これらは、Sole 24 Ore と Financial Times が署名した「メイド・イン・イタリー・サミット」で触れられたいくつかの問題です。 イタリア国立オリンピック委員会、とりわけ参加しました。
「私たちはXNUMX年間の閉鎖から生まれました。ホテルによって作られた流動性資金は、過去XNUMX年間の費用を支払うために使用され、IMU（資産税）などの税金も閉鎖期間中に支払われました パンデミックのため」とボッカはコメントしました。 「今、私たちは観光経済が異なるローシーズンに近づいています。 ホテルの収益は、エネルギー コストの増加に見合うものではなく、[そして] 私たちはエネルギー集約型の企業です。
「請求書は、収益がすべてのコストをほとんどカバーできなかった 600 年と比較して 2019% 増加しました。 それはいいです; 利益はありませんでしたが、私たちは続けました。」
「今日、請求書を支払うか給与を支払うかを選択する必要があります。」
状況は複雑です。 「私たちは融資を得るために銀行にアプローチすることを余儀なくされています。 今日の金利は、かつての金利ではありません。 私たちは危険なサークルに入っています」とボッカは続けました。 「これにより、多くのホテルが閉鎖され、ローシーズンには立ち直れず、2023年のハイシーズンにしか再開できません。また、ホテルの60％を占める関連業界にとっても問題になるでしょう。観光客の消費。 新政府の樹立に伴い、スポーツ・観光・イベント省を歓迎します。」
CONI のマラゴ大統領のコメントは次のとおりです。 ミラノ コルティーナ オリンピックの頃に完全に稼働した 36,000 人の従業員について話しており、XNUMX 億ユーロ以上の税収がシステムにもたらされます。」
