％を超え、レソトでは23％、コモロ、ガンビア、リベリアでは12％を超えています。 まとめると、アフリカ最大の経済国であるエジプトとナイジェリアは、アフリカの送金流入の60パーセントを占めています。

海外直接投資： UNCTAD（2019）によると、アフリカへのFDIの流れは、世界的な減少にもかかわらず46億ドルに増加し、11年と2016年の連続的な減少の後、2017％増加しました。この急増は、継続的な資源探索の流入、一部の多様な投資、および回復によって支えられました。南アフリカでは、数年間の低レベルの流入の後。 5年の上位2017か国は、南アフリカ（5.3億ドル、+ 165.8％）、エジプト（6.8億ドル、-8.2％）でした。 モロッコ（3.6億ドル、+ 35.5％）、コンゴ（4.3億ドル、-2.1％）; およびエチオピア（3.3億ドル、-17.6％）。 短期的な安定から年間を通じての継続に至るまでのパンデミックの広がりのシナリオでは、世界のFDIフローの予想される低下は-5％から-15％の間になるでしょう（FDIトレンドのわずかな成長を予測する以前の予測と比較して） 2020-2021）。 UNCTADのデータに基づいて、OECDは、発展途上国におけるFDIの再投資収益に対するCovid-19の影響の可能性の兆候を早期に示しました。 UNCTADのトップ100に入る多国籍企業（MNE）の19分のXNUMX以上が、全体的な投資動向の鐘であり、Covid-XNUMXがビジネスに与える影響について声明を発表しています。

多くの人が被災地の設備投資を減速させています。 さらに、利益の低下（これまでに41件が利益アラートを発行）は、再投資収益の低下（FDIの主要な要素）につながります。 平均して、世界のFDIのかなりのシェアを占める上位5000の多国籍企業は、Covid-2020により、9年の収益予測を19％下方修正しました。 最も大きな打撃を受けたのは、自動車産業（-44％）、航空会社（-42％）、エネルギーおよび基礎材料産業（-13％）です。 新興国に拠点を置く多国籍企業の利益は、先進国の多国籍企業よりもリスクが高くなります。発展途上国の多国籍企業の利益ガイダンスは、16％下方修正されました。 アフリカでは、この改訂は1％になりますが、アジアでは18％、LACでは6％です（UNCTAD、2020）。 さらに、大陸からの大規模な資本撤退はすでに行われています。 たとえば、ナイジェリアでは、海外投資家が撤退したため、All ShareIndexは15月初旬にXNUMX年間で最悪のパフォーマンスを記録しました。 専門家は、アフリカ全体が大陸への最大XNUMX％のFDI流入を失う可能性があると推定しました。

多くのアフリカ諸国は、経済状況のために、開発資金を政府開発援助に大きく依存し続けています。 OECDのデータによると、2017年末現在、ODAは中央アフリカと東アフリカでそれぞれGDPの4％と6.2％を占めています。

アフリカの12か国では、2017年のODA流入はGDPの10％を超えました（南スーダンでは63.5％）。 ODAはアフリカの低所得国のGDPの9.2％を占めていました（AUC / OECD、2019年）。 ドナー国の現在の経済状況は、これらの国に提供されるODAの量に影響を与える可能性があります。

政府歳入、政府支出、ソブリン債務

2006年以降、アフリカ諸国が豊かになっているため、税収は絶対的に大幅に増加しています。 税収は絶対的に増加しました。 税収の最大の源泉は商品とサービスに対する税であり、53.7年の平均税収の2017％を占め、VATだけで29.4％を占めていました。 税対GDP比率は、ナイジェリアの5.7％から31.5年のセイシェルの2017％の範囲でした。セイシェル、チュニジア、南アフリカ、モロッコのみが税対GDP比が25％を超えていましたが、アフリカ諸国の大部分は11.0％の間にあります。そして21.0％。 平均税対GDP比率17.2％は低すぎます（ラテンアメリカ諸国（22.8％およびOECD諸国（34.2％）（AU / OECD / ATAF、2019）と比較して、特定の医療の基本的な社会サービスに資金を提供するには）アフリカでCovid19が普及する可能性が高い。アフリカの20か国全体で、20年には30億ドルと推定される財政収入の最大500〜2019％を失う可能性がある。政府は、国際市場に依存する以外に選択肢はない。これは国の債務水準を高める可能性があります。

負債は、支出計画を維持するのではなく、生産的な投資または成長を促進する投資に使用する必要があります。 医療制度、世帯主への社会経済的刺激などの社会的ニーズを満たすことに重点が置かれるため、財政赤字の増加により、多くの国が対外債務のストックとサービスコストの崩壊に直面する可能性が高い。中小企業と企業。 しかし、アフリカ諸国の2020分の408は、国際的に有利なことによる最近の債務水準の急激な増加（二国間ドナーの増加とアフリカ市場での国内発行債券への非居住者の加入）の結果として、すでにまたは間もなくリスクが高くなっています。 。 多くのアフリカ諸国の債務は譲許的な条件であり、多国間機関は国がさらに簡単な条件を確保するのを助ける以外に選択肢はありません。 しかし、新興国からの商業債務を抱える国々は、現在の経済危機の中で借​​り換えをする必要があります。 EIU Viewswire（270）によると、101年間のソブリン発行のクレジットデフォルトスワップレートは増加しています（アンゴラはXNUMX月下旬に前年比XNUMX％、ナイジェリアはXNUMX％、南アフリカはXNUMX％増加しています。

