ウォルマートを閉じる?

ウォルマートまたはサムズクラブを閉鎖しますか?

コロナウイルスは、ほとんどの人が経験している最大の課題です。 ウォルマートとサムズクラブへのアクセスがなければ、米国はどうなるでしょうか。 ウォルマートは営業を続けることができますか? サムズクラブは開いたままにできますか? サムズクラブはウォルマートの一部です。 店舗は営業を続けることができますが、毎月30万枚のフェイスマスクが必要です。

数日前、リタマリーはウォルマートとサムズクラブに尋ねるツイッターに投稿しました:あなたの従業員とあなたの顧客の安全のためにあなたはすべての顧客にある種のフェイスカバーと手袋を着用することを要求するべきですそしてあなたはすべてのゲストのためにあなたの店で発表をするべきです6フィートの距離を保ちます。

彼女の訴えはウォルマートによって聞かれましたが、ドナルド・トランプ大統領の問題は大々的に扱うことができませんでした–利用可能な十分に近いテストさえありません。

ウォルマートは、スタッフがフェイスマスクを着用することを義務付けます。 これは、米国東海岸地域の多くにとって遅すぎる可能性があり、それがどれほど効果的であるかは不明です。 自家製のマスクを着用することは本当の解決策ではありません。政府とウォルマートがそのような災害に備えていなかった時代には必死でした。 ちょうど一ヶ月前、同じ当局が人々にマスクについて心配しないように言いました。 それは彼らが心配するべきではなかったからではありませんでしたが、単にマスクが利用できず、パニックを引き起こすことは最善の策ではありませんでした。

27月XNUMX日、トランプ大統領は、ウォルマートの駐車場をすべての人が広範囲にテストできるようにしたことを称賛しました。 もちろん、これは起こりませんでした。 利用可能なテストはありません。

6月XNUMX日、ウォルマートはWebサイトに次のように投稿しました。「私たちは、家族、友人、仲間のコミュニティを強化するためにできる限りのことをしています。 店舗を清潔に保ち、健康的な環境を維持するための予防策を講じています。 一緒に、私たちはこれを乗り越えます。」

小さな店は閉店しなければならず、破産して多くの勤勉なアメリカ人家族を破壊しなければなりませんが、ウォルマートのような巨大小売店は開いており、COVID-19の間に大金を稼いでいます。

もちろん、供給を継続することは不可欠ですが、家族経営の店を開いたままにして、億万長者が所有する巨大企業だけを許可してみませんか? この世界は公平ではありません。

ウォルマートは毎月約30万枚のマスクを必要とすると推定されています。 手作りのスカーフやその他の顔が十分にあることを願いましょう–カバーが利用可能です。 彼らは大した違いをもたらさないかもしれませんが、それはマスコミにとっては良さそうです。 別の方法は、ウォルマートまたはサムズクラブ、あるいはその両方を閉鎖することです。

ウォルマートとサムズクラブウォルマートは開いたままにする必要がありますか? 

ネブラスカのグランドアイランドエリアは、ネブラスカ最大のコロナウイルスのホットスポットです。 それは国で最も打撃を受けた州のいくつかに匹敵する病気の割合を持っています。 ワールドヘラルドの分析によると、現在、周辺のホール郡はネブラスカ州のどの郡よりも多くの症例を抱えているだけでなく、一人当たりの症例率もダグラス郡のほぼ12倍、ランカスター郡の25倍以上です。 ある読者がグランドアイランドからツイートし、知事に次のように促しました。  本当に…あなたは「マスクを着用することを求めている」のですか? グランドアイランドにXNUMX日遊びに来てみませんか… サムズクラブ, Walmart、スーパーセーバー…マスクも社会的距離もありません。どこにでも子供がいます。 ステップアップして州全体の世話をします…リクエストをやめて、すでにGIの外出禁止令を義務付けます。」

リタ・マリーはウォルマートにツイートしました。従業員と顧客の安全のために、すべての顧客に何らかのフェイスカバーと手袋を着用するように要求し、すべてのゲストが6フィートの距離を保つように店舗で発表する必要があります。

