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ジャマイカ、回復力、持続可能性、革新性を重視した観光復興を再考

ジャマイカ

ジャマイカの観光大臣エドマンド・バートレット氏は、カテゴリー5のハリケーン・メリッサの被災後、レジリエンス(回復力)、持続可能性、そしてイノベーションに重点を置いた大胆な復興戦略を発表しました。ほとんどのホテルが再開し、すべての港が稼働しているジャマイカは、将来を見据えた観光の確立、労働者の支援、市場の多様化、そしてこの地を特徴づける自然・文化遺産の保全を通して、より力強い復興を遂げています。

ジャマイカの観光大臣、Hon. エドモンドバートレットは、最近のカテゴリー5のハリケーン・メリッサの通過など、世界的混乱が激化する中、回復力、持続可能性、革新に重点を置いた、島の観光部門の野心的な復興戦略を発表しました。

この前例のない嵐は、時速185マイル(約300キロメートル)の持続的な風速と、時速252マイル(約400キロメートル)の突風をもたらし、ジャマイカおよびカリブ海地域全体ではかつて経験したことのないレベルの強さを記録しました。嵐の激しさにもかかわらず、バートレット大臣は、ジャマイカが世界中の旅行者にとって安全で安心、そして非常に魅力的な旅行先であることを改めて強調しました。

「天候に起因するか否かを問わず、いかなる種類の大規模な混乱が生じても、世界はジャマイカが訪れるべき場所であること、ジャマイカは安全な旅行先であり、ジャマイカは安全であり、ジャマイカはシームレスな体験を提供してくれることを認識しています」と大臣は述べた。

彼は、質の高い宿泊施設、活気のある雰囲気、そして彼がジャマイカの最大の資産と呼ぶものを挙げ、国の競争力を強調した。 「ホスピタリティの精神をDNAに持つ人々、つまり目的意識を持った人々です。」

に話す メディアの New Yorkバートレット大臣は、目標は単に回復することではないと強調した。 しかし変革です。

ジャマイカの観光産業の未来を切り拓くにあたり、私たちは単に以前の状態に戻ることだけを目指しているわけではありません。私たちは、この産業がどのような存在になれるか、つまり、より強く、より持続可能で、そして今後起こりうるいかなる困難にも耐えられるよう、より備えを万全に整えていくことを、改めて考え直しています。

復興の枠組みでは、インフラの回復力を優先しており、 より良く建てる 脆弱な地域におけるリゾート地の再開発と、よりダイナミックな観光体験を提供するリゾートゾーンの再構築。計画には、以下のような地域における新たな沿岸の町の開発も含まれています。 ブラックリバー.

環境の持続可能性と労働力の育成は戦略の中心的な柱であり、変化する旅行者の期待に応えながら気候変動に適応する観光業の必要性を反映しています。

「職員は復興戦略の中核を担っています」と大臣は述べた。「救援活動や研修を通じて、職員が生活を立て直せるよう支援しています。ハリケーン後のこの時期、職員は、新規のお客様やリピーターのお客様へのストーリーテリングやきめ細やかなサービス提供の最前線に立つことになります。」

市場の多様化も重要な役割を果たすと見られ、ジャマイカはラテンアメリカや湾岸協力会議(GCC)などの新興市場への進出に向けた取り組みを強化している。

「この再構築は、ジャマイカの最も重要な経済セクターの将来性を確保することを目的としています」とバートレット大臣は付け加えた。「私たちは、ジャマイカを真に特別なものにしている自然の美しさと豊かな文化を守りながら、未来の世代のために人々の生活を支えるために観光業を再建しています。」

現在、島内のホテルの70%以上が営業しており、すべての空港とクルーズ港も完全に開港しています。観光スポットやツアーも再開され、観光客を迎え入れています。

バートレット大臣は、ジャマイカの観光部門のこの変革的ビジョンを実現するために、政府が今後も業界関係者、国際パートナー、地域社会と緊密に協力していくと明言した。

著者紹介:

ユルゲンTシュタインメッツ

Juergen Thomas Steinmetz は、1977 年にドイツで XNUMX 代の頃から旅行および観光業界で働いてきました。
彼は設立しました eTurboNews 1999年に世界の旅行観光業界向けの最初のオンラインニュースレターとして。

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