世界的な金融危機、責任ある観光開発、孫子

「敵軍の野営地をXNUMX日間観察した後、ツン・ツーの最も信頼できる偵察兵が彼に報告してこう言った――私は敵を見た、そして彼は我々だ。」

「敵軍の野営地をXNUMX日間観察した後、ツン・ツーの最も信頼できる偵察兵が彼に報告してこう言った――私は敵を見た、そして彼は我々だ。」 
Track of the TigerTRDのCEOであるShaneK Bearyは、現在の世界的な金融危機は、観光業界に、これまでやや盲目的に続いてきた「焼畑」モデルから、世界が切実に必要としている「責任ある観光」モデル。  
業界に収益性への最速のルートを提供するだけでなく、その変更の実装は次のようになります。  
1.先進国で最近解雇された多くの熟練労働者に中期雇用を提供し、既存の製品やサービスだけでなく、関連する新しいET(エネルギー技術)の市場を確立する機会を提供します。  
2.経済の不確実性、地球温暖化、貧困、急速に増加する富という複合的な課題との戦いにおいて、最も費用効果が高く強力な武器を提供してください。 
ギャップ。  
3)。 先進国と発展途上国の間でより良い理解を生み出すための完璧なプラットフォームを提供し、発展途上国が二酸化炭素排出量の削減と適切な環境管理の実施と引き換えに求めているトレードオフを実現します。
責任ある観光の議論。

「無責任な観光」ではなく「責任ある観光」を選択し、*RT基準に準拠することで、業界は自動的に新しい役割を担うことになる。 それは公平性の主要なプロバイダーになるだろう
観光がもたらすはずの恩恵を、他の方法では享受できなかったであろう多くの人々に機会を与えるのです。

注* さまざまなカテゴリーの観光業者に対して優れた RT (責任ある基準) を提供する組織が数多くあります。 しかし、一部の人は、本当に責任ある観光を推進することよりも、会員増強に興味があるようです。 基準と既存のメンバーシップを確認すると、
彼らは誰ですか。

適切な基準と自己監視オプションの最良の例の XNUMX つは、www.wildasia.org によって提案されているものであり、私は他のものを評価する際のベンチマークとしてそれらを使用しました。
ホストコミュニティと国にとっての利益とは別に、次のような利点を考慮してください。
「責任ある」は観光産業自体にもたらすでしょう:

• 観光産業で最も急速に成長している分野は、「責任ある観光」分野です。
人口構成はあらゆる年齢層と所得層に広がり、より回復力のある側に傾いている
ゲストスペクトルの2つであり、多くの場合、特別な関心のある観光に惹かれます。 RSITの、
(責任ある特別な関心のある観光客)は、特にこれらの困難な時期に非常に貴重なゲストです。
•「責任ある観光」とは、もはや大規模なグループがいないことを意味するものではありません。 MICE業界のビジネスはかなりできます
責任を負いやすくなります。 たとえば、「XNUMX 日ボランティア活動プロジェクト」を含むイベント前後のツアー オプションを提供したり、「チームビルディングと CSR プロジェクトを組み合わせた」プロジェクトを推進したりすることができます。
準拠したホテルおよびサポートサービス。 グループツアーでも同じことができ、XNUMXつのツアー日をXNUMXつのボランティアリズム/ツアー日に交換し、そうすることで製品を改善できます。
•観光業界は長い間、戦争、政治的混乱、市民の不安によって人質にされていること、その集団会員に多額の経済的費用がかかっていること、そしてすべてが制御できない状況のために不平を言ってきました。
• 観光の巨大な資金力をより創造的かつ責任を持って活用すれば、より安全で公平な、ひいてはより安定した社会環境を確保できる可能性がある。 これにより、「制御不能な状況」の発生と数が減少するでしょう。
•地球温暖化、気候変動、森林と生息地の喪失についての議論はさておき。 社会的セーフティネットがない(これには多くの観光客のお気に入りが含まれます)世界の多くの国で貧困が発生する前に、経済はどこまで衰退しなければなりませんか? 私たちは実際に行動しない余裕がありますか?
大きな問題は、業界が責任ある観光モデルに移行すべきではないかということです。
それは、何千人もの経験豊富な人々が職を失い、何千人もの新卒者が職を見つける可能性が低く、自国の資金が不足している先進国が、発展途上国に援助資金を提供することをどのように正当化するのかということだ。

単純な真実は、論理的なトレードオフがない限り、簡単にそうすることはできないということです。
責任ある観光の広範な実施を通じて、先進国と発展途上国の両方に即時および長期的な利益をもたらす協調的かつグローバルなキャンペーンの実施は、論理的かつ強力な第一歩です。
次の一連のアクションを検討してください。
1.NGOを資格のある地元のツアーオペレーターと交換します。
CBTまたはコミュニティベースの観光開発に直接関与するNGOを、「アトラクション」の所有権を地元コミュニティに残し、事業の管理をツアーオペレーターに委ねる公平な取り決めの下で投資する意欲のあるRT準拠の地元のツアーオペレーターに置き換える。有期契約、契約に基づいて。

