アンティグア・バーブーダ観光局 (ABTA) は、一連の戦略会議を終了しました。マーケティングチーム全員がアンティグアに集まり、顔を合わせて会議を行いました。これは、covid-19 以来初めてのことです。目的地のマーケティングの将来について話し合うためです。

ABTA の理事会、CEO、および米国、英国およびヨーロッパ、カナダ、ラテンアメリカおよびカリブ海を担当する取締役は、チームとともにセッションに参加し、アンティグア・バーブーダ観光局のブランドの重要な要素を確認し、マーケティング戦略。

アンティグア・バーブーダの観光・投資大臣、名誉あるチャールズ・フェルナンデスは、会議に先立ってチームに次のことを心に留めておくように語った。最大限の連携による居住者」。

会議は、アンティグア・バーブーダの観光滞在者数がパンデミック前のレベルを超えたときに開催されます。 2022 年 2019 月、2022 月、20,125 月の観光客の到着数は、以前は目的地にとって史上最高の夏と見なされていた 2,472 年の訪問者数を上回りました。 2019 年 17,653 月、目的地は VC バード国際空港で XNUMX 人を迎えました。これは、到着者数が XNUMX 人だった基準年である XNUMX 年よりも XNUMX 人多くなっています。

2022 年 2021 月の滞在観光客の到着数も、アンティグアバーブーダが 18,792 人の訪問者を受け入れた XNUMX 年 XNUMX 月の到着数を上回りました。

アンティグア・バーブーダ観光局の議長であるロレイン・レイバーン博士は、会議の開始時にチームに次のように宣言しました。」

ABTA の会長は、業界全体の協力的なパートナーシップを訴えるために、「すべての利害関係者のサポートとエネルギーを活性化し、私たちの活性化されたビジョンがこの旅に参加するように促すことを期待しています。」

Antigua and Barbuda Tourism Authority の CEO である Colin C. James は、今年の戦略会議のアプローチを次のように要約しました。チームセッションの前に利害関係者を巻き込み、計画に対するボトムアップアプローチのために、国際的にも地域的にも一緒に働いている ABTA チーム全体を初めて集めました。

「私たちは、アンティグア・バーブーダが、私たちが持っている勢いに乗って今年を力強く終えるための最善の戦略を確実に立てるために、すべての創造的な才能とスキルをプールしていますが、最も重要なことは、2023 年に向けて成長を続けることです。」

マーケティング会議に続いて、XNUMX 年間のマーケティング計画が展開されます。観光市場チームの最優先事項は、現在の成長を維持するために、クルーズ、ヨット、飛行機による訪問者の到着を増やすことです。アンティグア・バーブーダ観光局はまた、目的地の強みを活用して、アンティグア・バーブーダを一年中目的地として位置付け、販売することを意図しています。これを達成するために、目的地のマーケティングの柱であるロマンス、ヨットとセーリング、遺産と文化、ウェルネスのさらなる発展に重点が置かれています。

ABTA の CEO は次のように述べています。それは、私たちの数を増やし、この国が観光から受け取る収入を増やし、訪問者がここにいる間に享受できるサービスのために、より多くの収入がアンティグアとバーブーダに残されるようにし、最終的にはアンティグアとバーブーダの人々がより良い水準のサービスを提供できるようにすることです。生活、より良いライフスタイル、そして私たちは持続可能な方法でそれを行っています。」

アンティグア・バーブーダ観光局はまた、戦略会議を利用して、ピア感謝賞と昼食会でチームのハードワークを祝いました。