ウガンダの観光は不足しています

抜け穴は、ウガンダの観光産業のマーケティング戦略に現れており、最後の、そしておそらく最も公表されている「FriendAGorilla」などの高価なキャンペーンの影響について質問されています。

先週の利害関係者のワークショップで、政府の業界に対する単調な支援に多くの責任が転嫁された一方で、民間企業も彼らのひどいサービスについて批判された。

ワークショップでの啓示は、ホテルの部屋にないインターネット接続のような単純なサービスから高価な国内航空業界まで、外国人観光客がウガンダの観光業界で提供されているものに失望していることを示しています。

参加者はまた、ルウェンゾリ山のマルゲリータ山頂で立ち往生している観光客に到達するための救助任務は、少なくともXNUMX日かかる可能性があると聞きました。

ウガンダホテルオーナーズアソシエーションのイスマイルセカンディ会長は、インターネットサービスがなかったために一部の観光客がホテルに滞在する計画を中断した後、最近ホットスポットにいることに気付いたと語った。 「どんなに訴えても彼らの心を変えることはできなかった」と彼は言った。

ウガンダの国内航空業界は、観光客が一部の地域に行くためにチャーター機に多額の費用をかけることを余儀なくされており、従順なままです。 これは、ケニアや南アフリカのように、地元の航空産業がはるかに発展している国とは異なります。

ウガンダ観光協会とMDGreat LakesSafarisの会長であるAmosWekesaは、観光セクターの発展における主な後退として、不十分なマーケティング戦略、不十分なインフラストラクチャ、および政治的支援の欠如を挙げました。

彼は、ウガンダはアフリカで最も息をのむような場所のいくつかに恵まれており、観光業は他の多くのセクターよりも多くの雇用を生み出しているが、セクターに与えられたわずかな政治的支援により、ウガンダはケニアのようなカウンターパートに追いついていると述べた。

「私たちのすべての自然の恵みで、隣国のケニアのような他のアフリカ諸国がブランドイメージングにおいて私たちよりもはるかに優れているのはなぜですか？」 ウェケサは尋ねた。

その答えは、業界への資金不足と効果のないマーケティングキャンペーンにあると一部のプレーヤーは言います。

Ssekandiは、ケニアはブランドイメージングに向けて年間23万米ドル（48億シリング）の予算で活動し、政府の観光マーケティング部門であるウガンダ観光局は2億シリングの予算で運営していると説明しました。

彼は次のように付け加えました。「国際観光フォーラムで、ケニアの兄弟がCDを配っている間、私は文学を使ってウガンダを売り込んでいました。 このe-マーケティングの時代では、退屈な文献に誰も惹かれません。」

キソロを拠点とするフィデウス・カニャムニュのような他のプレイヤーは、地元のスターと国際的なスターの両方を魅了した、広く宣伝された「FriendaGorilla」キャンペーンを批判しました。

「私はまだゴリラと友達になる方法を知りません。 多くのウガンダ人は、ゴリラとの友情はワシントンの概念だと考えています」と彼は、英国でも開始されたキャンペーンについて述べました。

ネルソン・ガガワラ貿易大臣は、政府は観光産業のすべての問題に対して最善の答えを持っているわけではないと述べた。 彼は民間部門に業界を担当するよう呼びかけた。

「私たちはあなたのしもべです。何が機能しているか教えてください。それに応じて変更を加えます。」と彼は付け加えました。