アフリカ諸国の財政政策は非常に景気循環的であるため、この傾向は特に懸念されます。つまり、支出は良い時期には増加しますが、悪い時期には減少します。 Covid-19危機が生み出す資源の不足により、公共支出は影響を受けます。 インフラ開発への支出は、税収の減少と外部リソースの動員の難しさにより、少なくとも25％減少する可能性があります。

アフリカ諸国の政府支出は大陸のGDPの19％を占め、年間の経済成長に20％貢献しています。 アフリカの公共支出は、健康、教育、防衛および安全保障への支出によって支配されています。 これらの3つの分野は、公共支出の70％以上を占めています。 Covid19の蔓延を抑制し、経済への影響を制限するために、医療制度への政府支出は増加すると予想されます。 念のため、エボラ出血熱は11,300人の命を奪い、世界銀行は2.8億ドルの経済的損失を見積もっていますが、ウイルスは中央アフリカと西アフリカにしか感染しませんでした。

雇用： 経済対策はフォーマルセクターを支援することを目的としていますが、開発途上国のインフォーマルセクターがGDPの約35％に貢献し、労働力の75％以上を雇用しているという事実を認識することが重要です。 アフリカ開発銀行（55）によると、非公式の規模は、サハラ以南のアフリカの累積国内総生産（GDP）の2014％近くに相当します。これは、モーリシャスでは20〜25％の範囲であることがさらに調査された場合でも、 、南アフリカ、ナミビアはベナン、タンザニア、ナイジェリアで50〜65％の高さまで上昇しています（IMF、2018年）。 農業部門を除いて、非公式は雇用の30％から90％を占めています。 さらに、非公式のエコノ21 アフリカでは、依然として世界最大級であり、アフリカの主要都市における一種の社会的ショックアブソーバーで構成されています。 多くのアフリカ諸国では、労働力の最大90％が非公式雇用に従事しています（AUC / OECD、2018年）。 状況が続くと、公式部門と非公式部門の両方で、約20万人の雇用が大陸の破壊の脅威にさらされています。 バリューチェーンの破壊、人口の封鎖、レストラン、バー、小売店、非公式の商取引などの閉鎖は、多くの非公式の活動の混乱につながるでしょう。 南アフリカの非公式プレーヤーの約10の協会が、封鎖期間中に働くことができない人々に代替収入を提供するよう政府に求めています。 モロッコのようないくつかの国は、すでに世帯を支援するメカニズムを設定しています。 アフリカのインフォーマルセクターの規模を考えると、国はそれで生計を立てている人々を支援するための措置を直ちに講じるべきです。

インフォーマルセクターを支援することは、病気の蔓延を制限し、家計消費を支援するための措置の有効性を確保するだけでなく、社会不安のリスクも制限します。 中長期的には、アフリカ政府は、非公式部門の労働者への社会的保護の拡大に重点を置いて、非公式部門の正式化を支援する必要があります。 フォーマルセクターでは、アフリカ政府からの支援がない場合、航空会社や観光業に携わる企業の従業員が最も影響を受けます。

全体として、Covid19には副作用があり、コロナウイルスの封じ込めに関連する社会不安の可能性があります。

一方では、国民の健康上の緊急事態により、人々は現在の政治的不満を脇に置く可能性があります（最近のフランスで黄色いベストが何をしているのか誰もが知っていますか？）-他方、ここに虐殺された8人の医療従事者についての話がありますエボラ危機の間のギニア：

宗派間の暴力の長い歴史を持つ国では、これは気になるかもしれません。

医療制度は危機に直面するでしょう： Covid19の危機は、大陸の貧しい人々の健康システムを拡大するでしょう。 covid-19患者からの需要は医療施設を過密にし、エイズ、結核、マラリアなどの高負担の病気の患者はアクセスや適切なケアを欠き、これはより多くの罹患率と死亡率につながる可能性があります。 さらに、Coivd-19のパンデミックは、最終的には医薬品と医療機器の不足を引き起こします。 アフリカの医薬品の最大のサプライヤーは、欧州連合とアジアです。 しかし、これらの国々の医薬品製造会社は、スペイン、イタリア、フランスなどの深刻な影響を受けた国々で講じられた抜本的な根絶措置のために停止しました。 したがって、パンデミックが深刻な段階にある場合、これらの国々が患者を治療することは困難になります。 Landry、Ameenah Gurib-Fakim（2020）は、アフリカ諸国がパンデミックにさらに10.6億ドルの医療費を必要とすると推定しています。 健康危機は、アフリカの他の病気の治療に影響を与える可能性があります。 ヨーロッパでは、政府は封鎖段階の後、緊急でない治療を延期しました。 2013年から2014年にギニアがエボラ出血熱の危機に直面したとき、一次医療相談は58％、入院は54％、予防接種は30％減少し、少なくとも74,000件のマラリア症例が公的医療センターで治療を受けていませんでした。

セキュリティの課題： これらの国々の多くは紛争のために脆弱であり、大規模な避難民を生み出しているため、パンデミックはサヘル地域で安全保障上の課題を引き起こす可能性があります。 Covid19は、この地域がすでにいずれかのテロによる脆弱性、紛争、暴力という困難な課題に直面しているときに登場しました。 聖戦主義者、コミュニティベースの民兵、盗賊、 政情不安および/または気候変動。 各国政府や地域機関はCovid19の蔓延を抑制しようと努力していますが、これはこの地域での安全と防衛の強化を維持する上で脅威となります。 による最近の攻撃 ボコ ハラム 92月25日に少なくとも30人の兵士を殺害したチャドの武装グループは、この地域の脆弱性を示した。 さらに、国連（2020年2020月765,000日）によると、2.2年XNUMX月の時点で、XNUMX人が国内避難民であり、XNUMX万人がブルキナファソで人道支援を必要としていました。 の広がり この地域でのパンデミックはそれを困難にするでしょう 治安部隊、医療提供者、国際救援組織が地元住民に救助を提供するため。

