トランプ大統領の時代:決定者の承認

トランプは冷戦時代の国防生産法を発動してCOVID-19パンデミックと戦う
トランプは冷戦時代の国防生産法を発動してCOVID-19パンデミックと戦う

短期的には、ホワイトハウスで働く男性と女性が下した決定はビジネスに有利に行われたようです。 チーフの決定者 開業を奨励(賄賂)することで、人々は家の安全を離れ、地元のデパートで買い物を急いで購入するだろうと考えています。

Decider-in-Chiefのおかげで、私たちはより少ない生活を送ることを学びました。 寝室からバスルーム、そしてキッチンとリビングルームへの通勤時には、ヘアエクステンションやネイルチップは必要ありません。 私たちが家族(または私たち自身)と見たり話したりしているのは、デザイナーフレグランス、フランスの化粧品、つけまつげ、デザイナースーツ、ジュエリーだけです。

デシダーインチーフがCOVID19をオフショアに保つ機会を逃す前に、彼はそれを大きな高潮のようにアメリカ上空で洗い流すことに決めました。 Decider-in-Chiefがアメリカを閉鎖する前、私は実際にスーパーマーケットの通路をうろついて、夕食に新しくておいしい一口を探していました。 私はワインイベントに参加して、カリフォルニア、ニューヨーク、コソボ、フランス、イタリア、そして翼で待っている他のワインセンターからリリースされる最新の、大胆で、最も素晴らしいワインを見つけることを楽しみにしていました。 新しい目的地の通りやお店を探索したり、ブティックホテルで革新的で創造的な建築やデザインを見つけたり、シェフと最新のメニューアイテムについて話したりすることを心から楽しみにしていました。

ヘアスプレーやネイルポリッシュリムーバーが足りなくなった場合は、大したことではありません。コートを着て、ミトンとスカーフをつかみ、Duane Readeに駆け寄りました(マーケティングミックスにチップとプレッツェルを数パック追加しました)。 Decider-in-Chiefのおかげで、私はすべての家庭用品について前もって考えなければなりません。 次のXNUMX週間は誰からも(AmazonからKey Foodsまで)配達枠を確保できない可能性があるため、ペーパータオル、パン、ジャム、レタス、石鹸、洗濯洗剤は来週まで持ちこたえるのに十分ですか。

Decider-in-Chiefのおかげで、Crunchのトレーナーや理学療法士と会うことができません…だから–再び歩くために(XNUMX月の足首の骨折の後)、医療からすべてをYouTubeに頼らなければなりません。完璧なゆで卵の作り方に関するガイダンスへのアドバイス(レシピは機能しませんでした)。

Decider-in-Chiefは、私に不要なダウンタイムを提供してくれたので、SpectrumとAppleでまだ働いている素敵な人々と落ち着いて話すことができました。 彼らは仕事に問題がないように聞こえますが、今日は誰かと話をしてくれたことに感謝しています。

ズームのある生活

ホワイトハウスのズーム会議にも感謝します。 今では、居間の快適さから記者会見を見ることができます(完全に退屈しないように釘を打ちながら)。 社会が閉鎖される前に、私は起きて、服を着て、バス、地下鉄、またはタクシーに乗り、これらのイベントに出入りするのに何時間も費やさなければなりませんでしたが、多くの場合、時間の無駄でした。 。 しかし、パネリストと顔を合わせることで、質問をしたり、回答を期待したりすることができました(おそらく、またはマークから外れていますが、少なくともワードサラダ以上のものです)。 ズームは私の手から質問オプションを取り除き、会議の招集者に力を与えました。

ズームは、実際に会議に参加している人の数を確認する機会を提供しないため、欺瞞を助長します。 広報担当者は、数十、数百、数千があったと主張しています…これが「フェイクニュース」であるかどうかを判断する方法はありません。 また、出席者が代表する出版物も知りません。 会議の召集者が受け入れたいくつかの質問を聞いた後、質問のほとんどは、彼女が報酬として彼のために朝食を作っている間に彼女の3歳の息子によって形成されたように思えます。

おっとっと

次に、マスクの問題があります。 最初に、Decider-in-Chiefは、マスクは必要ないと言いました。 「インフルエンザ」はそれほど長くは続かないでしょう、そしてアメリカ合衆国全体で利用可能ないくつかのマスクは最前線の医療とヘルスケアの専門家のために予約されるべきです。 私は自分自身を愛国者だと思っているので、友達がサージカルマスク、洗えるマスク、使い捨てマスクを購入したとき、私は善良な市民であるために背中を軽くたたきました。 私は自分よりもマスクを必要としている人からマスクを奪うことはしませんでした。 おっと! 計算の日が来ました。 Decider-in-Chiefは、「インフルエンザ」の活力を過小評価しており、マスクを着用する必要があったようです。 いつ着るべきですか? たまに? 私がバス/地下鉄/タクシー/歩道/シャワーを浴びているとき??? PRは「いつでも」から「常に」に移行しました。

デシダーインチーフはまた、「インフルエンザ」は春の季節に消え、水仙が暖かい土壌を突くとすぐに完全になくなると約束しました。 今は暖かく(マンハッタンでは77度)、寝室の窓から水仙を見ることができます。同時に、何百万人もの人々がCOVID-19で病気になり死んでいることを読んでいます。 Decider-in-Chiefにとって、これは単なる別のOOPSです。

