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レゴランドが観光の持続可能性の真の意味を体現しているのはなぜでしょうか?

レゴランド

「持続可能性」という言葉を聞くと、緑、新鮮な空気、森林、海、山といった典型的なイメージが必ず思い浮かびます。先週、私はその本当の、より深い意味を発見しました。マレーシアでは、それはレゴランドを訪れることを意味します。

森林保護区、スマートシティ、トレッキングコース、瞑想センターではありません。

しかし、マレー半島の南端、ジョホールバルにあるアジア初のレゴランドでは、真の持続可能性は、私たち皆が心から気にかけている未来の世代である子供たちをどう扱うかにかかっています。

真の持続可能性とは、何百人もの子供たちが安全で安心できる環境で一緒に楽しく遊び、平和と調和、そして純粋な友情の中で成長し、学び、共存できることです。

心を落ち着かせる笑い声が響き渡る場所。子供たちが「運転レッスン」のために興奮して列に並んだり、ウォーターパークの滑り台を疾走したり、アイスクリームコーンをなめたり、ジェットコースターが曲がるたびに叫んだりしている。

こだわりも偏見も、目的も壁も障壁もない。アラブ人、中国人、ロシア人、インド人、ASEAN 諸国民、ヨーロッパ人、さまざまな言語が飛び交っている。

私たちと同じように高齢社会の祖父母を含む家族全員が同行しました。これは持続可能で、責任があり、有意義で、再生可能な観光のすべてがひとつにまとまったものです。

レゴランドは、まさにダルサラーム(アラビア語で「平和の住まい」)です。楽しいゲームに加えて、子供たちは何時間もかけて謎を解いたり、点をつなげたり、パズルを解いたり、自然や文化について学んだりします。

暴力的なスーパーヒーローや恐ろしい恐竜はいません。時間の価値をリセットできる場所です。どんなスパや健康・ウェルネス リトリートよりも効果的にリフレッシュして元気を取り戻せます。

妻と私は、11 歳の双子の孫たちと XNUMX 日間ゆっくり過ごしました。子供たちが走り回っている間、妻は本を読んだり昼寝をしたりしていました。

私はたくさんの仕事をこなし、「レゴランドで働く」という新しいスローガンを思いつきました。家では、息子と義理の娘が3日間の猶予を得て、未処理の仕事に追いつき、生活を立て直すことができました。

それは、子供時代、親、祖父母としての思い出を一つにまとめたお祝いであり、永遠に大切にされるかけがえのない思い出です。まさに人生を変え、ゲームを変えるような経験でした。

私たちは新しいことを学びました。あるパネルでは、レゴランドの歴史と、1932 年にデンマークで木材を使った玩具メーカーとして始まったささやかな起源について説明されていました。環境面では、リサイクル用のゴミ箱がいたるところにありました。

社会的には、ほぼすべての女性が控えめな水着を着ていました。イスラム教徒だけでなく、中国人、インド人、白人も同様でした。

このテーマパークは ASEAN の統合も推進しています。パビリオンの 1 つには、ASEAN 諸国の著名な歴史的、文化的ランドマークのミニチュア模型が展示され、わかりやすい解説が付いています。

商業的には、レゴランドは休日以外の期間に訪問者数の大きな増減がある季節的なアトラクションです。これにより、現在の社会、人口、旅行の傾​​向に合わせてビジネスを加速させる機会が数多く生まれます。

家族旅行や高齢化社会の旅行は今「流行」している。レゴランドとジョホールバルは、その両方の拠点になる可能性がある。

定期的なフォーラムや会議では、おそらく地元、地域、そして世界の子供団体と協力して、これらのテーマに関する新しい傾向や経験を探求し、世界各地で苦しんでいる何百万人もの子供たちのために資金を調達することができます。スポンサーは支援を提供するために列をなすでしょう。

家族の再会や絆を深めるキャンペーンは、平日や閑散期の特別パスを通じて開始できる。フェリーで簡単にアクセスできるマレーシアのほか、シンガポールやインドネシアのビンタン島、バタム島などの他の目的地も含めた、より包括的なパッケージを設計することもできる。

これはアジア初のレゴランドであるため、このような包括的で革新的なキャンペーンは、マレーシアが2025年にASEAN議長国を務め、その後に続く「マレーシア観光2026」キャンペーンと完璧に調和するだろう。これらのキャンペーンは、マレーシアへの観光を促進し、ASEANの社会文化的統合と国連の持続可能な開発目標を推進するだろう。

最も重要なことは、家族、地域社会、そして旅行・観光業界全体が平和、調和、共存の価値を理解するのに役立つことです。

子供の視点から理解してください。政治やビジネスのリーダーの視点ではありません。国連や政府の官僚の視点でもありません。それがうまくいけば、一攫千金のゴールドラッシュが起こります。

すでに何百もの新しい住宅ユニット、マンション、その他の「開発」が始まっている。隣国シンガポールからの国境を越えた移動を容易にするために、インフラのアップグレードも行われている。

バランスを求める声はすでに世界中で高まっている。レゴランドとJBがこれを正しく実行できれば、観光と国家開発の歴史に残る模範的な成功例となるかもしれない。

出典:

著者紹介:

イムティアズ・ムクビル

イムティアズ・ムクビル
エグゼクティブエディター
トラベルインパクトニュースワイヤー

1981年からバンコクを拠点に旅行・観光業界を取材するジャーナリスト。現在はTravel Impact Newswireの編集者兼発行人を務め、従来の常識にとらわれない独自の視点を提示する、おそらく唯一の旅行雑誌と言えるでしょう。北朝鮮とアフガニスタンを除くアジア太平洋地域の全ての国を訪問しました。旅行と観光はこの偉大な大陸の歴史に深く根ざしていますが、アジアの人々は豊かな文化遺産と自然遺産の重要性と価値をまだ十分に理解できていません。

アジアで最も長く旅行業界ジャーナリストとして活躍する一人として、自然災害から地政学的大変動、経済崩壊まで、旅行業界が数々の危機を経験するのを見てきました。私の目標は、旅行業界が歴史と過去の過ちから学ぶことです。いわゆる「ビジョナリー、フューチャリスト、オピニオンリーダー」と呼ばれる人々が、危機の根本原因に全く対処しない、古くさい近視眼的な解決策に固執しているのを見るのは、本当にうんざりです。

イムティアズ・ムクビル
エグゼクティブエディター
トラベルインパクトニュースワイヤー

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