アフリカは、医薬品の約90％を大陸外、主に中国とインドから輸入しています。 残念ながら、世界保健機関の30年の偽造医薬品取引のレポートによると、推定では、標準以下の医薬品や偽造医薬品からの年間収益は2017億米ドルを超えていました。 アフリカは伝染性および非伝染性疾患の最も高い疾病負荷を持っており、製薬業界の重要な市場に貢献しています。 したがって、アフリカ大陸自由貿易地域（AfCFTA）の設立と、1.2を超える規制の市場の開放は、この1.2億のアフリカ市場を偽造、標準以下、および偽造品やサービスから保護するために重要です。

さらに、現在のパンデミックは、医薬品のように戦略的な製品の内需を外部のサプライヤーに依存し続けることができないことをアフリカ大陸に証明しています。 したがって、各国はこの機会を利用して、規制能力開発への投資を優先することにより、アフリカの医薬品製造計画の実施とアフリカ医学庁の設立を加速する必要があります。 RECにおける医療製品規制の収束と調和に向けた取り組みを追求する。 この問題に関する連続したAU議会の決定で規定されているように、AMAに適切なリソースを割り当てる。

アフリカ最大の経済への影響

上位60つのアフリカ経済（ナイジェリア、南アフリカ、エジプト、アルジェリア、モロッコ）は、アフリカのGDPの19％以上を占めています。 これら5つの経済に対するCovid25の影響のレベルは、アフリカ経済全体を代表するものとなるでしょう。 観光および石油セクターは、これらの国の経済の平均XNUMX分のXNUMX（XNUMX％）を占めています。

Covid19の発生は、これらの経済に大きな打撃を与えました。これらの経済のほとんどは、感染症例のレベルが最も高いためです。 それらすべてで成長が大幅に低下すると予想されます。 石油価格の下落は、ナイジェリアとアルジェリアの経済の見通しの低下につながります。

Covid19が世界のバリューチェーンに与える影響は、モロッコの自動車産業に影響を及ぼしています。 6年から2017年の期間のGDPの2019％に相当します。 国のGDPの4.4％と6％に寄与するリン酸塩と送金の輸出も打撃を受けるでしょう。 中国や他の外国からの投入に依存しているエジプトの産業は影響を受けており、国内および国際市場のニーズの両方を満たすことができません。 観光部門は、国内投資と国内雇用に悪影響を与える制限により減少している。 送金は、エジプトの外国からの資金源の2018つです。 25.5年には24.7億ドルを超え、2017年には25.08億ドルに達しましたが、ナイジェリアでは2018年の送金は5.74億60万ドルで、GDPの19パーセントに貢献しています。 両国はアフリカの送金流入の450パーセント以上を占めています。 CovidXNUMXは、南アフリカのXNUMXつの主な収入源である鉱業と観光を脅かしています。 中国市場の混乱により、鉄、マンガン、クロム鉱石を含む南アフリカの原材料の中国への需要が減少する可能性があります（これは毎年XNUMX億XNUMX万ユーロの輸出に相当します）。 国は昨年の第XNUMX四半期に不況に突入しました、現在の危機は国のすでに悪化した財政と大量失業に追加されます。

トップ石油生産者

石油国は大陸全体よりも暗い経済見通しを持っているでしょう。 アフリカの石油とガスの輸出業者は、炭化水素の収入が彼らの予算と国際的な公約を果たすために不可欠であるため、そのような災害を予見していませんでした。 ナイジェリア（2,000,000バレル/日）、アンゴラ（1,750,000 b / d）、アルジェリア（1,600,000 b / d）、リビア（800,000 b / d）、エジプト（700 000b / d）、コンゴ（350,000b / d）、赤道ギニア（280,000b / d）、ガボン（200,000b / d）、ガーナ（150,000b / d）南スーダン（150,000b / d）、チャド（120,000 b / d）、カメルーン（85,000 b / d）がコビッドに面しています-19危機は、経済の多様化に失敗したため、前回の石油ショックの際に、2014年よりも深刻になる可能性があります。 2014年、原油価格は110バレルあたり60ドルから40ドル未満に下落し、その後2015年には2015バレルあたり60ドル未満に下落しました（CBN、XNUMX年）。 これは、純輸出国の国民所得がXNUMX％以上減少したことを意味します。

彼らの財政赤字は2018倍以上になるでしょう。 石油価格の不安定性は、ナイジェリアの経済成長と為替レートに大きな影響を及ぼし、為替レートを通じてインフレに間接的な影響を及ぼします（Akalpler and Bukar Nuhu、70）。 したがって、石油生産者は、この危機の間に自国通貨が下落するリスクにさらされるでしょう。 特に、ここ数年、切り下げの危機に瀕している中央アフリカ諸国は、多様化のレベルが低く、石油と炭化水素が主な収入源である経済の基盤が弱いため、さらにテストされるでしょう。 石油はこれらの国の税収の半分以上と国の輸出の40％以上を占めています。 バリューチェーンに関与する特定の企業の閉鎖による炭化水素価格の低下と生産の低下により、石油およびその他の炭化水素に関連する収益は、大陸で少なくとも50〜XNUMX％減少する可能性があります。

経済危機は2014年に経験したよりも深刻になる可能性があります。IMFは、石油価格が10％低下するごとに、平均して石油輸出業者の成長が0.6％低下し、全体的な財政赤字がGDPの0.8％増加すると推定しています。

