観光は多くの国にとって経済の原動力であり、1970億人未満の人々が休暇のために自国の外を旅行した200年代以来、指数関数的に成長しました。 2019年には、1.5億人を超える旅行者が観光客と見なされました。

レジャー旅行者とビジネス旅行者の両方にとって、旅行体験のためのインフラストラクチャは「期待されています」。空港との間の公共および民間の交通機関から、目的地までの海港や鉄道駅、ホテルやレストランの予約のシームレスな確保まで、観光の方程式のすべての部分は当然のことと考えられています。

44か国以上が、総雇用シェアの15％以上を旅行と観光に依存しており、 COVID-19は壊滅的です彼らの経済基盤は、島国に明確な困難をもたらしています。アンティグアバーブーダの総人口は97,900人で、人口の91％が旅行と観光に従事しています。人口106,800人のアルバは84％が旅行と観光に従事しています。セントルシアの人口は183,600人で、78％が旅行および観光産業で雇用されており、米領バージン諸島の人口は104,400人で、市民の69％が旅行および観光関連産業で働いています（visualcapitalist.com、 2019）。

誰もが同意しない

政府は、ホテル、旅行、観光事業部門が経済にとって有益であると考えています。外貨を切望しているビジネスおよび政治のリーダーは、ホテルの部屋、レストラン、バー、ビーチを埋めることに熱心であり、COVID-19を停止（または囲い込む）するための医療専門家の推奨を無視して、積極的に風に注意を払います。

業界にとって残念なことに、限られたスペースで世界中からの人々の過密がCOVID-19の蔓延に大きな役割を果たしているため、パンデミックに近づく際には抑制が必要です。感染した乗客と従業員を世界のある地域から別の地域に運ぶ航空会社から、クルーズ船の乗客と乗組員がウイルスを少数から多数の人々に広めるまで、観光業は、無意識のうちに世界的な不況に貢献し、不本意な（または不可能）大惨事を軽減する。

カリブ海やその他のビーチに焦点を当てた目的地の多くの企業、政府幹部、政治家は、観光客の帰国を望んでいます。ただし、その地域に利害関係を持つすべての人が同じ意見を持っているわけではありません。訪問者が戻ってくることを奨励するための大規模なマーケティングキャンペーンに資金を提供するために費やされているお金は、観光客から地元の市民への潜在的なウイルス感染の恐れによって対抗されます。

観光産業が世界的な出来事によって混乱したのはこれが初めてではありません。ただし、このパンデミックの性質とその世界的規模により、影響はより長く続き、ホテル、旅行、観光業界に深く掘り下げられ、関連する（および依存する）ベンダーやサプライヤーが破壊される可能性があります。ビーチの目的地にあるチェーンホテルは、一時解雇された従業員にサポートを提供しながら、活動を停止（または縮小）する立場にあるため、存続する可能性があります。ただし、小規模で起業家精神にあふれた事業主は、同様の財政状況にある可能性は低く、突然の収入の損失のために失敗する可能性があります。

海に行く

多くの訪問者は、リラックスして逃げ出し、水関連のレクリエーションをしたいという理由で、休暇の目的地としてビーチを選びます。ビーチツーリズムの増加は、この主要な観光資産に圧力をかけ、目的地の関連する経済的、レクリエーション的、自然的、美的、文化的資源を脅かしています。現在、ビーチ管理の焦点は、安全の持続可能性ではなく、消費者の要望とニーズを満たすことにあります。

ビーチマネージャーは、彼らが監督する複雑な生態系に取り組んでいないことで批判されてきました。一部の国では、ビーチ管理はこのユニークな不動産の物理的、環境的、社会的、経済的側面を無視していますが、観光客のニーズ/要望に応えながら自然環境を保護および整理するのはこれらの個人の責任です。活動を制限しながら（削減が環境にとって最善の利益である場合）自然のビーチシステムを維持する作業は、目的地またはホテルの収入源に直接影響し、偏った政治的、政府的およびビジネス上の利益を頻繁に踏むため、容易ではありません。

ユーザープロファイル

ビーチの管理を成功させるためには、誰がビーチを利用するか、そして目的地の認識は出身国や年齢によって異なるため、観光客の動機や興味を判断することが有利です。最初のステップは、さまざまなユーザーグループの懸念を確認してから、彼らの行動が環境に与える短期的および長期的な影響に焦点を当てたキャンペーンを確立することです。目的は、ユーザーの要求とビーチの生態系を保護する必要性のバランスを確立するマーケティング活動を設計することです。ビーチの生態系コミュニティを保護するためのスチュワードシップと責任の参加者（共同管理者）としてビーチユーザーを関与させます。

リスクを回避する旅行者は、ビーチなどの公共スペースを訪れる可能性が低く、健康保護行動を採用して政府の推奨事項に協力する可能性が高くなります。これは、訪問者がビーチを避けることを意味するのではなく、より離れた、密度が低く、より排他的であると見なされるエリアを選択することを意味します。アクティブなビーチ愛好家は、彼らのミューズに従うリスクを過小評価するかもしれません。これは、彼らが自発的にリスクを冒しているために結果について楽観的であるか、ウイルスを直接経験していないため、自分の健康と友人や家族の幸福に過度に自信を持っているために発生する可能性があります。屋外スペースは良性であると認識されているため、ビーチは安全です。

壊れやすい生態系

ほぼ一夜にして、地球上で最も人気のあるビーチはCOVID-19の進歩によって空になり、沿岸環境に短期的なプラスの影響を与え、同時にウイルスは新たな脅威をもたらしました。混雑を避けるために、多くの訪問者は、より繊細な生態系を持っているか、潮の干満、ライフガードの不在、または休憩室などの他の公共施設の欠如のためにスイマーやサーファーにとってより危険である可能性がある田舎や自然のビーチをデフォルトにしました、駐車場、清掃、安全サービス。

潜在的な廃水がウイルスに感染する可能性があるため、ビーチでの環境破壊は現実的な可能性であり、この汚染の可能性は開発途上国にとって非常に重要です。ウイルスは水中での感染力を長期間維持し、下水を介して水生環境を破壊する可能性があります。

固形粒子は水や砂に浮遊しており、川、小川、海に放出される前に国が生下水を処理しない場合、COVID-19キャリアからの糞便感染は現実的な可能性があります。スイマー、ダイバー、およびビーチの訪問者は、これらの粒子の摂取、吸入、または皮膚接触によって感染する可能性があります。高度な監視プログラムを実施している国でも、未処理または部分的に処理された下水と混合した雨水が海に流入する雨の日の後、糞便汚染による微生物の濃度が最大許容しきい値を超えることがよくあります。

地方自治体やビーチ管理者を含む政府および民間部門のリーダーにとってのもうXNUMXつの環境上の考慮事項は、公共スペースを消毒するために大量に使用される化学物質の影響です。ウイルスを不活化するために使用される物質は、下水や雨水排水システムを介して海洋に輸送されるときに、海洋生物にも影響を与える可能性があります。化学物質は、藻類、魚、軟体動物、ヒトデ、エビなどの死と破壊を引き起こし、水泳者やビーチの訪問者に害を及ぼす可能性があります。

これらの懸念に関連して、不適切に処分され、風や雨水によって海に輸送される可能性のある保護服（すなわち、手袋、マスク）の使用の増加があります。雨水処理が不十分な沿岸地域では、汚染された可能性のあるアイテムが海で終わるか、ビーチに洗い流されて、分解された合成材料からマイクロプラスチックを摂取する甲殻類、軟体動物、鳥、カメ、魚などの海洋生物に危険をもたらします。

ビーチを守る

ビーチに行く人やビーチの管理者は、これらのスペースが持続可能なレベルで維持および/または戻る場合、環境保護と組み合わせた安全とセキュリティへの新しいアプローチを必要としています。ビーチの安全性に関するアイデアには、ユーザーグループを相互に分離するためのビーチブースが含まれます（ギリシャ、サントリーニ島）。ただし、高レベルのUV光、塩水噴霧、および大幅な温度変化により、粉々になったり、曇ったり、透明性が失われたりする可能性が高くなります。したがって、このアイデアは勢いを増していません。別のアイデアは、スペースをマークするためにテープで囲まれた円に基づく社会的距離を提示します。

訪問者はCOVID-19に感染していないように見えますが、ウイルスを他の人に感染させている可能性があり、社会的距離を確保するために、多くのビーチマネージャーがトイレを閉めて感染の可能性のある表面との皮膚接触のリスクを最小限に抑えています。椅子やラウンジの撤去など、その他のさまざまな施設（飲食キオスク、シャワー）も閉鎖されています。訪問者のための木製のキャットウォークがあるビーチは、他の人との密接な接触を制限するために、少なくとも6フィートのギャップで区切られたXNUMXつのレーンを推奨しています。

ビーチ管理

旅行者が国内および海外の休暇の目的地を選択する主な要因であるにもかかわらず、ビーチの生態系の管理は見過ごされてきました。ビーチツーリズムの持続可能性に関心のある地域の場合：

1.公的および民間部門のリーダーは、その地域のすべてのビーチを特定してカタログ化し、現在の状況を文書化し、短期的および長期的に許容可能な観光レベルに到達するために何をする必要があるかを判断する必要があります。

2.次に、この重要な天然資源の維持に責任のある男性と女性を特定する必要があります。

3.ビーチの管理は、ホテルの所有者/管理者、政府機関、民間/公共のスチュワードシップの組み合わせの責任になりますか？

4.固形廃棄物管理の責任者。この人/機関は、公共の使用のために水を清潔で衛生的に保つ責任をどのように負いますか？

5.どのような洗浄スキームが使用されており、水泳、サーフボーダー、ビーチに行く人、海洋生物にとって環境に優しく安全ですか？

6.誰が毎日責任を負いますかビーチをきれいに保つそして安全ですか？

7.これらの脆弱なスペースを監視するのは誰ですか？

8.訪問者や地域住民に関連情報を提供する看板を提供し、維持しているのは誰ですか？

9.環境教育プログラムの責任者と責任者は誰ですか？

10.誰が水と健康に関連する認証を確保し、維持しますか？

11.誰がビーチへのアクセスの建設と維持を決定し、維持しますか？

12.ライフガードタワー、トイレ、シャワー、駐車場、フードキオスク、インフォメーションデスク、営業時間、警察/セキュリティスケジュール、健康、安全、事故対応チームなどのビーチインフラストラクチャを誰が決定し、維持しますか？

13.ビーチの開発と維持に必要なすべてのサービスの料金は誰が負担しますか？

交換または複製することはできません

COVID-19以前は、観光業界はビーチ管理のアイデアを最優先事項とは考えていませんでした。現在、この繊細なバイオネットワークが焦点となっており、早急な対応が必要です。観光分野でこの重要な要素を開発および維持するには、独自のスキルセットを備えたビーチインベントリおよび運用管理者が不可欠です。固形廃棄物の管理には、これまで、マスクや手袋などの生物学的に感染性の廃棄物は含まれていませんでした。この新しいシナリオでは、公共スペースでマスクを着用する必要があり、ビーチが含まれます。課題は、人や海洋生物への環境影響のために、この廃棄物が正しく処分されるようにすることです。

どれくらいきれいですか？ COVID-19は、正解を提供せずにさらに多くの質問を提起します。ウイルスが海や淡水や砂にどのように広がるか、そして環境を安全で清潔に保つ方法は、人間と化学製品（漂白剤など）の機能であり、配慮と思慮深くインテリジェントな対応が必要です。

犯罪やいたずらからの安全を超えて、ビーチ監視には現在、ビーチの環境収容力と社会的距離を監視する必要性が含まれています。一部の目的地では、ドローンと洗練されたカウントシステムを使用して全員の安全を確保していますが、他の目的地では、観光客が「正しいことをする」ことを信頼しています。

オープン/クローズを超えて、ビーチサイネージは、マスク、歩行可能、休憩、および社交スペースの正しい使用に関するメッセージを含める必要があるため、現在重要です。人混みを避ける; 来場者数等

Webおよびアプリの開発者は、ビーチユーザーが自分のスペースを予約したり、ビーチの容量に関するリアルタイムの情報を提供したりできるモバイルアプリケーションを設計しました。韓国では、アプリがQRコードを生成し、訪問したビーチに関連するCOVID-19の発生があった場合に、ビーチに行く人に連絡できるようにします。

カリブ海の脆弱性

カリブ海地域の経済は観光業に依存しており、55年の休暇には2019万人を超える訪問者がこの地域を選択しました。訪問者の増加に伴い、地元住民の健康、安全、セキュリティに関連するリスクも増加しています。この地域は、H1N1、ジカ、ノロウイルス、はしか、そして現在、COVID-19に対して脆弱です。残念ながら、健康監視システムは地域住民に焦点を合わせており、訪問者の健康を監視するという概念は、観光業界にとって新しい方向性です。

この地域はまた、食品および環境衛生訓練およびその他の安全/セキュリティ対策が不足しており、観光産業と医療提供者および関連サービスとの統合はほとんどありません。プロトコルのこれらのギャップのために、観光産業全体に深刻な損害を与えたり破壊したりする可能性のある病気の発生、食品安全の問題、および環境衛生の課題がありました。この地域には、旅行者や地域住民の健康と福祉を監視し、リアルタイムの情報を提供し、健康関連の緊急事態を防止および/または制御するために迅速に対応するシステムが必要です。

多様化に焦点を当てる

経済を太陽、海、砂にほぼ独占的に依存している19つのトリックポニーである目的地は、パンデミックの禁輸措置を経済を多様化する絶好の機会と見なすことができます。ただし、この取り組みにはほとんどまたはまったく関心がないようです。 COVID-19の症例と死亡者が世界的に増加しているにもかかわらず、この収入源が「通常通りのビジネス」の継続を可能にするため、ビーチの目的地への空の旅の増加は非常に魅力的です。フェンスの両側にまたがろうとしている目的地の場合、休暇を求める世界中の旅行者がCOVID-XNUMXに感染しないようにしながら入場できるようにすると、結果は混乱したメッセージに終わり、潜在的な訪問者のパンデミック不安が増します。

公的部門と民間部門にはリーダーシップの空白があります。これらの立場にある男性と女性は、今日と明日機能する持続可能な観光商品を作成することを目的として、環境への配慮と管理戦略と組み合わせて、観光客のリスク認識を検討するために時間をかけたり努力したりしていません。訪問者へのオープンボーダーアプローチのもう19つのギャップは、訪問者がCOVID-XNUMXを砂として水と砂を汚染する可能性に対する考慮の欠如であり、海はウイルス感染の実行可能な経路であり、化学消毒剤を使用して海洋環境と入浴者は彼らの計算の一部ではありませんでした。

啓蒙と経済的必要性および長期計画が最終的に島の目的地の未来を変えることを期待（そして祈る）することができます。