ジャマイカツーリズムアグリリンケージエクスチェンジ（ALEX）パイロットプロジェクトは、400万ドルを超える価値のある約360,000万kgの農産物のマーケティングで39人の地元の農家を支援しました。

観光省と農村農業開発局（RADA）の共同イニシアチブであるALEXは、この種の国内初のオンラインプラットフォームです。それはホテル経営者を農民と直接接触させ、ひいては漏れを減らし、ジャマイカの観光の経済的利益の多くを保持します。

agrilinkages.comにあるプラットフォームにより、農家は作物の季節性に適切に対処する計画を立てることができます。特定の作物の地理的位置に関連する情報を提供します。

水曜日に話す、観光農業リンケージ交換（ALEX）センターのオープニングで、RADAのセントアンドリューオフィス、観光大臣、ホンに収容されました。エドモンドバートレットは、次のように述べています。「このイニシアチブは、存在するコミュニケーションギャップの問題を取り除くため、このイニシアチブに興奮しています。 ALEXがあなたをつなぐためにそこにいるので、農家がどこにいても、彼らはホテルに生産して販売することができると言う立場にあります。」

彼はまた、「それは、「あなたの商品がどこにあるのかわからない、またはあなたの農民が誰であるのかわからない」と言うホテル経営者からの議論を取り除くでしょう。 ALEXが個々の農家をつなぐ場合でも、取り決めの論理は、農家が集まって、常に業界への確実な流入を可能にするクリティカルマスを作成できることを示唆するように、組織のレベルを招待します。」

大臣はまた、競争力を維持するために、品質基準と価格でより多くの商品を生産する能力を開発するよう農民に奨励する機会を利用しました。

「私たちははるかに多くを生産することができます…しかし、ジャマイカでの商品やサービスの生産コストは、競争力を高めるために根本的に変化しなければなりません。この種の観光業やその他の産業の需要を吸収するには、価格競争力が不可欠です。

私たちはいつでも何ができるかについて話すことができますが、それを可能にするメカニズムを作成する必要があります。私たちのコストはもっと低くなければなりません。私たちの価格は競争力がなければなりません。私たちの品質は最高レベルでなければならず、供給の可用性は一貫している必要があります」と大臣は述べました。

このイニシアチブの成功について、RADAのCEOであるPeter Thompsonは、ALEXの開始以来、参加者の数とサクセスストーリーが継続的に増加していることを共有しました。

「パイロットでは200人の農家をターゲットにしましたが、400人を達成しました。ターゲットとしたバイヤーとトレーダーの数は80人でしたが、現在は100人です。55のホテル、8つの輸出業者、7つのレストラン、20の農業加工業者とネットワークを構築しています。と10のスーパーマーケット。数はまだ増え続けています」とトンプソンは言いました。

観光省は、観光強化基金を通じて、ALEXセンターを改修し、7,728,400ドルの費用でウェブサイトの開発者と契約しました。

この交換センターを通じて、農民は、観光部門に供給するために利用できる農産物に電話または電子メールを送るための専用の物理的なスペースにアクセスできます。その後、センターはこの情報をホスピタリティセクターに売り込み、他の主要な農業関係者にサポートを提供します。

大臣は、最終的な目標は、ホテルおよび観光セクターと継続的な貿易関係にある農民の数を20％増加させ、ホテルおよび観光セクターへの生鮮食品の輸入を15％減少させることであると述べた。