BurtCabañasは、母親との10歳の誕生日を恥ずかしがりながら米国に到着しました。
彼女は家族を彼らの生まれ故郷のキューバからマイアミに連れて行き、父親の死から立ち直ることができました。 しかし、フィデル・カストロが彼の政府を共産主義と一致させたとき、家族は戻る代わりに、とどまることに決めました。
数年後、Cabañasは放課後ホテルのライフガードとして働き始めました。 それが彼をホスピタリティ業界でのキャリアに導いた。 その過程で、彼はホテル管理でさまざまな仕事をし、フロリダ国際大学でホテルとレストランの管理の学位を取得しました。 1986年に、彼は以前はBenchmarkManagementCo.として知られていた会社をTheWoodlandsCorpから買収しました。
現在、Cabañasは、ホテルやリゾートを管理する約6,000人の従業員を擁するザウッドランズに本拠を置くBenchmarkHospitalityInternationalの会長兼最高経営責任者を務めています。
彼は最近、HispanicBusiness誌によって「100年の最も影響力のある2007人のヒスパニックリーダー」のXNUMX人に選ばれました。 Cabañasは最近、ChronicleレポーターのJenaliaMorenoと話をしました。 その会話の抜粋が続きます。
Q:グロリアとエミリオエステファンとのプロジェクトに取り組んでいます。 それはどのようにして起こったのですか?
A:私たちを紹介してくれた共通の友達がいました。 彼らはフロリダ州ベロビーチにある古いホテルを購入しました。 私たちは約XNUMX年前に彼らと契約を結びました。 私たちはそのプロジェクトの運営パートナーになります。 今年後半にオープンします。
彼らはベロビーチにXNUMX番目の家を持っています。 これが彼らの娯楽生活の延長になるとは思いませんが、それは間違いなく彼らの個人的な生活の延長になるでしょう。
Q:多くの人が不況を予測している現在、ホスピタリティ業界はどのようになっていますか?
A:明日私に話しかけると、写真が違うかもしれません。 現在、当社を考えると、不況を感じようとした場合に発生するような通常の画面上のブリップは発生していません。
2008年のビジネスモデルに変化はありません。暗い雲が先にあることを示すような変化はありません。
Q:ドル安で、ホテルに外国人客が増えていますか?
A:もちろんです。 特に東海岸と西海岸に近いホテル。 米国への観光客は、特にニューヨーク市では、継ぎ目でバストしているだけです。 ホテルの部屋はありません。 彼らはこれまでで最高の時間を過ごしています。 それは海外旅行者によってとても早くいっぱいになります。
Q:今後も国際展開を続ける予定ですか?
A:今後10年間の成長のXNUMX%は国際的なものであり、その成長の大部分は中央アメリカと南アメリカにあります。 サンティアゴ、チリ、東京にオフィスがあります。 私たちはパナマで着工しています。 パナマの西端とパタゴニアに別の施設を計画しています。
Q:人々はしばしばキューバの起業家の成功について話します。 なぜだと思いますか
そう?
A:選択肢はないと思います。 亡命者と移民には違いがあると思います。 移民の場合、戻るための扉は常にあなたに開かれています。
戻るためのドアがありませんでした。 それは別の精神を生み出します。 あなたはすぐに新しい国を採用し、前進します。 最初に来たのは医者と銀行家で、足場を固めることができました。 彼らは政治的な理由で来ました。 彼らは成功を移しただけです。
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