この発表は、グループがビジョン2030に沿って航空の成長を推進し、サウジの航空産業の将来を形作るというコミットメントを再確認する中で行われた。

航空コングロマリットとして、サウディアグループは、サウジアラビアの社会と未来を形作る上で重要な役割を果たす航空業界内のダイナミックで包括的なエコシステムを代表しています。当グループは12の戦略的ビジネスユニット(SBU)からなる多様なポートフォリオで構成されており、これらはすべてサウジのみならずMENA地域の航空セクターの発展をサポートしています。

Saudia Technic（以前はSaudia Aerospace Engineering Industries（SAEI）として知られていました）、Saudia Academy（以前はPrince Sultan Aviation Academy（PSAA）として知られていました）、Saudia Real Estate（以前はSaudi Airlines Real Estate Development Company（SARED）として知られていました）、Saudia Private（以前はSaudia Airlines Real Estate Development Company（SARED）として知られていました）サウディア・プライベート・アビエーション（SPA）、サウディア・カーゴ、および以前はサウジ・エアラインズ・ケータリング（SACC）として知られていたカトリオンはすべて、サウディアグループの全く新しいブランド戦略。このグループは、サウジ物流サービス (SAL)、サウジ地上サービス会社 (SGS)、フライディール、サウディアメディカルファキー、およびサウディアロイヤルフリートでも構成されています。

各 SBU は独自のサービスを提供しており、グループ全体に利益をもたらしているだけでなく、MENA 地域全体からの需要の高まりに対応するために拡大しています。 Saudia Technic は現在、メンテナンス、修理、オーバーホール (MRO) 村を開発中です。この地域で最大の村と考えられているこの村は、世界的な製造企業との提携を通じてMENA地域の認定サービスセンターとなると同時に、製造業の現地化を目指しています。一方、サウディアアカデミーは、航空分野のメーカーや国際機関から認定を受けた地域レベルの専門アカデミーに変革する計画を立てている。さらに、Saudia Cargo は XNUMX 大陸を結んで世界的な物流ハブとなることで成長を続けており、Saudia Private は独自の航空機とフライトスケジュールを保有することで事業を拡大しています。サウディア・リアル・エステートもこれに倣い、不動産の成長と強化を目的に自社の不動産に投資しています。

新ブランドの立ち上げは、2015年に始まったグループの変革戦略の一環。

この戦略には、業務効率の向上とすべてのタッチポイントにわたるゲストエクスペリエンスの向上を目的としたイニシアチブとプロジェクトの実施が含まれます。サウディアは 2021 年に「Shine」プログラムを導入しました。これは、この変革の取り組みの延長であり、デジタル変革とオペレーショナルエクセレンスを伴います。

サウディア・グループは、100年までに年間2030億人の訪問者を輸送し、サウジ空港発着の250の直行便ルートを確立すると同時に、30年までに2030万人の巡礼者の受け入れを促進するというサウジ航空戦略の野心的な目標を達成するための重要な推進者です。は、サウジのビジョン 2030 とサウジ化の目標に沿って、雇用機会の創出と地元企業の支援に取り組んでいます。

サウディア・グループの総局長イブラヒム・アル・オマル閣下は次のように述べています。新しいブランドは、当社のビジュアルアイデンティティの進化をはるかに超えたものを提供し、むしろ当社が達成してきたすべてのことを称賛します。私たちは、サウジ航空戦略の目標に沿って、ビジョン2030の推進において主導的な役割を果たすことができる、完全に統合されたプログラムを実施しています。当社は、グループの航空機を 318 機の航空機に拡大し、175 の目的地にサービスを提供することに取り組んでいます。私たちは新たな時代を迎えており、世界をサウジアラビアに連れて行き、観光とビジネスの観点からサウジが提供できるものを示すという約束を果たすためのすべてが整っていると信じています。」

同氏はさらに、「この変革は、グループ内のすべての企業の相互接続を強調し、航空業界内外のさまざまな機関に不可欠なサポートサービスのプロバイダーとして機能し、地上業務から空に至る卓越性と世界クラスのソリューションを保証します。」と付け加えた。