ケニアとナミビアの観光業がパンデミックをどのように乗り越えたか

コラボレーションとレジリエンスがケニアとナミビアの保全および観光産業のCOVID-19パンデミックの存続にどのように重要であったかを詳述する新しいケーススタディがIUCNで発表されました アフリカ保護区会議（APAC） 今週。

この調査はマリアシリによって実施され、持続可能性と回復力というコアテーマに焦点を当てたセッションで開始されました。

「APACはアフリカで開催された最初のそのような会議であり、コミュニティメンバー、NGO、政府など、大陸全体からの主要な利害関係者が集まります。 パンデミックからの回復と将来の衝撃やストレス要因に対する回復力の構築は、議会の主要なテーマのXNUMXつです」と、アフリカ自然ベースの観光プラットフォームのプロジェクトリーダーであるニキルアドヴァーニ博士は述べています。

しかし ケニア ナミビアは非常に異なる政治経済学、アプローチ、軌道を持っており、それらが一緒になって、効果的なコミュニティベースの保全と天然資源管理を確立し維持する方法についての重要な教訓を提供します。

ケニアの観光崩壊による損失は5億KES（45.5万米ドル）と推定されました。 ケニアの保護区は国の総面積の約11％を占めており、約930,000万世帯に直接影響を与えています。マーサイマーラの中核保護区だけでも100,000万人です。

COVID-19のパンデミックの結果、ナミビアの保護区の80〜90％が収入を失い、年間約4.1万ドルにのぼり、さらに、観光スタッフの給与は4.4万ドル（65万Nドル）になりました。これらの保護区で働いています。

ケニアとナミビアはどちらも、パンデミックの際にコミュニティの保護区を無傷に保つために緊急救援資金を動員することに成功しました。

ケニアで、主要な救援活動には、9.1のコミュニティ保護区を支援するために合計160万米ドルを提供し、ケニア野生生物公社（KWS）の下で新たに採用された9.1人のコミュニティスカウトの給与を支払うためにさらに5,500万米ドルを提供する政府の刺激プログラムが含まれていました。 さらに、政府は、施設の改修と事業の再構築を実施するために、観光事業者に18.2万米ドルのソフトローンを提供しました。 政府はまた、付加価値税（VAT）を16％から14％に引き下げ、COVID-19のパンデミックの影響が後退した後、企業が正常に戻ることができるように他のポリシーを調整しました。

ナミビアでは、合計2.4万米ドル以上が分散され、国の観光および保護セクター内の3,600人以上の人々と129の団体を支援しました。 「ナミビアのCOVID-19施設は、既存の構造（ナミビアのコミュニティ保護基金）、CCFNのおかげで、すべての保護区に迅速に送金することができました」と、WWFナミビアコーディネーターのリチャードディグルは述べています。 「このプログラムは2017年に設立され、その使命は長期的な持続可能な金融を開発することです。」

これらの取り組みは、強力なリーダーシップとコラボレーションのおかげで成功しました。 過去30年間に構築された両国は、政府、NGO、民間セクターのプレーヤーの間に強力な提携を確立し、コミュニティの保全と天然資源管理の取り組みをサポートするための環境を作り上げてきました。

「ケニアとナミビアには、コミュニティ、保全NGO、民間事業者、政府の間に活気に満ちた実践共同体があり、そのすべてが長年にわたって保全と観光セクターに多額の投資を行ってきました」と、アフリカ自然ベースのプロジェクトリーダーであるニキルアドヴァーニ博士は述べています。観光プラットフォーム。 

「彼らの別々であるが成功した経験は、コミュニティベースの保全と天然資源管理の取り組みを確立し、維持し、成功させ、回復力を持たせると同時に、それらを確立し管理するコミュニティに具体的な利益を維持する方法を示しました。」