前例のない世界的な旅行制限と国境閉鎖により、シンガポール観光局は2020年に訪問者の到着と観光収入の両方が減少しました。訪問者の到着（VA）は85.7年に2020％減少し、2.7万人の訪問者に達しました（ほぼすべての最初の2か月から） 2020）。 観光収入（TR）は、78.4年の最初の4.4四半期に3％減少して2020億シンガポールドルになりました。
記録上最も厳しい年に耐えたにもかかわらず、シンガポールの観光部門は、その提供と経験を再考するために進歩を遂げ、その一方で、取り組むための全国的な取り組みを支援してきました。 COVID-19パンデミック。 観光関連企業は、将来の成長機会に備えるための新しい機能を構築しながら、製品や製品を変革するためのさまざまな政府支援措置の恩恵を受けてきました。
キース・タン最高経営責任者 シンガポール観光局（STB） 「シンガポールの観光セクターは2020年の存続のために戦わなければなりませんでした。私たちの観光事業は、この困難な時期を通じて計り知れない回復力と適応性を示し、ビジネスモデルを再発明し、テクノロジーを活用してCOVID-19の世界で解決策を見つけました。 また、シンガポール国民の安全と健康を維持するという彼らのコミットメントにも感謝しています。
「STBは、世界で最も安全で魅力的なレジャーおよびビジネスの目的地の2021つとしてのシンガポールの立場と、シンガポールの観光セクターの長期的な展望に自信を持っています。 XNUMX年に大規模な海外旅行が大幅に再開される可能性は低いですが、STBは業界パートナーと協力して回復の準備をし、観光業のより良い、より持続可能な未来の構築を開始します。」
この困難な年の間でさえ、観光事業はシンガポールのCOVID-19との戦いにおいて重要な役割を果たしました。 ホテルは、政府の検疫施設、綿棒隔離施設など、さまざまな宿泊施設の目的でプロパティを提供しました。 および外出禁止令専用施設（SDF）。 たとえば、70年2020月以降、31を超えるホテルがさまざまな時点で自衛隊を務めています。2020年80,000月2,300日の時点で、自衛隊は外出禁止令でXNUMX人以上を収容し、ホテル業界のXNUMX人を超える最前線の労働者の支援を受けています。 。
統合型リゾートは他の方法でも貢献しました。 2,000人を超えるリゾートワールドセントーサのスタッフが、シンガポールエクスポとマックスアトリアのコミュニティケア施設、およびビッグボックス倉庫モールでサービスを提供しました。 彼らは業務を管理し、食事を提供し、ケアキットを詰めました。 マリーナベイサンズは約15,000kgの食料をフードバンクに寄付し、パンデミックの影響を受けた移民労働者と低所得世帯のために15,000のケアキットを詰めました。
#再構築旅行
この記事からわかること:
- 2021年に大規模な海外旅行が再開される可能性は低いですが、STBは引き続き業界パートナーと協力して回復に備え、観光業のより良い、より持続可能な未来の構築を開始していきます。
- 「STBは、世界で最も安全で最も魅力的なレジャーおよびビジネス目的地の1つとしてのシンガポールの地位と、シンガポールの観光セクターの長期的な見通しに引き続き自信を持っています。
- 私たちの観光事業は、この困難な時期を通じて計り知れない回復力と適応力を示し、ビジネスモデルを再発明し、テクノロジーを活用して新型コロナウイルス感染症の世界で解決策を見つけてきました。