原油価格は、主に米国などでの石油供給の増加と世界的な需要の減少により、2014年2015月から30年2014月に下落しました。 この低下は、貿易による直接的な影響と、成長と投資およびインフレの変化による間接的な影響の両方につながりました。 たとえば、石油価格が2015％下落すると（IMFとWBは、63年から15年の間におよそ下落すると予測しています）、サハラ以南のアフリカの石油輸出額を直接XNUMX億ドル削減すると予想されます（主な敗者にはナイジェリア、アンゴラが含まれます）。 、赤道ギニア、コンゴ、ガボン、スーダン）、輸入を推定XNUMX億ドル削減します（主な獲得者には南アフリカ、タンザニア、ケニア、エチオピアが含まれます）。 貿易効果は、当座預金、財政状態、株式市場、投資、インフレなどの経済に影響を及ぼします。 原油価格の下落は成長を鈍化させると予想されます。

産油国では、GDPの少なくとも5〜10％のソブリン債務の増加が見込まれています。 石油価格やその他の炭化水素の下落は、このセクターの財政収入を大幅に減少させるでしょう。 石油生産者上位10社の財政収入の大部分を占める炭化水素収入は、価格の下落とともに、アフリカ諸国の支出に大きな影響を与えるでしょう。 大陸での石油収入の少なくとも50％の減少が見込まれています。

石油セクターは、アフリカの石油生産者上位10社のGDP全体の25％を占めています。 石油は、他の炭化水素とともに、アフリカの上位20か国（ナイジェリア、南アフリカ、エジプト、アルジェリア、モロッコ、アンゴラ、ケニア、エチオピア、ガーナ、タンザニア）のGDPの10％以上を占めています。 ナイジェリアは、19年に原油の総輸出を2020億ドルから14億ドル削減できるため、最大19億ドルを失う可能性があります（COVID19なしの予測輸出と比較して）。

シナリオS1とS2に基づく計算の結果は、石油と炭化水素が支配するアフリカ経済、つまり主要な産油国のグループが世界のアフリカ経済よりも影響を受けることを示しています（3年のGDP成長率の-2020％）

 上位の観光地への影響

世界旅行ツーリズム協議会によると（WTTC）、観光産業は8.5年に大陸の国内総生産（GDP）の194.2％（または2018億ドル）に貢献しました。さらに、アフリカは世界で5.6番目に急成長している観光地域であり、2018年には世界の平均と比較して3.9％でした。 1.4％の割合。 国連世界観光機関によると、2018年の5億人の国際観光客の到着のうち、アフリカはXNUMX％しか受け取っていません（UNWTO).

アフリカの主要な観光地には、年間約11万人の観光客が訪れるモロッコ、エジプト（11.35万人）、南アフリカ（10.47万人）、チュニジア（8.3万人）、ジンバブエ（2.57万人）があります。

アフリカの観光産業の見通しは、世界の他の地域と比較して非常に強いです。 3年には5％から2020％の増加が見込まれています。しかし、継続的な規制により、アフリカの多くの国でホテルが労働者を解雇し、旅行代理店が閉鎖されているため、マイナス成長が予想されます。

上位の観光国の経済に対するCovid19の全体的な影響は、すべてのアフリカの経済よりもはるかに高くなります。 観光産業は、以下の国のGDPの10％以上に貢献しました。

セイシェル、カーボベルデ、モーリシャス、ガンビア、チュニジア、マダガスカル、レソト、ルワンダ、ボツワナ、エジプト、タンザニア、コモロ、セネガル。これらの国では、2019年の経済成長率は平均で-3.3％に低下すると予想されています。一方、セイシェル、カーボベルデ、モーリシャス、ガンビアの国々では、2020年には少なくとも-7％の影響がはるかに大きくなります。

社会経済的影響を緩和するための経済的および財政的措置

アフリカ諸国はすでにCovid19の直接的な影響（罹患率と死亡率）と間接的な影響（経済活動に関連する）を経験しており、パンデミックウイルスがすでに大陸の43か国に影響を及ぼしているシナリオでは状況は悪化すると予想されます。 多くのアフリカの政府や地域機関は、パンデミックが経済に与える影響を制限するための措置を講じています。 これらの対策のいくつかは、以下の表に要約されています。

コロナウイルスの国民経済への経済的影響を緩和するための政府の措置（中央銀行を含む）

連邦議会局

•大陸の反COVID-19基金を設立することに合意し、局の加盟国はシード資金として12万米ドルを直ちに寄付することに合意しました。 加盟国、国際社会、慈善団体は、この基金に寄付し、アフリカCDCの能力を高めるために5万ドルを割り当てるよう求められています。

•特に医薬品やその他の健康用品について、開かれた貿易回廊を奨励するよう国際社会に呼びかけた。

•G20に対し、アフリカ諸国に医療機器、テストキット、COVID-19のパンデミックに対抗するための保護具、救済と後払いを含む効果的な経済刺激策を直ちに提供するよう要請しました。

•政府に即時の財政的スペースと流動性を提供するために、二国間および多国間債務のすべての利払いの免除、および中期への免除の延長の可能性を求めた。

•世界銀行、国際通貨基金、アフリカ開発銀行、その他の地域機関に対し、武器庫で利用可能なすべての手段を使用して、惨劇を緩和し、アフリカの重要なセクターに救済を提供するよう要請しました。 経済と コミュニティ。

多数のアフリカの財務大臣が共同署名したアフリカの財務大臣声明は、アフリカ大陸が医療制度を守り、病気によって引き起こされる経済的ショックに対抗するために100億米ドルを必要としていると発表しました。

