アリ・ファズルラヒ氏が不動産管理会社を成功させるための 10 のヒントを紹介

今日の環境で不動産管理会社を運営するための 10 の貴重なヒントを紹介します。

1. 優れた顧客サービスを優先する

顧客サービスはこの分野のすべての基礎です。 不動産管理は本質的にサービス指向の業界であり、サービスのレベルが成功を左右します。 迅速なコミュニケーション、プロフェッショナリズム、そして必要なときに全力を尽くすことで、あなたは目立つようになります。

2. 技術的ソリューションを採用する

テクノロジーを活用すると、ワークロードを大幅に簡素化できます。 業務を合理化します。 特殊な不動産管理ソフトウェアを利用して、家賃の徴収、リース契約、メンテナンス要求、財務報告などのタスクを処理します。

3. 入居者審査の徹底

良い入居者はあなたの生活を楽にしてくれますが、問題のある入居者はストレスや損失につながる可能性があります。 信用スコア、職歴、身元情報を確認して、入居者を徹底的に選別することを優先してください。 結果を得るために、スクリーニング サービスとの提携を検討してください。

4. コンプライアンスを遵守する

公正な住宅法から地方自治体の条例まで、知っておくべき規則や規制が無数にあります。 関連するすべての法律を常に最新の状態に保つことは、コストのかかる間違いや法的問題を回避するのに役立ちます。

5. ベンダーとの強力な関係を構築する

請負業者、修理サービス、その他のベンダーと良好な関係を築くことは、長期的には利益をもたらします。 価格の向上とサービスの迅速化につながるだけでなく、信頼できるベンダーは通常、より高品質の作業を行うため、テナントを満足させることができます。

6. 財務管理を理解する

不動産管理はビジネスであり、他のビジネスと同様に、収益に注意を払う必要があります。 財務諸表の作成と読み方、予算の設定、データに基づいた意思決定の方法を学びます。

7. 定期的に物件を検査する

不動産の品質と価値を維持するためには、定期的な検査が不可欠です。 小さな問題が大きな問題になる前に発見できるため、長期的にはコストを節約できます。

8.透明になる

不動産所有者とテナントの両方との信頼を築くには、透明性が鍵となります。 料金、修理のスケジュール、その他の重要な問題については、常に率直に知らせてください。 クライアントは情報をより多く得れば知るほど、より幸せになり、より協力的になるでしょう。

9. テナントを教育する

場合によっては、テナントが自分たちの責任や、物件を管理する最善の方法を認識していないことがあります。 ガイド、FAQ シート、または短い説明ビデオを提供すると、彼らの教育に役立ち、仕事が容易になり、彼らの生活体験が向上します。

10. 強いチームを作る

成功する不動産管理会社は、一人芝居ではありません。 それには、それぞれの分野の専門家である献身的な個人のチームが必要です。 管理スタッフ、メンテナンス担当者、カスタマー サービス担当者など、ビジネスの成長を支援する適切な人材を確保してください。

これらのヒントをビジネス戦略に組み込むことで、不動産管理会社の経営を成功させることができるでしょう。 厳しい業界ではありますが、適切なアプローチをとれば、優れた成果を上げ、永続的な影響を与えることができます。

アリ・ファズルラヒについて

アリ・ファズルラヒ は、先見の明のある起業家であり、オピュレント オートやキングスレー不動産管理など、自動車および不動産管理業界で成功を収めたベンチャーの多様なポートフォリオを持つ著名な思想的リーダーです。 卓越したビジネス洞察力と、儲かる機会を見極める能力で知られるアリ・ファズルラヒ氏は、イノベーションに対する情熱を一貫して示し、

成長と卓越性の推進への取り組み。