ナイジェリア、セネガル、カーボベルデが西アフリカのホテルパイプラインを支配しています

西アフリカは、近年、大陸の成長と経済変革の中心となっています。 2016年と2017年に急激な減速が見られたにもかかわらず、この地域の経済は2017年以降に回復すると予想されています。 ナイジェリアのような商品ベースの経済は、石油価格と石油生産の低下からゆっくりと回復していますが、コートジボワール、マリ、セネガルのような国は、経済の回復力と持続的な成長を示しています。 多くの国が政治的および経済的に安定し続けているため、この地域は地域的および国際的な文脈からよりよく統合されるでしょう。 この統合の強化により、質の高い旅行および宿泊施設のインフラストラクチャの必要性が高まります。

ホテルセクターの成長は、市場が旅行インフラをどれだけうまく開発しているかを示す重要な指標であり、西アフリカの指標はさまざまです。 Wホスピタリティグループの2017年ホテルチェーンパイプラインレポートによると、西アフリカには114のホテルと20,790の客室のパイプラインがあり、サハラ以南のアフリカのホテルパイプラインの42％を占めています。 ただし、署名および計画されたこれらのホテル取引のうち、約9,875室、つまり48％のみが建設に移行しました。 また、この地域のプロジェクトは、通常計画されているXNUMX年からXNUMX年の開発プログラムと比較して、平均よりも約XNUMX年の開発期間があります。 これらの遅延の理由のいくつかは、必要な高い設備投資、適切な資金調達オプションへのアクセスの欠如、原材料へのアクセスの制限、高い建設および材料費、輸入への大きな依存、開発プログラムを管理するための不十分な技術的能力などです。参入障壁。

西アフリカのホテルパイプラインのうち、ナイジェリアは 49.6%、つまり 10,000 室以上 (61 のホテル) を占めています。 ナイジェリアは、計画済みの部屋のアフリカ最大の市場でもあります。

西アフリカの他の実質的な市場には、11のホテルと3,478の客室を持つカーボベルデ、および14のホテルと2,164の客室を持つセネガルが含まれます。 これら15,955つの市場は、合計77のホテルの部屋、つまり西アフリカのホテルパイプラインのXNUMX％を占めています。

これらの国のパイプラインの約57％が現場に移動しましたが、これらのプロジェクトのいくつかはしばらくの間停滞しています。 ナイジェリアのような国では、これは重要な場合があります。 たとえば、ナイジェリアのパイプラインの40％は2009年から2014年の間に署名されており、上のグラフが示すように、これらのプロジェクトの大部分はまだ「計画」段階にあります。 セネガルでは、署名された取引の約44％のみがサイトに移動しました。

サブリージョンへのホテルのパイプラインは、投資家の強い関心を促し、示していますが、プロジェクトの完了率が低いことは、ホテルセクターの発展にとって厄介なことかもしれません。 また、これらの市場での拡大計画が国内外の投資家とのパートナーシップに依存しているホテルチェーンがこれらのホテルを開発することは困難です。 すべての主要なグローバルホテルチェーンは、大陸および西アフリカでの事業プレゼンスを高めるための強力な拡張計画を持っています。

これらのホテルチェーンの成長戦略は、伝統的に、開発チームが主に主力ブランドと地元の所有者との間で新築ホテルの契約に署名することに依存してきました。 ただし、既存のホテルの転換やブランド変更、既存の地元ホテルオペレーターの買収、フランチャイズモデルによる成長、最初に所有ホテルの開発など、創造的な拡大戦略を採用するチェーンが増えています。

ヒルトン、カールソンレジドール、マンガリスなどの主要ホテルグループの上級代表者、およびその他の主要なホテル専門家が、28月29日に開催される次の西アフリカ不動産投資（WAPI）サミットで、絶えず変化する西アフリカの経済環境における成長戦略について話し合います。 ＆XNUMXナイジェリアのラゴスにあるエコホテルで。

ヒルトンは最近、ヒルトンアフリカグロースイニシアチブを通じて、既存の100のホテルの転換とブランド変更を支援する計画を発表しました。 会議に先立ち、ヒルトンのサハラ以南のアフリカ開発担当副社長であるマイク・コリーニは、不十分なホテルの供給によってもたらされる機会について述べました。 彼は次のように述べています。「これを克服するために、ヒルトンガーデンイン製品に焦点を当てて、主要市場で焦点を絞ったサービスブランドを展開することを検討しています。 また、アクラにある新しいヒルトンガーデンインでモジュラー構造の使用を開拓しています。これは、所有者と開発者にとって高速で費用効果の高いビルドモデルです。」

CarlsonRezidorのアフリカおよびインド洋開発担当シニアバイスプレジデントであるAndrewMcLachlanは、Estate Intelに直接コメントし、次のように述べています。西アフリカのTier17都市（ラゴス、アブジャ、アクラ、アビジャン、ダカール）では、高級ホテルから中規模ホテルのセグメント全体で成長の機会が拡大しています。」 マクラクラン氏はまた、既存のホテルの転換モデルについてコメントし、特に既存のホテルが十分に機能していない可能性がある場合に、グループはこのモデルを採用してホテルを管理下に再配置する機会があると考えていると述べた。

新規および地域のホテルチェーンであるMangalisHospitality Groupは、今後13年間で西アフリカでの存在感を高める予定です。 Wessam Oshakaは、Estate Intelに対する声明の中で、グループの「2020年までに西アフリカで少なくとも75のホテルを運営するという野心」を繰り返し述べました。 このグループは当初、コートジボワールやセネガルなどのコア市場の所有ホテルに開発を集中していましたが、開発の第25フェーズでは管理契約に焦点を当て、XNUMX％の所有ホテルとXNUMX％の管理ホテルで構成されるポートフォリオになります。 。 オシャカは次のように説明しています。「アフリカは、私たちが知っているように、現代の旅行者のニーズに応える物件が不足していることに苦しんでいます。 この地域には、特に資金調達、ロジスティクス、熟練した労働力の面で課題があります。 これらすべての要素を考慮して、健全な成長計画に最適なアプローチを採用しました。」
WAPIでのホテル部門の議論は、これらのトピックを拡大し、成功事例とより困難な市場に焦点を当てます。 議論はまた、西アフリカ市場におけるホテルのパフォーマンスの主要な指標に焦点を当てます。