アフリカ開発銀行

AfDBは、Covid-3のパンデミックが生計とアフリカの経済に与える経済的および社会的影響を緩和するために、19年間の債券でXNUMX億ドルという並外れた資金を調達しました。

満期が19年のFightCovid-4.6ソーシャルボンドは、中央銀行や公的機関、銀行財務省、社会的責任投資家を含む資産運用会社からXNUMX億ドルを超える入札で関心を集めました。

アフリカの輸出入 

Bank（Afreximbank）は、加盟国がCovid-3の経済的および健康への影響を乗り切るのを支援するために19億米ドルの施設を発表しました。 新しいパンデミック貿易影響緩和の一環として

ファシリティ（PATIMFA）であるAfreximbankは、直接資金調達、与信枠、保証、クロスカレンシースワップ、およびその他の同様の手段を通じて、50か国以上に財政支援を提供します。

中央アフリカ諸国経済通貨委員会（CEMAC）

財務大臣は以下の措置を講じました。

•「金融政策と金融システムに関して、中部アフリカ諸国銀行（BEAC）が中央アフリカ諸国開発銀行（BDEAC）に提供した152.345億19万XNUMXドルの封筒を融資に使用することを承認することが決定されました。 Covid-XNUMXの大流行との戦いと国家保健システムの強化に関連する公的プロジェクトの«

•彼らはまた、コロナウイルスのパンデミックと健全なベースでの貯蓄の復活に同時に直面することを可能にする予算マージンを与えるために、共同で交渉し、すべての対外債務のキャンセルを取得することを米国に推奨した。

西アフリカ諸国中央銀行（BCEAO）

BCEAOがとった最初の8つ（XNUMXつのうち）の措置は次のとおりです。

•加盟国の企業への継続的な資金調達を確保するために、中央銀行の毎週の配分を680億9万ドルからXNUMX億ドルに増やす。

•以前はその効果がポートフォリオに受け入れられていなかったリスト1,700の民間企業のリストを含める。 このアクションにより、銀行は2億ドルの追加リソースにアクセスできるようになります

•西アフリカ開発銀行（BOAD）の補助金基金に50万ドルを割り当てて、金利補助金を付与し、政府に付与する譲許的融資の額を増やして、パンデミック

ボックス3：国民経済に対するコロナウイルスの経済的影響を緩和するための政府の措置（中央銀行を含む）

アルジェリアアルジェリア銀行は、強制準備率を10〜8％引き下げ、25ベーシスポイント（0.25％）引き下げることを決定しました。これは、アルジェリア銀行がそれを3.25％に固定するための主要な利率であり、15年2020月XNUMX日からです。 。

コートジボワール政府は、Covid200の対応として19億ドルを発表しました。 経済活動を促進し、雇用削減を緩和するために影響を受ける企業を支援するための基金の設立など。

エチオピア 政府は、パンデミックとの闘いに10万ドルを割り当てたと発表し、G20諸国がアフリカ諸国がコロナウイルスのパンデミックに対処するのをどのように支援できるかについてXNUMXつの提案を提出しました。

•150億ドルの援助パッケージを求める—アフリカグローバルCOVID-19緊急融資パッケージ。

•債務削減とリストラ計画を実施し、

•世界保健機関（WHO）とアフリカ疾病センターに支援を提供する

大陸での公衆衛生の提供と緊急事態への備えを強化するための管理と予防（CDC）。

赤道ギニアは特別緊急基金に10万ドルを寄付することを約束しました

エスワティニ中央銀行は、金利を6.5％から5.5％に引き下げると発表しました。

ガンビアのガンビア中央銀行は次のことを決定しました。

•ポリシーレートを0.5パーセントポイント下げて12パーセントにします。 委員会も決定しました

•常設預金施設の金利を0.5ポイント引き上げて3パーセントにします。 常設貸付ファシリティも13パーセント（MPRプラス13.5パーセントポイント）から1パーセントに削減されます。

ガーナ 政府はガーナのCOVID-100準備と対応計画を強化するために19億ドルを発表しました

ガーナ銀行のMPCは、金融政策金利を150ベーシスポイント引き下げて14.5％にすることを決定しました。 一次準備預金の要件が10％から8％に引き下げられ、銀行がより多くの流動性を提供して、

経済。 3.0％の銀行のCapital Conservation Buffer（CCB）は1.5％に削減されます。 これは、銀行が経済に必要な財政的支援を提供できるようにするためです。 これにより、自己資本比率要件が13％から11.5％に効果的に削減されます。 マイクロファイナンス機関に対して最大30日間延滞しているローン返済は、他のすべてのSDIの場合と同様に、「現在」と見なされるものとします。 すべての携帯電話加入者は、既存の携帯電話登録の詳細を使用してオンボーディングすることができるようになりました。

最小KYCアカウント。 ケニア中央銀行は、悪影響を緩和するために、2年2020月XNUMX日時点でローン返済が最新である借り手に対して以下の緊急措置を適用します。

•銀行は、パンデミックに起因する個々の状況に基づいて、個人ローンの借り手に救済を提供しようとします。

•個人ローンを救済するために、銀行は借り手からの最長XNUMX年間のローン延長の要求を検討します。 このプロセスを開始するには、借り手はそれぞれの銀行に連絡する必要があります。

•中小企業（SME）と企業の借り手は、パンデミックから生じるそれぞれの状況に基づいて、ローンの評価と再構築について銀行に連絡することができます。

•銀行は、ローンの延長とリストラに関連するすべての費用を負担します。

•モバイルデジタルプラットフォームの使用を促進するために、銀行は残高照会のすべての料金を免除します。

•以前に発表されたように、モバイルマネーウォレットと銀行口座間の転送のすべての料金が排除されます。 ナミビア20日th 2020年100月、ナミビア銀行はレポレートを5.25ベーシスポイント引き下げてXNUMX％にすることを決定しました。

