タンザニア（eTN）–タンザニアの観光開発における野生生物保護の不可欠な役割を認識し、個人所有の野生生物保護区であるシンギタグルメティ保護区は、ロジスティックおよび財政的支援を通じて保護プログラムに参加しました。
タンザニア北西部のセレンゲティ国立公園の境界に位置するSingitaGrumeti Reservesは、140,000万頭近くのヌーの有名なセレンゲティ移動ルートにある350,000ヘクタール（XNUMXエーカー）のアメリカ所有の私有地です。
この譲歩は、1953年に英国政府によってゲーム管理区域として宣言され、タンザニア北部の観光サーキットにあるセレンゲティ国立公園の緩衝地帯として設立された、セレンゲティ生態系のグルメティとイコロンゴを対象としています。
1995年、GrumetiとIkorongo地域は、タンザニア政府によって動物保護区として宣言されました。これは、今日までその地位を維持しています。
2002 年にグルメティ コミュニティおよび野生生物保護基金はタンザニア野生動物管理局の利権管理を支援し始め、最終的に 2003 年にグルメティ保護区の利権が初めてリースされました。
コンセッション内の多様な生息地には、グルメティ川やその他の小さな河川系に沿った森林に覆われた茂み、森林、短い草の開いた平野が含まれます。 鳥類は約400種、哺乳類は約75種、樹木や植物は多種多様です。
2003年にGrumetiReservesの譲歩がリースされたとき、主に不適切な野生生物管理慣行の結果として、ゲームの個体数は深刻に枯渇したと、Reservesの管理者は述べた。
Singita GrumetiReservesの非営利の保護開発主導部門であるSingitaGrumeti Fundが設立され、それ以来、野生生物の保護において多くの成果を上げてきました。
シンギタ・グルメティ基金には、密猟対策レンジャーの特別部隊がおり、タンザニア野生動物局の政府狩猟偵察員と協力して野生動物を密猟者から守っています。
シンギタグルメティ保護区とセレンゲティ国立公園の管理者の両方から提供されたデータによると、保護区から提供された密猟防止ユニットへの資金提供を通じて、さまざまな野生生物種の数が増加しました。
2003年から2008年に実施された野生生物調査では、コンセッションの取得以降に保護区が実施した保全イニシアチブの結果として、一部の野生生物種が著しく増加しました。
バッファローの数は600年の2003頭から3,815年には2008頭に増加し、イランドは同期間に250頭から1996年に増加しました。 355年には、他のゾウよりも絶滅の危機に瀕しているゾウが900頭から2006頭に増えました。
ブッシュミートとして狩猟されたキリンも351年に890頭から2008頭に増加し、インパラは7,147年に11,942頭から2011頭にほぼ倍増し、ブッシュミートに狩猟されたトピも5,705年に16,477頭から2011頭に3,480倍になりました。 Thomson Gazellesは、22,606年に2008からXNUMXに増加しました。
コークスハーテビーストは189年の2003から507年には2008に増加し、ダチョウは400年の2,607から2009年には250に増加したため、ケープイボイノシシは2003頭から2607年には2009に増加しました。
ウォーターバックは200年の2003頭から823年には2011頭まで急増し、グラントガゼルは200年の2003頭から344年には2010頭まで増加した。増加したと数えられているその他の動物種はヨシキリで、1,005年には1,690頭から2008頭まで増加した。データよりシンギタ・グルメティ保護区によって供給されたもので、グルメティ保護区のロッジに隣接する地域での動物の保護は成功していることが証明されています。
部分的にアメリカの高級リゾートであるシンギタグルメティリザーブは、アフリカのスリル満点のヌーの移動が行われる場所であり、アフリカのサファリトラベルが取っている新しい慈善の方向性の模範的なモデルです。
セレンゲティ国立公園は、地球上で最大の大型哺乳類の生息地であり、1981年以来ユネスコの世界遺産に登録されています。
Singita Grumeti Reservesは、アメリカの投資家であるPaul Tudor Jonesのおかげで、典型的な「アフリカ外」の体験を求める裕福で勇敢な旅行者が主に利用する、エコツーリズムの実用的なモデルを提供します。
Singita Grumeti Reservesを管理しているジョーンズやその他の投資家は、アフリカの天然資源の管理者として行動し、アフリカの荒野とその野生生物の広大で実行可能な地域を保護すると同時に、地域社会に雇用とビジネスの機会を提供するミクロ保護に基づく経済を生み出しています。 。
それは、人間の利益を支える能力を超えて土地を保護することへの関心としてもたらされ、人間と獣の間の真に共生的なパートナーシップの創造は、両方に栄養を与える土地です。
ポールチューダージョーンズはウォールストリートファンドマネージャーであり、この貴重な野生生物地域の再生に多大な貢献をしてきました。
チューダージョーンズは、本物の汚染されていない荒野を見つけるのがますます難しくなっていることを認識し、野生生物の密猟が蔓延し、セレンゲティ国立公園の野生生物の深刻な退化をもたらした悲惨な狩猟場にすぎないこのグルメティ保護区の権利を購入しましたパーク。
Singitaに隣接する地域コミュニティは、現在、企業の社会的責任（CSR）イニシアチブの下でいくつかのコミュニティプロジェクトを通じて恩恵を受けています。
Singitaの長期計画は、この物件に隣接する地域コミュニティを考慮して、コミュニティ開発の目的を幅広く支援することです、とSingitaGrumetiファンドのマネージングディレクターであるBrianHarris氏は述べています。
Singita Grumeti Fundは最近、きれいな水プロジェクトのために70,000米ドルを超える価値のある水プロジェクトで地域社会を支援しました。 それはまた、彼ら（地域社会）が彼らの家族のより良いもののために経済的および社会的発展を達成することを支援することでもあります。
地元の小学校前および小学校を支援するための教育施設の提供を含む教育プロジェクトは、年間28,000米ドルに達し、これは学校あたり毎年3,000米ドルに相当します。 ブライアン・ハリス氏によると、これらの基金は、地域社会を支援するためのシンギタ・グルメティ基金のイニシアチブを通じて寄付されています。
毎年、米国を拠点とする組織であるTeach with Africaは、Growing to Readプログラム全体を支援するために、経験豊富な教師のチームを派遣してこれらの学校と緊密に連携しています。
学校でのXNUMX週間の間に、教師は周辺の地元の村にある既存の幼稚園のクラスターに教育サービスを提供します。
ハリス氏によると、シンギタ・グルメティ保護区には、保護区周辺に住む地元のコミュニティからの募集を義務付ける方針があります。 必要なスキルが不足しているため、リザーブは中等学校を卒業した学生を大学レベルに後援することを決定しました。