出して

最近、「外出中」であることは、日常の活動ではなく特権になっています。 デシダーインチーフの家族のメンバーだけが、リムジンをプライベートジェットに持って行き、ニュージャージーまたはフロリダの不動産にいつでも隠れることができます。 映画スター、テレビ専門家、ウォール街の大物、その他のリッチアンドフェイマス(悪名高い)クラブのメンバーは、検疫の退屈から逃れるために、世界中のプライベートアイランド、シャトー、リトリートに問題なく飛び回っています。 私たちの残りの部分については、1200平方フィート(またはそれ以下)以内に住み続けるか、勇気を出して公共スペースに向かうかを選択できます。 (ああ、私はほとんど忘れていました、多くの公園とレクリエーションエリアは閉鎖されました)。

トランジットによる死

プライベートリムジンの贅沢がなければ、私たち「市民」は公共交通機関を使わざるを得ません(少なくともCOVID 19の震源地に住む私たちの人々)。 しかし、に住んでいる人々の写真 ニューヨークの地下鉄 インドと南アフリカの貧困地域を一流の不動産のように見せます。

ニューヨークに市長がいて、住宅、食料、シャワー、トイレなど、人間の非常に基本的なニーズにアクセスできない最貧層の人々に目をつぶっているのは残念なことです。 彼は、最も貧しい人々を無視しながら、彼自身と彼の配偶者のために利用可能なすべてのお金を集めて喜んでいます。 MTAの新しい党首が求めた絶え間ない記者会見がなかったら、ニューヨークの地下鉄に住む男性、女性、子供たちは、死んで現在使用されているU-Haulトラックに運ばれるまでそこにいたでしょう。死体を保管する。

バック·トゥ·ザ·フューチャー

より良い明日はありますか? 歴史家は、彼らの観点から、「これもまた通過するだろう」と約束しています。 彼らは、うつ病と不況の悪い/ひどい日々、SARSからナイルウイルスへの私たちが首尾よく覆した(または少なくとも囲い込んだ)さまざまな医療緊急事態を暗唱します。 科学者や医師は、ポリオ、はしか、天然痘、さらにはエイズや癌の人々の寿命を延ばす薬の治療法やワクチンを発見しました。

医療の達人がナルシシズムを治す方法を見つけられなかったことは残念であり、ワシントンDCの政治的意志のかなりの部分が腐ったリンゴから噛まれ、キャンディーマンからのもうXNUMXつの中毒性の噛みつきのために彼らの魂を売りました。

ああ、神様。 別の日

咳や熱を出さずに毎朝目を覚ますことが「祝福された日」だとは思ってもみませんでした。 歯科医や歯科衛生士に会えるのを楽しみにしているとは思ってもみませんでした。 自分の医療が心配になるとは思ってもみませんでした…もちろん、医者が私に会い、電話で話し、薬局に連絡しました。 私は自分の薬を手に入れ、数日間眠り、新品同様になります。 手袋からマスク、掃除用品まで、隣人とエレベーターを共有する必要がないことを望んで、壁にもたれかかったり、ドアノブを回したりしても、洗濯物への旅行が大きなイベントになるとは思っていませんでした。死。

誰?

現実は本当に難しすぎて複雑すぎて理解できないので、これらの日/週/月/年がただXNUMXつの悪い、驚くほど長い悪夢であることを願っています…しかし、私は試みています。 私は最近、WHO(世界保健機関)によって設計および作成されたXNUMXつのズーム記者会見に出席しました。 Decider-in-Chiefは組織への貢献をやめる予定であり、他の国々は(少なくとも)このグローバルエージェンシーとの関係を検討しているようです。

私は彼らがしていること(そしてしていないこと)、そしてグループの利益と政治的焦点に魅了されました。 Zoomイベントで質問を送信しましたが、質問は「リアルタイム」で無視されています。 その後、書面で提出し、メールで送信しました。 1月3日金曜日(今日はXNUMX月XNUMX日で、WHOからのメールはありません)に最初の質問への回答が得られると確信していました。 私は金曜日に追加の質問を提出し(PRにまだ回答を待っていることを思い出させた後)、受信トレイを熱心にスキャンして、WHOに生命(および完全性)の兆候があるかどうかを確認しました。

今後もWHOを追求していきます。 私は、WHOの誰が誰であるかを正確に判断しようとしています。 この組織には、次のようなWebサイトに表示されるもの以外のアジェンダがありますか。リスクを特定、軽減、および管理することによる緊急事態への準備。 緊急事態を防ぎ、発生時に必要なツールの開発をサポートします。 急性の健康緊急事態を検出して対応し、脆弱な環境で不可欠な医療サービスの提供をサポートします。

WHOは独自の広報活動を行っていないように思われます。 これは変わりますか? 2020年から2021年の予算が4.8億ドル(または年間2.4億ドル)であるこの機関に世界的なスポットライトが当てられ、実際にその活動が透明になり、達成したことと達成していないことの所有権を取得し、具体的で詳細な計画を提供しますかそれが将来何をするのか? 時間はわかります…お楽しみに。

この記事からわかること:

  • Decider-in-Chiefのおかげで、Crunchのトレーナーや理学療法士と会うことができません…だから–再び歩くために(XNUMX月の足首の骨折の後)、医療からすべてをYouTubeに頼らなければなりません。完璧なゆで卵の作り方に関するガイダンスへのアドバイス(レシピは機能しませんでした)。
  • If I ran out of hair spray or nail polish remover, no big deal, I put on a coat, grabbed my mittens and scarf, and ran over to Duane Reade (adding a few packs of chips and pretzels to the marketing mix).
  • Before the shutdown of society, I had to get up, get dressed, get on a bus, subway, or taxi, and spend hours going to and from these events which, more times than not, turned out to be a total waste of time.

著者,

Dr. Elinor Garely-eTNに特別で、編集長、wines.travel

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