インターコンチネンタルマークホプキンスに戻ると、ゼネラルマネージャーのマイケルペースのホスピタリティフルサークルでのほぼXNUMX年のキャリアがもたらされます。「アメリカでの最初のホテルの仕事はマークホプキンスのコンベンションサービスマネージャーでした。私の最初のアパートはXNUMXブロック先にありました」とペースは言います。「私はホテルとその周辺に大きな愛情を持っています。私がアメリカで始めた場所に戻ることができるのは本当に特別なことです。」

サンフランシスコのインターコンチネンタルマークホプキンスは、ホテルの新しいゼネラルマネージャーとしてペースを発表しました。ペースは以前、サンフランシスコのクリフトロイヤルソネスタホテルを拠点とするソネスタホテルのエリアゼネラルマネージャーでした。

ペースは、ホスピタリティのキャリアを追求するようになった正確な経験を正確に特定することはできませんが、彼は奉仕し、人々を幸せにしたいと思っていました。彼はイギリスのボーンマス大学のホテル学校に通い、イタリアでキャリアを始めました。その後、イギリス、フランス、ドイツ、そして母国マルタのホテルでさまざまな管理職にXNUMX年間勤務した後、妻と一緒にアメリカに移住しました。

ペースは当初、米国で20年間働くことを約束しました。しかし、彼はまだそれを故郷と呼んでおり、街の文化とコミュニティを受け入れています。サンフランシスコでの過去XNUMX年間、彼はキンプトンホテルグループ、Wホテル、エボリューションホスピタリティ、CLIFTホテル、sbeグループ、ソネスタホテルなどの最高のホテルやホスピタリティ企業と協力してきました。

ペースは、多様な管理と運用の経験に加えて、サンフランシスコのホテル施設全体の持続可能性への取り組みのリーダーであり、最初はキンプトンで「アースケア」プログラムを共同作成して立ち上げ、後にWサンフランシスコの持続可能性への取り組みを推進してきました。これらのプログラムは、ホスピタリティ業界の持続可能性の基準を広範囲に設定しています。ペースは、Wホテルでの仕事により、2010年にスターウッドのサステナビリティリーダーアワードを受賞しました。これは、ホテルがLEEDEBシルバーステータスを達成するために世界で7番目のホテルになるための取り組みが評価されたものです。

受賞歴のあるホスピタリティの専門家およびソートリーダーとして、ペースは全国的な環境会議で講演するよう頻繁に招待されています。彼は持続可能性、メンターシップ、ゲストスピーキングに強い関心を持っており、地域社会に積極的に関わっています。ペースは現在、ホテル＆レストラン財団の会長を務めており、カリフォルニア全土で年間200,000万ドル以上の奨学金の授与を監督し、カリフォルニアホテルアンドロッジングアソシエーションの理事長を務め、ホテル評議会の理事を務めています。サンフランシスコの。

「私は自分のキャリアを、私の職業的責任と個人的責任を組み合わせたこの進化する道として見ています。私にとって、それはビジネスを運営することだけではありません–それはコミュニティに還元することです。私はホテルを経営することを楽しみにしていますが、次世代のホスピタリティの専門家を鼓舞し、私たちのビジネスをより社会的に責任あるものにする方法を模索することにも大きな喜びを感じています。できる限りの恩返しをするのが私の義務です。」

マルタ出身のペースは、マルタ語、ドイツ語、イタリア語、フランス語、英語に堪能です。インターコンチネンタルマークホプキンスにいないときは、ガーデニング、マウンテンバイク、カリフォルニア州ノヴァトで家族と過ごす時間を楽しんでいます。