WTN メンバーウクライナ観光ガイド協会のヤニナ・ガブリロワ氏現在の戦争がウクライナの観光事情をどのように変えているかについて詳しく答えた。彼女の楽観的かつ現実的な前進は、非常に活気があり、活発で、歓迎的なウクライナの他の旅行・観光業界にとってインスピレーションとなるはずだ。

ヤニナさんは観光ヒーローに選ばれたを通じて、タンピングされたコーヒーベッドの上から均一にフィルターバスケットの内の粉に浸透していきます。 World Tourism Network.

ウクライナへの旅行需要の減少

ウクライナで続く戦争により、旅行需要が劇的に減少した。 2021年、ウクライナは14.4万人の海外からの観光客を受け入れた。しかし、2022 年には、この数はわずか 1.7 万人まで減少しました。これは80％以上の減少です。

サプライチェーンの混乱:

戦争はウクライナの観光サプライチェーンにも混乱をもたらした。多くのホテル、レストラン、旅行会社は閉鎖または収容人数を減らしての営業を余儀なくされている。このため、観光客が宿泊施設、食事、アクティビティを見つけることが困難になっています。

観光インフラへの被害:

戦争により、ウクライナの多くの観光インフラ施設が損傷または破壊されました。これには、ホテル、空港、歴史的建造物が含まれます。

このインフラの再構築には数年と数十億ドルがかかります。

地域経済への悪影響:

観光客の減少はウクライナの地元経済に悪影響を及ぼしている。

観光は国の主要な雇用と収入源です。
2021年、観光業はウクライナのGDPの3.4％を占めた。しかし、2022 年には、この数字はわずか 1.1% に低下すると予想されています。

観光地としてのウクライナのイメージへの長期的な影響:

戦争はまた、観光地としてのウクライナのイメージに長期的な影響を与える可能性がある。

戦争が終わった後でも、観光客が再び安心してウクライナを旅行できるようになるには何年もかかるかもしれない。

ウクライナの観光産業は重大な課題に直面している。しかし、政府と民間部門が協力して業界を再建し、ウクライナを再び観光地として宣伝しようとしている。

現在の戦争がウクライナの観光事情をどのように変えているかを示す具体的な例をいくつか紹介します。

多くのホテルが休業を余儀なくされています。

たとえば、インターコンチネンタルキエフホテルは追って通知があるまで営業を休止しています。レストランは収容人数を減らして営業しています。

例えば、キエフのレストランチェーン「ポディル」は一部のレストランを閉店し、他の店舗では収容人数を減らして営業している。

旅行会社はツアーをキャンセルしています:

たとえば、ウクライナの旅行会社インツーリスト・ウクライナは、追って通知があるまですべてのツアーをキャンセルした。

空港が閉鎖されました:

例えば、キエフのボルィースピリ国際空港は、戦争開始以来、民間航空機の出入りが禁止されている。他のヨーロッパ諸国からは鉄道を利用するか、車でアクセスする必要があります。

歴史的建造物が損傷または破壊されました。

たとえば、キエフの聖ミカエルの黄金ドーム大聖堂は、2022 年 XNUMX 月に砲撃によって損傷しました。ウクライナの観光地に対する戦争の影響は深刻かつ長期にわたります。しかし、ウクライナの観光産業は回復力があり、最終的には回復するでしょう。

この状況を緩和するために観光業界のリーダーは何ができるでしょうか?

観光業界のリーダーは、ウクライナの観光地への戦争の影響を軽減するために、次のようなさまざまな措置を講じることができます。

観光ビジネスをサポート:

観光リーダーは、ウクライナの観光事業に財政的およびその他の支援を提供できます。これには、補助金、融資、または減税の提供が含まれる場合があります。

観光リーダーは、観光企業が新しい市場にアクセスし、新しい製品やサービスを開発できるよう支援することもできます。

持続可能な観光を促進する:

観光リーダーは、ウクライナで持続可能な観光実践を推進できます。これは、この国をより魅力的な観光地にするのに役立ち、また環境と地域社会を保護するのにも役立ちます。

観光インフラへの投資:

