COVID、ワクチンおよび航空に関するカンタス航空のCEO

アラン・ジョイス:

うん。 私たちは、さまざまなパラメーターについて、もう少し確実性を与えるシステムを導入することについて、米国といくつかの良い対話をしました。 そのピーターに入る前に、私たちが毎回目にしているのは、市場が四半期ごとにますます強くなっているということです。 実際、今会計年度を通過します。現在の会計年度の第20四半期には、COVID以前の容量レベルの40%でした。 第60四半期は80になりました。第XNUMX四半期はXNUMXになりました。前四半期はXNUMX%以上になる予定です。 そして、需要は常に改善しています。 しかし、停止と開始にもかかわらず、人々は国境周辺の状況に慣れてきています。 彼らは旅行しています。 そして、国境が閉鎖されているように見えるたびに、それはより短い期間であり、リバウンドはより速く、より速くなります。

したがって、国内需要プロファイルがどこにあるかについてはかなり楽観的です。 さて、私たちは24パーセントプラスになるべきですか? 絶対。 もっと早くそこに行きたいですか? 絶対。 国境の確実性は私たちをより早くそこに連れて行くでしょうか? 絶対。 だから私たちがプレミアに言ったことは、潜在的に48つのことを実行しようということです。 XNUMXつ目は、ワクチンがすべての脆弱なグループに展開されるまで、人々を母国に帰らせることができるシステムを設置するというプロトコルです。 しかし、私たちがその保証を得ることができるように、それらにXNUMX、XNUMX時間を与えてください。 そして、それに関してすべての州から良い反応があったと思います。

オーストラリアのビジネス評議会に沿って私たちが言った1番目のことは、XNUMXbのすべてに予防接種をするようになったとき、なぜ私たちは再び国境を閉鎖する必要があるのでしょうか。ホテルの検疫と病院の労働者、その必要はありません、そして私たちはその段階で大丈夫でなければなりません。 繰り返しになりますが、これは国の内閣とAHPPCを通じて行われていると思います。

そして、国境に関して私たちが言ったXNUMX番目のことは、国際に関することです。それでは、国際の開放はどのように見え、それを取り巻く枠組みは何ですか? NS 予防接種の要件、 テスト要件、検疫要件?

そして、そのシステムが整っているとき、それは私たちがより速く国際を開くことを可能にするので、それについて確実にしましょう。

ピーター:

右。 うん。 そして、できれば少し後でアランに来て、特に国際的に話したいと思いますが、国内にとどまります。先週最初のフライトがあり、空港に行くのは少し怖いですが、実際にはそうではありません。もう何をすべきかを知っています。 しかし、つまり、あなたは乗客の需要について話しているのです。 明らかに戻ってきています。 明らかにまだ完全にはありません。 価格設定による収益管理の観点から、耳でそれを非常にプレイしなければならなかったと思います。 価格設定はかなり持ちこたえているようです。 明らかに市場には大量の格安運賃がありますが、国内全体の利回りの面で復活が見られますか?

アラン・ジョイス:

需要の利回りはかなり堅調に推移していると見ていますが、市場を刺激してきました。 私たちがいつも言っていたのは、しばらくの間、私たちは現金主義で事業を管理するということです。 つまり、パイロット、客室乗務員、スタッフを仕事に戻すには、運用の運用コストをまかなう必要があります。 そして、私たちが沈めたものとして取っているオーバーヘッドの多くは、航空機を飛ばさなくても、とにかくそこにあります。 私たちが言うように、空中でドルを稼いでから地上でドルを失う方が良いですが、それは私たちの哲学であり、私たちはいくつかの素晴らしいプロモーションでそこに出かけました。 また、観光を促進するための政府の計画もあります。 それは非常に成功しています。 ケアンズのような場所、ゴールドコーストのような場所など、大量の需要が発生しています。 そして、私たちは他のどこでも他の場所で販売を行い、それらのレジャー市場の周りに膨大な量の需要を生み出しました。

ピーター、つまり、あるとは言いませんが…現時点では、国内でXNUMXつのサイズですべてに対応できるわけではありません。 実際にCOVID以前のレベルに戻ったのは、フライイン、フライアウト市場です。 それは本当に、本当にしっかりしていて、本当に大きいです。 貨物市場はCOVID以前よりも大きく、国内市場ではレジャー市場がCOVID以前のインテークに戻ってきています。そして私たちが待っているのは本当に回復です。企業では、SME市場のために。 レジャー市場にXNUMXか月ほど遅れていることがわかります。 そして、人々が彼らのオフィスのために戻ってきているので、私たちはそれが戻ってくるのを見ています。 今、私たちはほとんどの人々をここマスコットに戻しています。

他の多くの企業も同じことをしています。 それが最初の動きです。 そして、私たちは人々に旅行するように言います。 ここ数週間はかなり旅行をしましたが、空港はほぼ正常に戻ったと思うので、空港を通過するのは怖くないと思います。 あなたが私たちのラウンジにいるなら、私たちは33の国内ラウンジのうち35をオープンしました、そして私たちはそれらが実際にいっぱいになっていることを発見しています。 シドニーとメルボルンにカンタスクラブを開設した理由は、カンタスビジネスラウンジが満員であり、他のラウンジを開設する必要があったためです。 それはボリュームがどれほど良いかです。

そのため、マスクを着用する必要があります。マスクはターミナルと航空機にありますが、システムは以前と非常によく似ています。 そして、ターミナルにはもっとたくさんの人がいて、毎日以前よりも普通に感じていると思います。

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著者,

Linda Hohnholz、eTN編集者

Linda Hohnholzは、キャリアをスタートして以来、記事の執筆と編集を行ってきました。 彼女はこの生来の情熱をハワイパシフィック大学、シャミナード大学、ハワイチルドレンズディスカバリーセンター、そして現在はTravelNewsGroupなどの場所に適用しています。

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