2.NGOをより適切な役割に再割り当てします。
現在 CBT プロジェクトの開発に直接関与している NGO または (非政府組織) に、「トレーニング、リソース、地域社会と適切な地元の RT 準拠ツアー オペレーターのマッチングの支援、および責任ある観光の促進」を提供する、より適切な役割に再割り当てしてもらいます。

注*ツアー業界が初めて公平なモデルを確立できなかったため、NGOは地上レベルでのみ直接関与しています。 RTに準拠したツアーオペレーターが代わりを務めることができるのであれば、彼らは論理的で業界が好む利害関係者であるため、そうすべきです。
3.ある領域の問題を使用して、別の領域の問題を修正します。
先進国の政府に、RT開発のための「資格のある」ボランティアを助成するために不完全雇用のコストを軽減するために利用可能な資金の一部を取っておきます。
新しく資格を取得した卒業生、一時的に冗長な中堅マネージャー、会計士、IT担当者、ビルダー、教師、アーティスト、デザイナーなどは、マルチスキルのRT開発内のユニットに編成する必要があります
タスクフォース。 彼らは、責任ある観光の開発から始まるがこれに限定されない、国内でのXNUMX年またはXNUMX年の開発プロジェクト、および海外での開発プロジェクトにサインアップする必要があります。
これは、卒業生がボランティア/インターンシップのCBT関連の仕事を通じて旅行や他の文化への露出を楽しむことを可能にする絶好の機会です。 そこにいる間、彼らは経験豊富なマネージャー(ボランティア)や彼らの意図した雇用分野の人々と一緒に働くことができました。
卒業生にはメリットがあり、訪問先の国のインターンは非常に貴重です。
彼らは、学業に関連した分野で同僚や外国人マネージャーと一緒に働くことができ、それによって新たな挑戦に備えることができます。 彼らは基本的に XNUMX ~ XNUMX 年間の集中的な英語トレーニングも受けます。
4. 大学および教育提供者は、その価値を認識し、実地訓練を認定する。 教育提供者は、この「現場での」トレーニング/再トレーニング期間を認定する必要があります。
開発タスクフォースの業務に従事する個人を対象とするため、勤務からの復帰時に優先的に配置されることが保証されます。 企業部門は、
他の潜在的な従業員よりも元ボランティアの方が価値があります。
5.業界–可能な場合は知識ベースを解雇しないでください。
代わりに、政府は彼らを開発タスクフォースに出向させ、給与(またはその一部)が政府資金から支払われるよう努めるべきである。 開発タスクフォースは、ET(エネルギー技術ベース産業)が急成長している先進国からの専門知識と設備を備え、責任ある観光への変革が実施されている国に展開されるべきである。
6.外交と貿易。
ここで提供される利点を見てください: 早期市場アクセスの獲得、テストされた技術、訓練された人材、地球温暖化と戦うために提供された支援、援助国と受益国の両方で提供される雇用、相手国間の壊れた関係の修復、多くのレベル間の理解とより大きな寛容の確立関係者全員の利益のために政府と社会を支援します。
7.グローバルセキュリティ。
テロとの戦いに勝利し、資本主義システムの信頼を取り戻し、民主主義的価値観を促進するという点で、この機会は、おそらく私たちが生涯で目にすることのない、最もコストパフォーマンスの高い選択肢であり、成功の可能性が最も高いものを提示します。
結論。
私たちが直面している根本的な問題に対する世界的な解決策を模索する中で、ここで提案されている解決策は、経済的、社会的、教育的、環境的利益の提供という点で指数関数的な価値を提供するのではないでしょうか?
政府、観光業界、教育業界、企業部門がこれをまとめるのはどれほど難しいでしょうか?
現在のインターネットベースの接続レベルを考慮すると、世界レベルでの「責任ある観光」の導入から始まる変革の呼びかけを支援するために観光産業と購買層を動員することはどれほど難しいことでしょうか。

著者について:
Shane K Beary氏は、Track of the TigerTRDのCEOです。
(観光資源開発。)www.track-of-the-tiger.com
彼はでタイガーTRDエコアドベンチャー2009のトラックを実行します
パンスンネイチャートレイル(SKALエコツーリズムアワード2006、
独自の民間セクターの下で運営されているPATA財団シード資金)
コミュニティが所有するエコツーリズムベンチャー。

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著者,

リンダ・ホーンホルツ

の編集長 eTurboNews eTN本社に拠点を置いています。

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