ハビタスの3Dプリントフラットパックホテルは環境にやさしくないかもしれません

0a1 112 | eTurboNews | | eTN
ハビタスはメキシコのトゥルムにXNUMXつのホテルをオープンしました。

ハビタスの拡大の詳細は、「環境への影響を最小限に抑えるために地元の材料を使用する」という当初の誓約に反することにより、ブランドのエコ資格と矛盾する可能性があります。

最近の調査によると、ミレニアル世代の49%が現在、環境にやさしい製品に積極的に関心を持っており、積極的に購入する予定です。

しかし、これらの環境に配慮した消費者が、ハビタスによって作成された元の緑のファサードを過ぎて見えるかどうかはまだわかりません。

習慣 メキシコで事前に構築された3Dプリントのフラットパックデザインを使用して、ホテルの建設コストを削減することを目指しています。 現在、以下を含む投資家から20万ドルを調達しています。 Uberの創設者Travis Kalanick そして、オカドの最高経営責任者であるティム・シュタイナー。 ホテル会社は自称「ミレニアル世代のクラブメッド」になりたいと考えており、アジア、中東、アフリカに進出しています。

共同創設者– Oliver Ripleyは、フラットパックの素材は「出荷後にレゴのように組み立てることができ、地域の環境に合わせてカスタマイズできる」と述べました。 受入先に住む地元の人々は、どのタイプの建設が彼らの環境に合うかについて非常に異なる認識を持っているかもしれません。 これにより、観光が潜在的に侵略的になるレベルまで増加し始めると、ホストコミュニティの緊張が高まる可能性があります。

持続可能性は当初、ホテルブランドのアプローチにおける「基本的な信念」であると言われていました。 この声明は、さらに拡大するにつれて、都合よく忘れられた可能性があります。 メキシコから遠く離れた目的地へのホテル部品の輸出は長距離輸送を伴い、CO02排出量の増加をもたらします。 ホテルが敷地内に建設されている場合、これは必要ありません。

同社はメキシコのトゥルムにXNUMXつのホテルをオープンし、今年末までにXNUMXつまたはXNUMXつのホテルをオープンする予定であると述べています。 これは、貧困に苦しむ地域の地元の建設会社にとって失われた複数の建設機会を生み出します。 さらに、それはメキシコから例えば中東に建設資材を輸送するために多くの長距離旅行を作成します。

10年以降、年間12〜2020のホテルを建設することを目的として、ブランドが所有するエコクレデンシャルを保持するためには、ホテルの最終的な場所に近い、より便利なエリアに建設場所を編成する必要があります。

この記事からわかること:

  • With the aim of building 10 to 12 hotels a year after 2020, construction locations in a more convenient area close to the hotel's final location must be organized if the brand is to keep any eco-credentials it possesses.
  • The hotel company wants to become the self-proclaimed ‘Club Med for Millennials' and is expanding into Asia, the Middle East and Africa.
  • 最近の調査によると、ミレニアル世代の49%が現在、環境にやさしい製品に積極的に関心を持っており、積極的に購入する予定です。

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チーフアサインメントエディター

チーフアサインメントエディターはOlegSiziakovです

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