ニジェール 政府はCovid1.63の対応を支援するために19万ドルを発表しました

ナイジェリアすべてのCBN介入施設は、1年2020月XNUMX日より、すべての元本返済に対してXNUMX年間の追加モラトリアムが付与されます。

9年5月1日から1年間、年率2020％から50％に金利を引き下げます。家計および中小企業向けにXNUMX億Nのターゲットクレジットファシリティを作成します。

ヘルスケア業界への信用支援規制の寛容：すべての預金銀行は、最も影響を受ける企業や世帯の期間および貸付条件の一時的かつ期限付きのリストラを検討するために去ります

CBNは、個人、家計、企業にクレジットを振り向けるDMBの能力を維持するために、業界の資金調達レベルをさらにサポートします。

マダガスカルBankyFoiben'Iマダガスカル（BFM）が発表：

•銀行に経済資金を調達するために必要な流動性を提供することにより、経済活動を支援する。

•111月の初めに53億2020万ドルを注入し、XNUMX年XNUMX月末にXNUMX万ドルを再注入する予定です。

•銀行間市場での外貨の利用可能性を維持します。

•危機の影響について銀行や金融機関と話し合い、必要な対応を提供します。

モーリシャスモーリシャス銀行は、経済への信用の流れを維持するためのXNUMXつの対応を示しています。

•キーレポレート（KRR）を50ベーシスポイント下げて、年間2.85パーセントにしました。

•キャッシュフローと運転資金の要件を満たすための商業銀行による5.0億ルピーの特別救済額中央銀行は、現金準備率を8％にポイント削減しました。

•ウイルスの影響に苦しんでいる企業に資金を提供するために130億XNUMX万ドルをリリースしました。

•影響を受ける企業へのローンの資本返済を一時停止するよう銀行に指示した。

•信用減損の取り扱いに関する監督ガイドラインの緩和。 そして「貯蓄」を発行しました

債券

Morocco Bank Al-Maghribは、統合されたビジネスサポートおよび資金調達プログラム20の実装を発表し、変動ディルハムを±2.5％から±5％に変更し、金利を25％で2ポイントベースで引き下げ、これらの開発は非常に密接に。

Covid19の経済的影響を相殺するための措置の一環として、企業が年金基金（CNSS）および債務モラトリアムへの拠出金を支払うことを免除する。 健康インフラをアップグレードし、影響を受けるセクターを支援するために1億ドルハサン261世基金と地域が影響に対処するためにXNUMX億XNUMX万ドルを割り当てる

ルワンダ 中央銀行は次のように発表しました。

•商業銀行への約52万ドルの貸付ファシリティ。

•銀行が影響を受けるビジネスをサポートするための流動性を高めるために、1月5日より預金準備率を4％からXNUMX％に引き下げました。

•商業銀行が一時的に直面している借り手の未払いのローンを再構築できるようにする キャッシュフローの課題 パンデミックから生じます。

セイシェルセイシェル中央銀行（CBS）が発表しました

•外貨準備は、燃料、基本的な食料品、医薬品のXNUMXつの品目の調達にのみ使用されます。

•金融政策金利（MPR）をXNUMX％からXNUMX％に引き下げる

•商業銀行の緊急救援措置を支援するために、約36万ドルの信用枠が設置されます。s.

シエラレオネ中央銀行シエラレオネ

•金融政策金利を150パーセントから16.5パーセントに15ベーシスポイント引き下げます。

•生産に資金を提供するために、500億ルピーの特別融資枠を作成します。

•必需品とサービスの調達と流通。

•必需品の輸入を確実にするために外国為替資源を提供する。

このサポートの対象となる商品のリストは、まもなく公開されます。

•銀行セクターへの流動性支援。

南アフリカ南アフリカ準備銀行は金利を6.25％から5.25％に引き下げました政府は発生時に中小企業を支援するための56.27万ドルの計画を発表しました

チュニジア中央銀行は、

•銀行が通常の業務を継続できるようにするために必要な流動性を銀行に提供します。

•1からの期間中に支払われるべきクレジット（元本および利息）の繰り越しst 2020年0月から1月末まで。この措置は、銀行や金融機関に要求するXNUMXとXNUMXに分類される顧客に付与されるプロのクレジットに関係します。

•期限延期の受益者に新たな資金を提供する可能性。

•クレジット/デポジット比率の計算と要件はより柔軟になります。

ウガンダのウガンダ銀行：

•世界の金融市場から生じる過剰な変動を平準化するために外国為替市場に介入する。

•信用の欠如により破産する健全な事業のようなフードを最小限に抑えるメカニズムを導入する。

•BoUの監督下にある金融機関に対して、最大XNUMX年間、例外的な免責支援を提供する。

•困窮するリスクのある金融機関の信用枠の再構築に関する制限を放棄する

ザンビアのザンビア銀行は、エージェントと企業ウォレットの制限を引き上げることを決定しました。個人のTier 1を10000日あたり20000から100,000（K）に、最大2の個人Tier 20,000を100,000日あたり500,000から250,000（k）に、最大1,000,000の中小企業と農家を1,000,000からXNUMX日あたりXNUMX（K）および最大XNUMXまで銀行間支払いおよび決済システム（ZIPSS）の処理手数料を削減します。