観光リーダーは、ウクライナの観光インフラの再建と改善に投資できます。これには、ホテル、空港、歴史的建造物が含まれる可能性があります。
観光インフラへの投資は、観光客にとってその国の魅力をさらに高め、雇用を創出し、地元経済を活性化することにもつながります。

ウクライナを観光地として市場に出す:

観光リーダーは、潜在的な訪問者に観光地としてウクライナを売り込むことができます。これには、国の豊かな歴史、文化、自然の美しさを宣伝することが含まれる可能性があります。

観光リーダーは、持続可能な観光や文化観光など、特定の種類の観光の促進に注力することもできます。

国際的なパートナーと協力する:

観光リーダーは国際パートナーと協力して、ウクライナを観光地として宣伝し、同国の観光産業を支援することができます。

これには、他の国内観光機関、国際旅行協会、ツアーオペレーターとの協力が含まれる可能性があります。

ウクライナの状況を緩和するために観光業界のリーダーが行っている具体的な例をいくつか紹介します。

ウクライナ向け国際リソースの具体例

　欧州旅行委員会（ETC）は、同国の観光産業を支援するために「Stand with Ukraine」と呼ばれるキャンペーンを開始した。このキャンペーンは、戦争が観光産業に与えた影響についての認識を高め、将来的にウクライナへの旅行を奨励することを目的としている。

　世界観光機関（UNWTO) はウクライナの観光産業を支援する基金を立ち上げた。この基金は、観光事業者への財政支援と国の観光インフラの再建を支援するために使用される予定です。

　欧州委員会はウクライナの観光産業を支援するために100億ユーロを割り当てた。この資金は観光事業者への財政支援と、この国が観光地としての地位を高めるために使われる予定だ。

　 World Tourism Network は戦争の初めに「ウクライナを叫ぶ」キャンペーンを開始し、さまざまな問題への意識を高めました。

　 ウクライナ政府 観光産業を支援するプログラムを立ち上げました。このプログラムには、観光事業者への減税や観光インフラへの投資などの措置が含まれている。

これらは、ウクライナの観光地への戦争の影響を軽減するために観光業界のリーダーたちが行っていることのほんの一例にすぎません。観光業界のリーダーたちは、この国の観光産業を支援し、戦争からの復興を支援することに尽力している。

ウクライナ観光ガイド協会は、世界観光ネットワークの誇り高きメンバーです。

ウクライナ観光ガイド協会とは

　ウクライナ観光ガイド協会は、プロの観光ガイドと非政府、非政治、非営利団体の協会です。

これは、観光ガイド、マネージャー、博物館ガイド、その他の観光専門家を団結させ、仕事の質を向上させ、ウクライナ社会におけるこの職業の役割と名声を高めるために設立されました。

• この組織の主な目標は、高品質の旅行商品を開発および促進し、ガイドの専門スキルのレベルを高め、ガイドの専門性を明確にすることにより、全国的な観光商品の進歩に有利な条件を作り出すことを基礎としてガイドを団結させることです。教育過程における役割と地位を確立し、職業の知名度を高めます。
• 職業上の成長を指導し訓練するシステムを改善し、専門家の条件を作り、専門能力を開発し、職業の倫理基準を主流化する。
• ウクライナにおけるガイドのための専門的な環境を形成するプロセスを支援する。観光市場のリーダーであるヨーロッパ諸国の経験を活用してウクライナの法律を改革し、ウクライナの基準を欧州連合の法律と調和させる。観光コミュニティの自己組織化と自主規制の法的形態の進化。エクスカーション事業、特にウクライナでのエクスカーション商品の開発。全国ガイド登録簿の設立と維持。
この協会は、ヨーロッパガイド連盟 (FEG) と世界旅行ガイド協会連盟 (WFTGA) という XNUMX つの国際専門コミュニティでウクライナを代表しています。
初心者および専門家向けのトレーニングコース、歴史と文化、起業家精神、マーケティング、心理学、紛争解決に関する講義、および組織のメンバー向けのさまざまなワークショップを実施しています。

この記事からわかること: