国家がとった影響と行動に関するハイレベルな会話

ジャマイカは今日、カリブ海諸国および南米諸国とのハイレベルな議論で、コロナウイルスと観光の影響について調整し、学び、行動を起こすことを主張しています。

これは本人の住所が書かれた写しです。 ジャマイカから今日のこの高レベルの仮想会議への観光大臣エドバートレット。

ミスター/マダム議長、特に現在のパンデミックに立ち向かい、回復のための効果的な解決策を考案するジャマイカの特定の経験を共有するこの機会を促進してくれたコスタリカの恒久的使命に感謝します。

私たちが経験したように、ウイルスは世界経済を不確実性に陥れ、旅行と観光が最も影響を受けたセクターの1950つとして強調されました。 これは、10年以来の国際観光にとって最悪の結果であり、2009年の金融危機以来のXNUMX年間の持続的な成長を突然終わらせます。

すでに第44四半期に、海外旅行者の到着（ITA）は2019年と比較して97％減少しました。180月には、旅行と国境の閉鎖に厳しい制限があり、ITAは2019％に減少しました。 これは、198年と比較してXNUMX億XNUMX万人の海外からの到着が失われ、海外旅行の領収書（輸出収入）がXNUMX億米ドル失われたことを表しています。

小島嶼開発途上国（SIDS）は、人口の少なさ、限られた資源、自然災害や外部からの衝撃に対する脆弱性、国際貿易への強い依存など、持続可能な開発に対する特定の課題に直面しています。 一部の国のGDPの50％以上を占める、我が国の国内総生産への優先的貢献者としての観光への大きく深い依存は、この現在の危機における地域の脆弱性をさらに悪化させる可能性があります。 これは、私たちが経済を回復と発展への道に導くための旅行と観光の計り知れない可能性を認識しているときでさえあります。

カリブ海には2019のSIDSがあり、そのうちの44つはジャマイカです。 55年、小島嶼開発途上国（SIDS）は2020万人の海外旅行者を記録し、輸出収入は約47億米ドルでした。 7.5年の最初のXNUMXか月間、SIDSは到着数のXNUMX％の減少を記録し、これはほぼXNUMX万人の到着に相当します。

ジャマイカの場合、対外債務は94年2019月時点でGDPの2020％であり、91年19月の場合は2020％とわずかに低いと推定されています。 2021/5.1会計年度のCOVID-XNUMXからのGDPの推定縮小率はXNUMX％です。

私たちの予測では、146年2020月から2021年38.4月までの会計年度の観光セクターへの年間損失はXNUMX億円、セクターからの直接収入による政府への損失はXNUMX億ドルと推定されています。

経済的影響に焦点を合わせているときでさえ、私たちは、COVIDによって生計がひどく妨げられている業界の350,000万人以上の労働者に注意を払っています。 これは非常に現実的な方法で家族やコミュニティに浸透し、既存の社会的病気を悪化させます。

これが通常のビジネスではないことは明らかであり、したがって、私たちの政策対応には、持続可能な開発に対するこの現在の脅威のダイナミズムに一致する革新的な考え方が必要です。 効果的な回復と「ニューノーマル」は、企業、特に零細、中小の観光企業の存続可能性に対する柔軟性と適応性の向上を特徴としています。 デジタルトランスフォーメーションのためのテクノロジーの適用の増加。 生産性のための新しい作業モードと測定。 また、外部の混乱に耐えるための強化された復元力。

この哲学を念頭に置いて、効果的な回復のための具体的な取り組みは、パートナーシップ、特に官民パートナーシップの深化に焦点を合わせました。 協議は、この期間の重要な特徴であり、現在も続いています。 ジャマイカの危機の初めに設立された観光回復委員会（TRC）の形でのすべての関連する利害関係者からの豊​​かで多様な貢献（10月XNUMX日–最初のCOVID事件）は、回復のためのイニシアチブの状態と質を大幅に改善しましたセクター。

私たちの政府は、この最も重要な分岐点に立っています 「停止、見て、聞いて、ピボットする」、 つまり、状況を評価します。 戦略的方針と対応を作成する。 これらのポリシーの効果的な実装を監視します。 そして、世界の公衆衛生と経済におけるこれらの重要な発展をさらに調整し、創造的に管理する準備をします。

状況の評価はそれを強調しました 明確で効果的なプロトコル ウイルスを封じ込め、人々を保護し、避けられない再開に備えるために必要でした。 この目的のために、TRCは、健康福祉省からの一般的なプロトコルとガイドラインをサポートするために広められた、より広いセクターのサブセクターのための正確なプロトコルを考案しました。