結論と推奨事項

コロナウイルス病は深刻なパンデミックになり、国、地域、世界レベルで多くの深刻な課題を引き起こしています。 Covid-19の急速な普及と、世界規模に関係なく各国が講じた抜本的な対策を考慮すると、計算が困難な場合でも、その結果は甚大なものになると予想されます。

アフリカ諸国は今のところ他の地域に比べて影響が比較的少ないとはいえ、世界的な発展やサプライチェーンの崩壊による波及効果は依然として経済活動の停滞につながる可能性があります。 確かに、外国経済に対するアフリカ経済の依存度が高いことは、1.5年の経済成長で平均2020ポイントの損失と評価された、大陸の負の経済スピンオフを予測しています。

その上、大陸が世界の他の地域でのCovid-19の広範な普及を経済的に利用することは事実上不可能です。なぜなら、その原材料を変換して、の商品やサービスの潜在的な高い需要に対応することができないからです。国内および国際市場。 それらは、付加価値の下取りをより困難にすることにより、アフリカの生産的変革に対する追加の制約として機能する可能性があります。

楽観的であろうと悲観的であろうと、シナリオに関係なく、Covid-19はアフリカに有害な社会経済的影響を及ぼします。

提言

Covid-19危機の社会経済的影響は現実のものです。 したがって、パンデミックの悪影響をより適切に準備し、軽減するために、影響について住民に通知し、政策立案者に助言することが不可欠です。

この点で、このペーパーでは、ポリシーの推奨事項をXNUMXつのタイプに構成します。i） に応答するもの  差し迫った状況; およびii） パンデミックの余波に対応するもの.

即時アクション：
アフリカ諸国は：

感染の早期発見を確実にするために、疑わしいすべての症例を体系的にチェックし、可能な限り多くの感染を追跡し、感染した患者と健康な集団との接触を未然に防ぎます。

国内および国の境界内のすべての汚染された集団を封鎖して、短期間の広がりを封じ込め、閉じ込め措置をより広範に実施する必要があるかどうかを評価します。

健康統計を報告し、WHOおよびアフリカ疾病管理予防センターと協力して、危機の透明性のある監視を確保し、アフリカの公衆衛生システムに対する国民の信頼を維持します。

必要なインフラストラクチャとロジスティクス、医薬品と医療製品、機器と材料の購入などを含むヘルスケアシステムへの支出を優先するために、予算を修正します。

社会的保護を拡大するための緊急基金を作成します。特に、社会的保護がなく、危機の影響を大きく受ける可能性のある非公式労働者を対象としています。

医学研究への資金を増やす。 経験によれば、ワクチンの研究開発に割り当てられたパンデミック基金はほとんど存在せず、パンデミック時に対応する国の能力を阻害しています。

地域社会、政府、起業家と協力して、健康危機を超えた政府全体のアプローチと、地域の状況に対する封じ込めと治療のためのテイラーソリューションを考案します。 革新的なソリューションのスケールアップを迅速に追跡するために、財務、データへのアクセス、および規制サポートを提供します。

情報の透明性のある共有を促進して、市民に通知し、偽造された情報の拡散を制限します31  メイション（「フェイクニュース」）;

女性、若者、高齢者など、影響を受けるさまざまなコミュニティの世話をするために医療機関を準備します。

商業金利は現在低いため、支出を支援するために国際市場で緊急資金を借りることを検討してください。 そして国々は、税収の減少と高額の支出の結果として財政赤字を経験するかもしれません。

民間部門の債務の保証など、経済活動を保護するために削減された一時的な雇用への対応として、企業、中小企業、および個人を支援するための経済的および財政的措置を講じる。

中央銀行に金利を引き下げて企業への融資を増やし（そしてコストを削減し）、商業銀行に事業活動を支援するためのより多くの流動性を提供するよう要求します。 必要に応じて、

中央銀行は、緊急事態のために、一時的に特定の目標（3％未満のインフレ）を修正することを検討する必要があります。

国や企業が銀行セクターを弱体化させることなく不可欠な商品の購入を継続できるように、中央銀行の貿易信用、社債、リース支払い、流動性ラインの活性化に対するすべての利息支払いを直ちに放棄します。

コロナウイルスのパンデミックが国民経済に与える影響を最小限に抑えるために、財政刺激策を開始します。 Covid-19の影響を受ける納税者への財政刺激策を準備し、税の停止を検討します。

危機への対応における重要なセクターでの税金の支払いの放棄と公共セクターによる地元の調達は、中小企業や他のビジネスをサポートします

44年に2020億米ドルと推定される危機時の金利支払いの停止、および計画期間の延長の可能性を含む、対外債務返済計画および債務の円滑な返済を確保するための条件について再交渉する。

パンデミックを封じ込める努力に気を散らさないようにするために、反政府勢力と武装グループとの消火を呼びかけます。 Covid-19は、一部の地域が、テロ、政情不安、気候変動のいずれかによる脆弱性、紛争、暴力という困難な課題にすでに直面している段階にあります。 たとえば、チャドのボコハラム武装グループによる最近の攻撃で、92月25日に少なくともXNUMX人の兵士が死亡した。

AUCは次のことを行う必要があります。

アフリカの対外債務総額（236億米ドル）のキャンセルに関する野心的な計画の交渉を主導する。 一桁は、エチオピアのアビィ・アハメド首相による、アフリカのグローバルCOVID-150緊急融資パッケージの一部としての19億ドルの援助パッケージの呼びかけです。

アフリカCDCを通じて、必要に応じて実験室、監視、およびその他の対応サポートを動員するためのすべての取り組みを調整し、医薬品が最も必要な場所に確実に届くようにします。

