セルビービル、デラウェア、アメリカ合衆国、10年2020月XNUMX日（有線リリース）Global Market Insights、Inc –：グローバルな商業セクターの継続的な拡大は、今後の時間枠でグローバルな屋外用家具市場の成長を促進すると予想されます。 ホスピタリティ、オフィス、教育機関などの商業施設は、主に発展途上国で屋外用家具製品の巨大な需要を生み出しています。
実際、観光セクターの急速な拡大は、特にレストラン、モーテル、ホテルなどの施設全体で家具の開発に大きな範囲を提供し、ビジネスの成長をさらに拡大しています。 実際、 WTTC （世界貿易観光評議会）の記録によると、2018年の観光産業の成長率は3.9％で、3.2年の世界のGDP成長率2018％を上回りました。観光セクターは世界経済に8.8兆ドルの巨額の収益をもたらし、約10.4を生み出しました。 2018年の世界全体の経済活動の割合。
コロナウイルスの蔓延によって引き起こされた世界中のいくつかの封鎖は、観光セクターの勢いを弱めましたが、状況が制御されるにつれて、業界は大幅に回復すると予想されます。 ワクチンの開発に向けた数々の進歩は、世界の観光セクターに対する強い見通しをさらに生み出しています。
Global Market Insights Inc.によると、屋外用家具市場は20.6年までに2026億ドルの評価額を超える可能性があります。
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以下に述べるのは、世界の屋外用家具市場に影響を与えるXNUMXつの主要なトレンドです。
プラスチック製家具に対する消費者の傾向の高まり
素材に関しては、プラスチック製の家具は、軽量、高耐久性、メンテナンスのしやすさ、経済的な価格設定など、多くの利点があるため、現在、消費者の間で需要が高まっています。 プラスチック製の家具は、15つの共重合体を持つポリプロピレンを使用して製造されています。4つは衝撃用、もうXNUMXつは剛性用です。 また、約XNUMX％のフィラーを組み込んで、剛性を高め、手頃な価格を提供します。 これらの要因を考慮すると、プラスチック材料セグメントは、予測期間を通じてXNUMX％を超える健全なCAGRで成長すると予想されます。
デイベッドとラウンジャーの採用の拡大
製品に関しては、オフィスラウンジ、バー、ホテル、スイミングプール、レストラン、リゾートなどの多くの商業用途でのデイベッドとラウンジャーの採用の増加により、2026年までセグメントサイズが推進されると予測されています。これらの製品は、顧客であり、優れたスタイリングおよびカスタマイズ機能を備えているため、商業施設全体で積極的に需要が高まっています。 実際、2019年には、このセグメントは7.5％を超える大きな業界シェアを保持しており、今後数年間でさらに成長が見込まれると推定されています。
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アジア太平洋地域全体での多機能家具の需要の高まり
ライフスタイルの変化、急速な都市化、可処分所得の増加、およびインド、中国、韓国などのAPAC諸国全体の経済状況の段階的な改善により、アジア太平洋地域の屋外用家具の市場シェアが大幅に拡大すると予想されます。 さらに、多機能家具に対する顧客の傾向の高まりとともに、西洋文化とトレンドの影響力の高まりは、地域全体の製品需要をさらに推進するでしょう。 アジア太平洋地域の屋外用家具業界は、今後の期間にわたってボリュームシェアの観点から5.5％を超える健全な速度で成長する可能性があります。
主要な市場プレーヤーは、製品ポートフォリオを迅速に拡大し、収益成長の観点からマージンを改善するために買収に焦点を合わせています。 たとえば、2020年XNUMX月、有名な住宅用家具メーカーであるTwin Star Homeは、バー、ダイニングテーブル、アクセサリー、布張りの座席などの屋外用家具の米国を拠点とするメーカー兼デザイナーであるTK Classicsを買収し、市場での地位を大幅に拡大したと伝えられています。アウトドアライフ向けの製品ポートフォリオを拡大します。