ウイルスはによって伝染します 人、 この間、私たちは人々（国民と訪問者）を保護しなければならず、あらゆるイニシアチブの成功を推進するのは人々です。 観光省は、ジャマイカ観光イノベーションセンター（JCTI）を通じて人的資本の開発を最優先しています。 JCTIは、この期間中に観光労働力のスキルアップに着手し、観光製品開発会社と協力して、COVID19の健康および顧客サービスプロトコルの適切な適用とプロセスについて観光労働者を訓練しました。

システムと ラボレーション 特に観光セクターの再開を考慮して、このパンデミックの円滑な処理のためにプロトコルと関連する関係者が効果的に協力することを確実にするために注意深く作成され管理されなければなりませんでした。

国内観光が促進され、ジャマイカ人によってサポートされていても、観光は経済の外国為替収入の50％を占めていますが、私たちは国境を再開し、観光客を海岸に迎えるだけでした。

15月XNUMX日に行われたこの慎重な再開は段階的に行われ、すべての準備プロセスに基づいて、国民、特に観光労働者の安全を優先原則として掲げました。 定期的なレビュー、監視、封じ込めを可能にしながら、特定のCOVID準拠の認定観光地やアトラクションを楽しむために訪問者を歓迎する「弾力性のある回廊」を吹き替えた場所でも、再開がゾーン化されました。後者は必要に応じて行われます。

この段階的な再開以来、ジャマイカは13人を超える訪問者を迎え、約000万米ドルを獲得しました。 これは私たちの戦略的目標とはかけ離れていますが、COVIDはピボットまたは危険の必要性を強調しています。 私たちは、この危機から抜け出すことができるように戦略的にピボットしています–傷ついたが、壊れていない。

中小企業（MSME）セクターは、ジャマイカとより広いカリブ海の経済的および社会的発展に大きく貢献しています。 「カリブ海における中小企業開発：新しいフロンティアに向けて」と題されたカリブ開発銀行（CDB）が実施した2016年のテーマ別調査によると、MSMEは企業数の70％から85％を占め、 GDPの60％と70％であり、カリブ海の雇用の約50％を占めています。

世界貿易機関（WTO）の世界貿易報告書2019 –「サービス貿易の未来」によると、発展途上国では、観光および旅行関連産業が中小企業（MSME）による輸出で最も高い貢献を記録しています。 ）そして女性によって。

ジャマイカの観光セクターは、COVID-19からのフォールアウトがそれぞれ平均2.5万Jドルである中小観光企業（SMTE）の広範なネットワークによってサポートされています。 観光はジャマイカ経済の生命線であるため、ジャマイカの観光製品と経験に対するSMTEも同様です。

したがって、SMTEはこの危機を乗り切るだけでなく、ジャマイカのような小規模で脆弱な経済がこのパンデミックの余波で繁栄できるようにするために、スケーラビリティと成長の新たなトレンドによって提供される機会を最大化することが不可欠です。

この目的のために、SMTEには、保護キット、タッチレス衛生装置、体温計、個人用保護具、および関連するトレーニングを含む回復力パッケージが提供されます。

ジャマイカ開発銀行（DBJ）を通じて、特定のサービス費用の70％をカバーする特別な融資促進と、SMTEが融資を受けるために必要な担保が不足している場合の保証として最大15万Jドルへのアクセスを許可するDBJ信用補完ファシリティがあります。

ツーリズムエンハンスメントファンド（TEF）とEXIM銀行リボルビングローンファシリティ、およびジャマイカ国立中小企業（JNSBL）ローンでは、5％以下の金利で25年から5年の返済が可能です。 。

アクセスが重要であるため、返済能力も重要であると理解されています。 これに関連して、現在のCOVIDの返済モラトリアムは、2020年末（31月XNUMX日）まで延長されました。

さらに、SMTEは、CAREプログラムの下で財務省と公務員が提供する助成金の恩恵を受けることができ、雇用主がスタッフの支払いやその他の費用を賄うのを支援します。

観光産業の回復に資金を供給することが重要であり、同様に不可欠なのは、国がこの危機から「より良く立ち直る」ことを確実にするためのデジタル変革とレジリエンス構築です。

ジャマイカに本部を置くグローバルツーリズムレジリエンスおよび危機管理センターは、このパンデミックの前に、これらの時代に合わせた重要な対応能力と戦略的ソリューションを強化するための一連のリソースを提供することにおいて一貫してきました。

COVID-19の破壊的な影響を嘆きましたが、効率を高めるためにテクノロジーの適用を増やす機会が広がっていることを思い出しました。 私たちが危機に取り組むとき、この重要なセクターを回復、復活、活性化するために切望されている敏捷性と適応性の鍵となるため、危機が発生した場合にそれを最大限に活用することを主張する必要があります。

ありがとうございました。