タイ最大の国内ホテル管理会社であるアマリは、3,000室を超える在庫を持ち、3,000人以上のスタッフを雇用していることから、企業成長戦略に44.1万米ドルを投資すると発表しました。バンコク、プーケット、チャン島、パタヤ、サムイ島、チェンマイ、クラビを含むタイ全土の主要な目的地に現在11の施設を持っているこのグループは、40年までにアジア太平洋地域でさらに2018の施設を運営する予定です。

この発表は、これまで在職期間を費やして変化への準備、システムとプロセスの強化への投資の割り当て、アマリブランドの大幅な活性化、企業経営の再構築に重点的に取り組んできた社長兼CEOのピーターヘンリーの任命からXNUMX年後に行われます。リッツカールトン、ヒルトンホテル＆リゾート、シックスセンシズ、シャングリラなどのホスピタリティの巨人からの戦略的なシニア採用者の任命が含まれています。新しい管理構造には、開発、技術サービス、収益管理などの分野で特定のスキルセットを持つ役割の追加が含まれます。

この成長計画の重要な基盤は、ブランドアイデンティティの活性化です。都市を拠点とするホテルとリゾートの混合ポートフォリオをうまく管理するというアマリの強力な基盤の上に構築された同社は、ブランド提案を強化および拡大することを目指しています。

計画されている開発には以下が含まれます。
・新しいロゴとキャッチフレーズ「カラーズ＆リズム」は、「ホテル＆リゾート」に代わるもので、アマリの体験が活気、暖かさ、ダイナミズムの感覚に満ちたものとなるというメッセージを強化します。
· アマリを、中高級ホテル部門内で確固たるモダンなアジア体験を提供するものとして位置づけます。
· 2010年に始まるアマリウォーターゲートバンコクとアマリコーラルビーチプーケットの改修。これらは新しいブランドをカプセル化するグループの最初の施設となる。同時にアマリは、ホテルとリゾートのポートフォリオ全体にブランドの精神を反映する新しいサービスと製品の提供を展開しています。
· 2010 年後半、グループ初のアマリブランドのサービスアパートメントとなるエキサイティングなコンセプトであるアマリレジデンスバンコクが導入されました。バンコク病院に隣接するこの 128 室の物件は、短期および長期の訪問者、特に治療のために市内を訪れる人をターゲットとしています。
· アマリホアヒン、2011 年後半にオープン。これはグループ初の新しいリゾートとなり、タイの人気の海辺の町の 7.5 エーカーの敷地に位置し、高級コンドミニアムも備えた複合用途開発プロジェクトの一環として 223 室の客室とスイートを提供します。

最高経営責任者のPeterHenleyは、次のようにコメントしています。

「今後数年間は、ブランドレベルとプロパティレベルの両方で多くの変化が見られ、現代のアジアのおもてなしに新しい基準を設定し続けることが保証されます。」

アマリはまた、英国、インド、中東などの主要なフィーダー市場での広報機関の雇用を含む、消費者および旅行業界のマーケティング活動を通じてこれらの変化を伝えるために2万米ドルを割り当てています。

アマリについて
1965年以来、タイのホスピタリティ業界で力を発揮してきたアマリの11の施設のネットワークは、風光明媚な海辺や山の場所から活気に満ちた都会の環境まで、タイ全体に広がっています。アマリは、アジアのセンス、モダンな視点、欲望、そして現実的な雰囲気を体現するブランド、コンテンポラリーアジアのビジョンです。このブランドは、ビジネスとレジャーの両方の旅行者に対応しており、各施設には高品質の客室、設備、サービスが備わっています。

アマリ。現代アジアのおもてなしの色とリズム。