過去数年間、私たちは世代間の格差や格差について多くのことを聞いてきました。彼らが望むもの、彼らが情報を得る方法、そして彼らが旅行する方法と理由です。 Z世代は情報をすばやく視覚的に取り込み、目的地、ブランド、アイデアにすばやく忠実になります。ミレニアル世代の物事に対する経験への欲求は、シェアリングエコノミーを形作り、活気づけてきました。勤勉なジェネレーションXは家族に焦点を当てており、休息とリラクゼーションが必要です。そして、軽蔑的な「OKブーマー」現象にもかかわらず、ベビーブーマーは家族と旅行の遺産を共有することに倍増し、遺産を追跡し、それらの「バケツ」の目的地に到達し、旅行体験に没頭することにもっと積極的に投資しています。

しかし、回復段階に入ると、コロナ今後数週間から数ヶ月の間にパンデミックが発生し、私たちは皆、世代を超えて共有されるグローバルな経験をするでしょう。私たちは今、COVID後の世代であるジェネレーションCの一部です。 GEN-Cは、私たちが多くのことを見る方法、そして行う方法を変える考え方の社会的変化によって定義されます。そして、私たちの「ニューノーマル」経済となるもので、GEN-Cは私たちの家から出現します。社会的距離を縮めた後、私たちはオフィスや職場に戻り、最終的には友人や家族、おそらく小さな集まりに会うことを含む世界に戻ります。文化的およびスポーツイベントを再考しました。そして最終的にはGEN-C旅行に。

そして、その旅行への復帰は世界経済にとって重要です。世界中で、旅行と観光は世界のGDPの11％を占めており、年間320億人の旅行者にサービスを提供する労働者に1.4億XNUMX万人以上の雇用を生み出しています。そして、これらの数字はすべてを物語っているわけではありません。これらは、旅行と観光が生命線である接続された世界経済の一部にすぎません。テクノロジー、ホスピタリティ建設、金融、農業などのセクターはすべて、旅行と観光と相互依存しています。

未回答の質問はまだたくさんあります。その新しい通常は何ですか？いつ危機から回復へと移行するのでしょうか。 COVID後の出口戦略はどのような形をとりますか？ GEN-Cが再び旅行する前に何をする必要がありますか？ GEN-Cが私たちを再び安全に感じさせるので、どのような技術、データ、プロトコルが私たちにとって不可欠でしょうか？

しかし、私たちがまだ社会的に遠い状態にあるとしても、初期のデータは旅行への欲求がまだそこにあることを示しています。人間として、私たちは新しい経験と旅行の興奮を切望しています。旅行は私たちの生活のリズムと豊かさを大きく増します。したがって、GEN-Cとして、前進する道が必要です。

この危機によって最も大きな打撃を受けたセクターの中に観光業があることは間違いありませんが、それは回復の中心でもあります。最も回復力のある経済が回復を牽引し、旅行と観光は乗数となり、すべてのセクターにわたる雇用の原動力となるでしょう。世界的な緊急課題は、旅行と観光の経済を再開する方法という世界的な課題を解決するのに役立つフレームワークを開発するために、セクター間、地域間で協力することです。

ジャマイカには、回復力、つまり困難な状況から迅速に回復する能力について独自の視点があります。島国として、私たちは常にレジリエンスについて考えなければなりませんでした。島は、ハイチの壊滅的な地震、ハリケーンマリアによるプエルトリコの破壊を目撃するなど、多くの点で他の国よりも脆弱であるという点で逆説ですが、島であることは多くの点で強さと機敏に行動する能力を提供します。

昨年、西インド諸島大学と協力して、グローバルツーリズムレジリエンスアンドクライシスマネジメントセンターを設立し、世界中に姉妹センターを迅速に開発しました。今年のXNUMX月、センターは、GEN-Cの旅行および観光経済の再開に不可欠な問題に関するアイデアと解決策を共有する、世界中の専門家によるパネルとの仮想会議を開催します。私たちは一緒に、健康と安全、輸送、目的地、そして観光のレジリエンスへの全体的なアプローチに取り組むために不可欠なテクノロジーソリューション、インフラストラクチャの強化、トレーニング、ポリシーフレームワークを見つけるために取り組みます。

新しい共有グローバルチャレンジには共有ソリューションが必要であり、私たちは前進する方法を見つけることに取り組んでいます。私たちの世代全体がそれに依存しています。

#再構築旅行