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観光レジリエンスとは WTTC?

レジリエンスの強化

プエルトリコは、まったく新しいリリースでシーンを設定します WTTC 目的地の持続可能性を推進するためのレジリエンスの強化というタイトルの研究。

プエルトリコは、まったく新しいリリースでシーンを設定します WTTC 資格のある研究。

「目的地の持続可能性を推進するためのレジリエンスの強化」

観光や目的地の文脈におけるレジリエンスに関する学術文献はまだ揺籃期にありますが、その概念は人をレジリエンスにするものに匹敵します。

子供が「回復力がある」と見なされる場合、それは通常、冒険、危機、またはトラウマに耐え、適応、学習、および歩みのリスクに対処することによってより強く成長するための強力な能力を持っていることを意味します。

「あなたを殺さないものはあなたを強くする」というフレーズは、XNUMX回限りのまたは繰り返されるショックに直面したときのレジリエンスの概念を時間の経過とともに進歩するという概念に結び付け始める時間的側面を紹介するので、関連性があります。したがって、長期的には
持続可能性の概念。

焦点は、レジリエンスの学術的定義でも
目的地での持続可能性、またはレジリエンスを構築するための理論的枠組みではなく、現場での実際的な行動。 最近および進行中のストレスやショックイベントから学び、次の壊滅的なイベントに備え、
進化する観光活動の長期的な持続可能性。
COVID-19のパンデミックは、間違いなく、XNUMX世紀の世界大戦以来の旅行と観光に対する最も重大な世界的ショックのXNUMXつです。

世界のGDPは3.3年に前年比で2020%減少しましたが、旅行と観光関連のGDPは同期間に50.4%以上減少し、2019年までに2023年のレベルに戻るとは予測されていません。何十億もの旅行は行われず、多くの目的地は60年の初めに再開と回復を始めただけです。

しかし、COVID-19のパンデミックは確かに、目的地、その住民、そしてより広い利害関係者を揺るがした最初の大きな衝撃ではありません。 自然災害、テロ行為、健康
とりわけ、恐怖は貴重な教訓を教え、目的地に彼らの提供物、彼らの運営、そして
彼らのガバナンスモデル。 気候の急激な変動もまた、旅行と混乱の脅威として増大し続けています。
観光。

一連の詳細なインタビューと最近の観光とレジリエンスに関する文献のレビューを通じて、次のフレームワーク
宛先のレジリエンスディメンションの一覧がまとめられています。

これらの側面は、
目的地自体。 すべての目的地とすべてのショックはユニークですが、共有できるレッスンがあり、
すべての目的地が回復力を高め、持続可能な開発へのよりスムーズな道を確保できるようにするために、適応できるベストプラクティス。

レジリエンスと持続可能性の定義とリンク

レジリエンスと持続可能性の両方の中心にあるのは、リスクまたは不確実性です。 目的地、政策立案者、企業、旅行者
ハザードとその結果生じるリスクの評価に基づいて継続的に意思決定を行います。

これらは比較的よく知られており、よく理解されている場合もありますが(たとえば、XNUMX月のマヨルカの天気が暖かく晴れる可能性)、そうでない場合もあります(たとえば、ロンドン中心部でのテロ攻撃の可能性)。 。

持続可能性は、大まかに言えば、終わりのない繁栄を確保することですが、レジリエンスはそれらを管理する概念です
予測されている場合とされていない場合があるが、結果として予測外の状態になるストレス、ショック、またはイベント
目的地での通常の状態としての「通常の」または「ビジネス」。

ストレスは通常、本質的に継続していると見なされます–
たとえば、水やエネルギーの供給が繰り返し失われる一方で、ショックは通常、短期的で突然の性質のものです。
ハリケーンや洪水ですが、回復と「新しい正常」へのリセットには、数週間、数か月、場合によっては数年かかることもあります。
特にショックが複合またはカスケードしている場合。

レジリエンスは持続可能性の前提条件ですか? およびその逆?

レジリエンスから持続可能性への方向性は、他の方法よりも明確です。レジリエンスがなければ、持続可能な観光や持続可能な開発の目標を達成することは事実上不可能になります。 異常気象がより一般的になるにつれて、政情不安は衰退し続け、パンデミックはより蔓延すると広く予測されており、国連の持続可能な開発目標(SDGs)に向けて前進するには、さらに大きな適応能力が必要になります。

目的地はレジリエンスの優先事項にどのように取り組んでいますか?

このレポートを作成するにあたり、砂漠からさまざまな目的地の観光関係者や指導者にインタビューを行いました。
島へ、そして都市からビーチコミュニティへ。 目的地にとってレジリエンスとは何を意味するのかと尋ねられたとき、観光業界のリーダー
多様な答えを共有しました。 いくつかの一般的な応答が含まれています:
•旅行のシャットダウンに直面して旅行と観光の仕事を維持する。
•ホテルの占有率を高く保つために、新しい訪問者市場に迅速に適応します。
•地域住民と自然資産を保護する自然災害に対応するための効果的なプロセスを実施し、
安全になり次第、観光を再開します。
•より大きなつながりと情報の流れを構築するために、観光活動へのコミュニティの関与を確保する。
当然のことながら、さまざまな優先順位は、各目的地での最近の経験によって通知され、影響を受けました。
場所、気候、訪問者の構成、経済的推進力としての旅行と観光への依存、政治的ビジョン、訪問者の類型、および旅行と観光の優先順位によって異なります。

気候リスクと異常気象に最もさらされる目的地は、通常、目的地の回復力における環境とインフラストラクチャのテーマに焦点を合わせます。 観光収入への依存度が高い人々は、経済的および社会的回復力、特にショックの場合に迅速にピボットする目的地、そのビジネス、およびその労働力の能力に焦点を合わせる傾向があります。

季節的または集中的な需要を経験する目的地は、旅行と観光の社会的受容を確実にするために、訪問者と居住者の価値のバランスを見つけることに焦点を当てる傾向があります。
すべての目的地は、旅行と観光の両方の価値を浮き彫りにしたCOVID-19パンデミックの影響を受けています
柔軟性のない過度の依存に内在するリスク。

世界 世界旅行ツーリズム協議会(WTTC) 本日、プエルトリコのサンファンで開催される持続可能性と投資フォーラムで、目的地がより回復力と持続可能性を高めることを支援するための実践的なガイドラインとケーススタディに関する新しいレポートを発表しました。

At WTTC 2021年2022月のXNUMX年マニラサミット、 WTTC 「ホテルの持続可能性の基本」を発表、

完全なダウンロードするには、ここをクリックしてください WTTC レポート(PDF) プエルトリコのケーススタディを特集しています。

著者について

ユルゲンTシュタインメッツ

Juergen Thomas Steinmetz は、1977 年にドイツで XNUMX 代の頃から旅行および観光業界で働いてきました。
彼は設立しました eTurboNews 1999年に世界の旅行観光業界向けの最初のオンラインニュースレターとして。

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