屋外用家具市場の競争環境には、Fischer Mobel GmbH、Agio International Company Limited、Gloster、Treasure Garden Incorporated、Kettal、Homecrest Outdoor Living、Brown Jordan、Ashley Furniture Industries、Inter IKEA Group、CenturyFurnitureなどのプレーヤーが含まれます。
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報告内容
第1章方法論と範囲
1.1 研究方法
1.1.1。 初期データ探索
1.1.2。 統計モデルと予測
1.1.3。 業界の洞察と検証
1.1.4。 定義
1.1.5。 仮定、範囲、および予測パラメータ
1.1.6。 基本見積もりと作業
1.1.6.1。 北米
1.1.6.2。 ヨーロッパ
1.1.6.3。 アジア太平洋地域
1.1.6.4。 ラテンアメリカ
1.1.6.5。 中東とアフリカ
1.2。 予測計算
1.2.1。 COVID-19が業界予測に与える影響の計算
1.3。 データソース
1.3.1。 プライマリ
1.3.2。 二次
章2。 エグゼクティブサマリー
2.1。 屋外用家具業界360°の概要、2016年から2026年
2.1.1。 ビジネストレンド
2.1.2。 重要な傾向
2.1.3。 製品トレンド
2.1.4。 最終用途の傾向
2.1.5。 地域の動向
第3章屋外用家具業界の洞察
3.1。 産業セグメンテーション
3.2。 業界の規模と予測、2016年から2026年
3.2.1。 COVID-19が業界規模に与える影響
3.3。 産業エコシステム分析
3.3.1。 サプライチェーン分析
3.3.2。 原材料サプライヤー
3.3.2.1。 Covid-19が原材料供給に与える影響
3.3.2.2。 地域別の原材料サプライヤー
3.3.2.2.1。 北米
3.3.2.2.2。 ヨーロッパ
3.3.2.2.3。 アジア太平洋地域
3.3.2.2.4。 ラテンアメリカ
3.3.2.2.5。 MEA
3.3.3。 輸入業者
3.3.4。 ディストリビューター
3.3.5。 メーカー
3.3.5.1。 家具メーカーが直面する課題
3.3.6。 卸売業者
3.3.7。 家具アセンブラー
3.3.8。 流通チャネル分析
3.3.8.1。 B2B
3.3.8.2。 B2C
3.3.8.3。 Eコマース
3.3.8.4。 Covid-19が流通チャネルに与える影響
3.3.9。 利益率の傾向
3.4。 ベンダーマトリックス
3.5。 テクノロジーとイノベーションの展望
3.5.1。 コンピューター支援設計（CAD）
3.5.2。 コンピュータ支援製造（CAM）
3.5.3。 CNCの曲げと切断
3.5.4。 新素材
3.5.5。 持続可能性のためのイノベーション
3.5.6。 テクノロジーを使用したマーケティングの革新
3.5.7。 デザインとテクノロジーの革新
3.6 規制のあり方
3.6.1。 北米
3.6.1.1。 我ら
3.6.2。 ヨーロッパ
3.6.3。 アジア太平洋地域
3.6.3.1。 中国
3.6.4。 ラテンアメリカ
3.6.4.1。 メキシコ
3.6.4.2。 ブラジル
3.6.5。 MEA
3.6.5.1。 南アフリカ
3.7。 地域別製造拠点（メーカー）
3.8。 貿易統計
3.8.1。 コートヤードクリエーションズインク
3.8.1.1。 統計のエクスポート
3.8.1.2。 輸入顧客一覧
3.8.2。 フレッドメイヤー株式会社
3.8.2.1。 統計のインポート
3.8.2.2。 輸出企業一覧
3.8.3。 UpsSCSチャイナリミテッド寧波
3.8.3.1。 統計のエクスポート
3.8.3.2。 輸入顧客一覧
3.8.4。 コストコホールセールコーポレーション
3.8.4.1。 米国の輸入統計
3.8.4.2。 輸出企業一覧
3.8.5。 UPSSCSチャイナリミテッド深セン
3.8.5.1。 統計のエクスポート
3.8.5.2。 輸入顧客一覧
