World Travel & Tourism Council として (WTTC）は6つの都市を評価している。バルセロナ、ドバイ、ジュネーブ、マドリード、ミラノ、パリ新たなオフィス候補地の決定は、物流という枠をはるかに超えたものとなった。それは、より深い疑問を浮き彫りにする決定的な瞬間となった。 代表性、価値観、リーダーシップ、権力 世界的な観光業において。
ヘイオーストラリア WTTC 誰を代表し、誰を代表しないか
数十年のために、 WTTC 自らを 世界の旅行と観光における民間部門の声その主張は今やさらに綿密に精査する必要がある。
WTTC 世界最大の旅行・観光会社約200社を代表する会員制組織これらの企業は影響力があり経済的にも重要ですが、世界の観光エコシステム全体から見ればほんの一部に過ぎません。世界の観光事業の圧倒的多数は 中小企業家族経営のホテル、ツアーオペレーター、交通機関、ガイド、観光地サービスなど、これらが総合的に観光雇用と地域経済の基盤を形成しています。
この不均衡は特に 発展途上世界ここで、 WTTC 会員資格は依然として限定的 アフリカ、中央アジア、中央アメリカ、島嶼国、二次目的地—多国籍企業ではなく中小企業が観光業を主に牽引している地域。
WTTC 国連観光局：共通の任務、共通のギャップ
WTTCの制度的対応物、 国連観光局（旧 UNWTO)マドリードに本部を置く国際観光開発機構（IMF）は、異なる使命の下で活動しています。国連関連機関として、その役割は、観光政策、開発、持続可能性に関する政府間の協力を促進することです。
重要なことに、 どちらの組織も民間部門の利益を全面的に代表する権限を持っていない。特に中小企業。 WTTC 限られた大企業グループを代表し、国連観光局は政府を代表しています。両組織は互いに補完し合うことを目的としており、一方は民間セクターに焦点を当て、一方は公共セクターに焦点を当てていますが、 彼らの近さ、連携、そして影響力のバランス は、現在、議論の中心となっている WTTCの移転。
ヨーロッパ対ドバイ：観光リーダーシップをめぐる権力と価値観の対立
最終候補都市の中には、 パリ、ミラノ、マドリード、ジュネーブ、バルセロナ より自然に議論に沿う 人権、多様性、持続可能性、ガバナンス—収益増加だけにとどまらず、観光政策を形作る問題が増えています。
ドバイ対照的に、は、 資本、スピード、効率が支配的財政的に魅力的で世界とつながっている一方で、 人権と多様性企業業績を超えたより広範な正当性を求める組織にとって、これらは大きな考慮要素となる可能性があります。
視覚も重要です。 次期国連観光事務総長はアラブ首長国連邦出身者 受諾演説では、自身の公約の大部分は母国に結びついていると述べた。不適切ではないものの、影響力の集中は必然的に疑問を投げかけるだろう。 WTTC そこにも移転する予定でした。
都市別の現実 WTTC 移転
- パリ は世界的な観光大国であり、アメリカ人旅行者にとって最高の目的地であるが、ヨーロッパでも 最も高価な都市グローバルなビジネス組織にとって、言語とコストの障壁が存在します。
- バルセロナ 公然と抵抗するようになった オーバーツーリズム世界的な観光推進団体の本拠地として適切かどうか疑問視されている。
- ジュネーブ 中立性と統治の信頼性を備えているが、世界の大都市のような観光の集中度は欠けている。
- ミラノ 実用的な選択肢として際立っています。イタリアは観光が管理されるだけでなく、日常的に行われている国です。ミラノは ビット ミラノは、ヨーロッパの主要旅行見本市のひとつであり、首都の政治的な重圧に左右されずに世界的なつながりを提供します。
- マドリードすでに国連観光局の本拠地となっているこの組織は、 WTTCの目標は 公共と民間の観光リーダー間の緊密な連携.
リーダーシップは戦略変数である WTTC
2つ目の中期的検討事項は WTTC現在のリーダーシップ構成.
Gloria guevaraメキシコ国籍の彼は、以前は WTTC 社長兼CEOを務め、 9月から暫定社長兼CEO彼女は流暢に 英語とスペイン語 スペインの組織文化にも深く精通しています。 彼女は最初の仕事に就く前にアメリカにオフィスを持っていたが、 WTTC ロンドンのCEO彼女はアメリカのビジネス慣習にも精通しており、 最も WTTC メンバーは米国に拠点を置く企業です.
ゲバラは中東での経験も持ち合わせており、 リヤド、サウジアラビア観光大臣顧問これにより、同艦はメキシコ湾で快適に活動できる態勢を整えた。
WTTC 会長 マンフレディ・ルフェーブルモナコに拠点を置くイタリア人ビジネスマンは、 ミラノただし、彼の 1 年間の議長職により、これは二次的な戦略的要素となります。
未解決の問題が1つあり、ほとんど対処されていない。 英国市民のジュリア・シンプソン, WTTCのまだ公式のCEOである。同時に、 WTTCさん ロンドン基地は構造的な課題に直面しているこれには、高い運営コストと、それに伴うヨーロッパとの制度的断絶が含まれる。 Brexit—業界内では移転の議論に影響を与えた要因として広く認識されています。
これが何を意味するか WTTC 会員、そして彼らが代表していない業界のために
『Brooklyn Galaxy』のために、倪氏はブルックリン美術館のコレクションからXNUMX点の名品を選び、そのイメージを極めて詳細に描き込みました。これらの作品は、彼の作品とともに中国ギャラリーに展示されています。彼はXNUMX年にこの作品の制作を開始しましたが、最初の硬貨には、当館が所蔵する WTTCの法人会員にとって、移転の決定は アクセス、影響力、アドボカシーの効率マドリードやミラノなどの都市は規制当局や機関に近く、ドバイはスピードと資本へのアクセスに優れています。
何百万人もの 世界の観光業を支える中小企業、この決定は既存のギャップを強化するリスクがある。 WTTC 同社はこの機会を利用して、企業の中核を超えたエンゲージメントを再考しています。
によるコメント World Tourism Network：世界の観光リーダーシップにとっての真実の瞬間
ユルゲン・シュタインメッツ会長 World Tourism Network (WTN)
WTTC 強力な企業を代表する。しかし 権力は代表権と同じではない.
World Tourism Network、私たちは 133か国にわたる32,000の中小規模の旅行・観光企業観光業従事者の大半を雇用し、観光地を支え、危機の際に観光業を存続させる部門です。
If WTTCの移転は主にインセンティブ、コスト、そして資本へのアクセスによって推進されるが、企業アドボカシー団体としての役割を強化することになるだろう。それは会員にとって良いことかもしれない。しかし、もし WTTC 世界的な観光リーダーとしてのより広範な正当性を求めるなら、自らの行動に向き合わなければならない。 代表する。
世界的なリーダーシップ構造がピラミッドの頂点だけを反映しているのであれば、観光業は回復力があり、持続可能で、包括的なものにはなり得ません。 World Tourism Network この世界的な議論に参加する準備ができています。
この決定は住所に関するものではなく、方向性に関するものです。
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