IMF、世界銀行などの国際フォーラムでXNUMXつの声で話すために、外交行動を調整します。

国連、G20、AU-EU会議およびその他のパートナーシップ。

貿易における外部ショックに最もさらされている最も脆弱な国への介入を優先するための政策立案者、地域経済共同体、および国際社会による取り組みを調整する。

加盟国間の連帯、協力、補完的、相互支援、ピアラーニングを促進する。 考えられる行動は、RECと協力して、次のとおりです。Covid-19に対する健康と経済の最前線の監視政策対応に関する観測所を設置する。

国境の閉鎖が食糧危機を引き起こさないようにすることで、予防措置を実施する際のトレードオフを回避します。特に、食糧供給が不足し、国が米などの基本的な食糧作物の輸入に依存している西アフリカでは、アジア産の小麦。

難民や移民の人権状況に特に注意を払います。難民や移民は、危機に対してより脆弱であるのに対し、社会的距離を置くことはより困難である可能性があります。 そして

発生の広がりを特定および監視するための調整メカニズムを開発し、個々の加盟国およびREC内での政策対応を計画し、外交行動を調整して、特に債務救済のためにアフリカの声を世界の舞台で聞かせます。

地域経済共同体は次のことを行う必要があります。

•発生の広がりを特定するための調整メカニズムを開発し、REC内の個々の加盟国による政策対応を計画する。 そして

•関連する場合、加盟国の資源と反循環的政策を実施する能力を高めるために、金融政策と財政政策を共同で開発する。

パンデミック後の行動

アフリカ諸国は外部からの衝撃に非常にさらされています。 アフリカ諸国と他の世界、特に中国、ヨーロッパ、米国、その他の新興国との貿易パターンを変えるには、パラダイムシフトが必要です。 アフリカは、現在のCovid-19パンデミックを、生産的変革に関する政策提言を生産的変革に変換する機会に変えるべきです。

アフリカの開発ダイナミクス（AfDD）2019で説明されています： 2019：生産的な変革の達成 外部からの衝撃に強い経済を作り、持続可能な開発を達成するために、現実になります。

したがって、アフリカ諸国は次のことをお勧めします。

原材料を現地で変換するアフリカの民間部門の生産能力を強化することにより、経済を多様化し、変換します。 これはまた、国内資源の動員を改善し、開発途上国のGDPの11.6％と比較してアフリカのGDPの6.6％に相当する外部の資金の流れへの大陸の依存を減らすでしょう。

国内および大陸の消費に対応するために、農業生産を増やし、食品のバリューチェーンを強化します。 サハラ以南のアフリカは、食料輸入にほぼ48.7億米ドル（穀物に17.5億米ドル、魚に4.8億米ドルなど）を費やし、その一部は持続可能なアフリカの農業に再投資される可能性があります（FAO、2019年）。 。 コメとトウモロコシの自給自足に関するタンザニアの努力は称賛され、他のアフリカ諸国の模範となるでしょう。

アフリカ医学庁（AMA）の署名と批准を完了し、アフリカの輸入を減らし、生産の高品質管理を確保するために、医療および医薬品を生産するための地域の官民パートナーシップを確立します。

健康への革新的な支出方法を設定する：政府は、より迅速な治療と封じ込めを可能にするために、医療システムを強化する投資を後押しする必要があります。

大陸での高負担の病気の撲滅、発生の予防と管理を含む医療サービスのニーズを満たすために、健康のための十分な国内資源を動員する。

デジタル革命を利用して、アフリカ経済を変革し、アジェンダ2063を達成し、若者の失業に対処し、予防措置（ホワイトカラー労働者の在宅勤務など）の実施を可能にします。 そして

大陸自由貿易地域と金融機関の実施を加速して、可能な限り迅速に工業化を達成します。

AUCは次のことを行う必要があります。

アフリカ諸国の健康と社会の保護システムを強化する。

アフリカの地元の商品を変革するために、生産的な変革と民間セクターの開発を引き続き促進する。

実施する財政刺激策がグローバルバリューチェーンのOECDへの回復に世界的に影響を与えず、それによってアフリカの生産的変革戦略を損なうことはないことをOECD諸国と交渉する。

加盟国のニーズを満たすための追加調査の交渉を主導します。特にIMFは、加盟国を支援するために1兆ドルの融資能力を動員する準備ができています。 これらの手段は、新興国と発展途上国に50億ドル程度を提供する可能性があります。 ゼロ金利の譲許的融資ファシリティを通じて、低所得のメンバーが最大10億ドルを利用できるようにすることができます。

特にアフリカ政府、そのグローバルパートナー、および民間セクターを集める政策対話のプラットフォームを促進することにより、送金、FDI、ODA、ポートフォリオ投資を含む、アフリカへの金融流入の継続性を調整するためのグローバルな対応が確実に行われるようにする健康と経済危機の宣伝に貢献できるアクター。

国内の資源動員を改善し、自国の開発に資金を提供するための違法な資金の流れと戦うための努力において各国を支援する。 そして

加盟国による中期的な生産的変革アジェンダを作成し、フォローアップする。

主要経済国は多国籍企業を引き付けるために必要なスキルを若者に提供することで一部を他の地域に移すことで生産拠点を多様化する可能性があるため、covid-19危機の余波で起こると予想される変化を最大限に活用するためにアフリカを再配置します企業（MNE）およびその他のグローバルな貿易プレーヤー。 これには、AfCFTAのコンテキストでのローカルな変革と技術の効果的な移転を促進するという利点もあります。 コロナウイルスは、安価で資格のある労働力のために、中国が唯一のグローバルな製造ハブであるという限界を示しています。