東南アジアホテルプロジェクトの劇的な変化

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COVID-19による深刻な減速により、東南アジア全体の新しいホテル開発プロジェクトに劇的な変化が起こっています。グローバルチェーンと地域チェーンは、転換の機会と管理の軽いアプローチに急速に注目を移しています。
 
STRのデータによると、市場規模の評価から、東南アジアの80の国際標準ホテルの8,757%以上が独立していると分類されており、そのリスクは高くなっています。 ホスピタリティコンサルティンググループC9Hotelworksによる最近のSoftBrand Hotels Reviewの調査によると、この地域で独立系ホテルの数が最も多い上位XNUMXか国は、ベトナム、インドネシア、フィリピンです。
 
過去XNUMX年間の東南アジアの爆発的なホスピタリティの成長軌道は、業界に不慣れな開発者またはハイパーツーリズムの成長を期待している開発者によって推進されてきました。 このホテルとの恋愛関係は、パンデミックをきっかけに急速に悪化し、営業損失が日増しに増加する中、所有者は突然、数百万ドルの資産に対する一時的な対策を模索しています。

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「それは醜く、醜くなりそうです」とC9HotelworksのマネージングディレクターであるBillBarnett氏は言います。 「貸し手からの圧力の高まりと予測不可能な嵐の高まりにより、ホテルの所有者は経済の不確実性の海に漂流しています。
 
「ほとんどの市場は国内に依存しているため、これは特に中規模および高級層で一般的であり、市場のトップエンドで安価な取引を見ると、層全体でドミノ効果が生まれます。 結論として、東南アジアのホテルセクターを維持するのに十分な幅広い需要はなく、最大の部屋の供給が真ん中にある場所で圧迫が直接感じられます。」
 
C9 Hotelworksの調査で強調された、この地域全体のもうXNUMXつの重要なホテルのトレンドは、ACCOR、Marriott、Hiltonなどのグローバルブランドによるソフトブランドの提供に重点が置かれていることです。 この軽いアプローチは、プロパティや標準化されていない設計アプローチに自分の名前を反映させたい所有者の増加を考慮に入れています。 経験豊富な開発者のためのフランチャイズへのプロパティまたはオプションを操作するための変換へのファストトラックを追加すると、業界に大きな変化の明らかな証拠があります。

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東南アジアホテルプロジェクトの劇的な変化

このC9のBillBarnett氏は、次のように述べています。 私たちの調査によると、フランチャイズ、サードパーティオペレーターの急速な発展、および国際チェーンによるマネジメントライトアプローチへのピボットが示されています。 独立したホテルの規模が大きいことを考えると、魚がいる場所で釣りをするのは論理的なステップです。」
 
COVID後の見通しを要約すると、Delivering AsiaCommunicationsのDavidJohnson CEOは、次のように述べています。「流通とブランドは、新たな破壊的サイクルの先端にあります。 最近の標準化されたマスマーケットアプローチからの完全な逸脱ですが、それは間違いなく来るべきものの形です。」

この記事からわかること:

  • Speaking to this C9's Bill Barnett adds, “Southeast Asia's hotel industry is being driven into a new cycle by the necessity generated by the pandemic, and common practices in North America and Europe that are now accelerating into the region.
  • The recent Soft Brand Hotels Review research by hospitality consulting group C9 Hotelworks further notes that the top three countries in the region with the highest number of independent hotels are Vietnam, Indonesia and the Philippines.
  •  “This is especially prevalent in the midscale and upscale tiers, as most markets are domestic reliant, and seeing cheap deals at the top end of the market creates a domino effect across tiers.

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著者,

ユルゲンTシュタインメッツ

Juergen Thomas Steinmetz は、1977 年にドイツで XNUMX 代の頃から旅行および観光業界で働いてきました。
彼は設立しました eTurboNews 1999年に世界の旅行観光業界向けの最初のオンラインニュースレターとして。

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