3.8.6。 Agio-International-Co-Ltd
3.8.6.1。 統計のエクスポート
3.8.6.2。 輸入顧客一覧
3.8.7。 Nebraska Furniture Mart Inc
3.8.7.1。 米国の輸入統計
3.8.7.2。 輸出企業一覧
3.8.8。 At Home Procurement Inc
3.8.8.1。 米国の輸入統計
3.8.8.2。 輸出企業一覧
3.8.9。 全体的な家具市場の貿易統計
3.8.9.1。 主要な輸入国
3.8.9.2。 主要な輸出国
3.9。 国ごとの使用済み木材種
3.9.1。 白樺
3.9.2。 ブナ
3.9.3。 クルミ
3.9.4。 チーク
3.9.5。 その他（オーク、メープル）
3.10。 木製屋外用家具メーカーの分析
3.10.1。 価格帯
3.10.2。 バリュー/サプライチェーン分析
3.10.2.1。 原料サプライヤー
3.10.2.2。 輸入業者
3.10.2.3。 メーカー
3.10.2.4。 卸売業者
3.10.2.5 配給業者
3.10.2.6。 Eコマース
3.10.2.7。 エンドユーザー
3.10.3。 国別の業界参加者
3.10.3.1。 主要メーカー
3.10.3.2。 主要卸売業者
3.10.3.3。 主要なディストリビューター
3.10.3.4。 主要小売業者
3.11。 業界のベストプラクティスと主要な購入基準
3.11.1。 企業コンプライアンス
3.11.2。 製品/材料効率
3.11.3。 製造コスト
3.11.4。 技術の進歩
3.11.5。 地域別の消費者行動分析
3.11.6。 北米
3.11.6.1。 満たされていないニーズ
3.11.6.2。 社会的および文化的影響力
3.11.6.3。 情報検索
3.11.6.4。 代替案の評価
3.11.6.5。 購入決定
3.11.6.6。 購入後の評価
3.11.7。 ヨーロッパ
3.11.7.1。 満たされていないニーズ
3.11.7.2。 社会的および文化的影響力
3.11.7.3。 情報検索
3.11.7.4。 代替案の評価
3.11.7.5。 購入決定
3.11.7.6。 購入後の評価
3.11.8。 アジア太平洋地域
3.11.8.1。 満たされていないニーズ
3.11.8.2。 社会的および文化的影響力
3.11.8.3。 情報検索
3.11.8.4。 代替案の評価
3.11.8.5。 購入決定
3.11.8.6。 購入後の評価
3.11.9。 ラテンアメリカ
3.11.9.1。 満たされていないニーズ
3.11.9.2。 社会的および文化的影響力
3.11.9.3。 情報検索
3.11.9.4。 代替案の評価
3.11.9.5。 購入決定
3.11.9.6。 購入後の評価
3.11.10。 中東とアフリカ
3.11.10.1。 満たされていないニーズ
3.11.10.2。 社会的および文化的影響力
3.11.10.3。 情報検索
3.11.10.4。 代替案の評価
3.11.10.5。 購入決定
3.11.10.6。 購入後の評価
3.12。 価格分析
3.12.1。 地域の価格
3.12.2。 Covid-19の価格設定への影響
3.13。 コスト構造分析
3.14。 業界の影響力
3.14.1。 成長ドライバー
3.14.1.1。 製品ポートフォリオと流通ネットワークの急速な拡大
3.14.1.2。 余暇と体験への消費者支出の増加を伴う社会化
3.14.1.3。 世界中で増加する観光産業
3.14.2。 業界の落とし穴と課題
3.14.2.1。 変動する消費者の需要を満たすための熟練労働者の限られた利用可能性
3.15。 世界の建設業界の概要
3.15.1。 建設費の上昇
3.16。 成長の可能性の分析、2019
3.17。 競争力のある風景、2019
3.17.1。 市場シェア分析、2019
3.17.2。 主要な利害関係者
3.18。 戦略ダッシュボード
3.19。 ポーターの分析
3.20。 PESTLE分析
3.21。 Covid-19の最終用途への影響
グローバルマーケットインサイトについて：
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