ウォルマートは本日、すべての従業員に次のステップに進むように命じました。

これは、ウォルマートの全従業員に電子メールで送信されるメッセージです。 サムズクラブはウォルマートの一部ですが、常連客が買い物をするには会費が必要です。

ジョン・ファーナー、社長兼最高経営責任者–ウォルマートUSおよびキャス・マクレイ、社長兼最高経営責任者–サムズクラブは次のように書いています。 

このパンデミックの間、あなたの健康と幸福は私たちの最優先事項でした。 私たちが発表したのはXNUMXか月ほど前のことです COVID-19緊急休暇ポリシー、そしてそれ以来、私たちは取っています その他の手順 州および地方の公衆衛生当局、米国疾病対策センター(CDC)、および当社の最高医療責任者の指導の下、お客様、お客様、およびメンバーを保護するため。

今日、私たちは別のステップを共有しています。私たちは、従業員が職場でマスクまたはその他のフェイスカバーを着用することを要求し始めます。 これには、店舗、クラブ、流通および配送センターだけでなく、本社も含まれます。 また、お客様や会員の方は、一緒に買い物をする際にフェイスカバーを着用することをお勧めします。

公衆衛生ガイダンスが移行したため、フェイスカバーリングに関するポリシーをオプションから必須に変更しました。 CDCは現在、ウイルスの蔓延を抑制するために、食料品店を含む公共の場でフェイスカバーを着用することを推奨しています。 ほとんどの州および地方自治体は公共の場での顔の覆いの使用を義務付けていませんが、CDCは、最近の研究ではウイルスに感染した個人のかなりの部分に症状がなく、ウイルスを感染させる可能性があると報告しています。 この知識があれば、この病気の蔓延を抑えるためにマスクや顔の覆いを使用することは、単に皆の最善の利益になると信じています。

月曜日から、職場ではフェイスカバーを着用する必要があります。 特定のガイドラインを満たしている限り、独自のガイドラインを提供できます。または、アソシエイトヘルススクリーンと温度チェックに合格すると、独自のガイドラインを提供します。 また、地域の法律や個人の健康上のニーズに基づいて、このポリシーに例外が必要になる場合があることも認識しています。

このステップにより、すべての施設の安全性と一貫性が促進され、お客様とメンバーが快適に過ごせることを願っています。 ただし、顔の覆いは単に追加の健康予防策であることを覚えておくことが重要です。 それらはこのウイルスの拡散を保証するものではなく、ほとんどのウイルスに取って代わるものでもありません。 重要なステップ あなたはあなた自身と他の人を安全に保つために取ることができます:6-20-100。 職場であろうと他の場所であろうと、可能な限り20フィートの社会的距離を練習してください。 定期的に石鹸で100秒間手を洗ってください。 また、気温がXNUMX度以上の場合は、家にいてください。

また、本日は、緊急休暇のポリシーをXNUMX月末まで延長し、仕事を休んだときに必要なサポートを得られるようにすることも発表しました。

ウォルマートとサムズクラブが安全に仕事や買い物をする場所になるよう支援することに尽力していただき、ありがとうございます。 一緒に、私たちは全国のコミュニティに重要なサービスを提供しています。 この特別な時期に、お客様とメンバーはこれまで以上に私たちを必要としています。 彼らとお互いのためにそこにいてくれてありがとう。

この記事からわかること:

  • For the safety of your employees and your customers you should require all customers to wear some sort of face covering and gloves and you should be making announcements in your stores for all guests to keep 6ft distance.
  • It was just over a month ago that we announced our COVID-19 emergency leave policy, and since then, we have taken more steps to protect you, our customers and our members with the guidance of our state and local public health officials,….
  •   For the safety of your employees and your customers you should require all customers to wear some sort of face covering and gloves and you should be making announcements in your stores for all guests to keep 6ft distance.

<

著者,

ユルゲンTシュタインメッツ

Juergen Thomas Steinmetz は、1977 年にドイツで XNUMX 代の頃から旅行および観光業界で働いてきました。
彼は設立しました eTurboNews 1999年に世界の旅行観光業界向けの最初のオンラインニュースレターとして。

共有する...